不知道这是不是一种舆论习惯——比如网上就某款PC、车型讨论好坏与否时，总有某些“极端”发帖者被看作“枪手”，也总有人“***怎么啦，***不也是这样吗？”进行反驳。比如昨天开始的惠普“质量门”事件，网虫们还没来得及反应过来，是哪款PC，哪个环节出了问题时，有人就立马甘当“枪手”，来指示消费者应该如何如何理智维权，不是惠普一家有问题，只是树大招风，风声更大一点。甚至要手把手来教人们应该如何如何学会使用电脑，好像所谓不会使用电脑者的PC出了问题，就是无理取闹，就是活该。因为弱智只怪爹妈，旁人是没办法谅解的么。

      惠普笔记本“花屏”不是个例、电脑要会用，维权要聪明……诸如此类的标题在“拒绝召回”面前是不是很苍白。这种“无理理论”有三个不可饶怒——第一，人人皆知，有错就改，而不是拘泥在大错小错之中，某个品牌有问题，该厂商就应该负责；第二，把同行拉进水，这是不正当竞争。顾客并非傻子，人们自然知道有质量问题的环节会不会存在其他品牌PC上，这不需要指手画脚；第三，出了问题，再来“教训”顾客怎么使用电脑，怎么使手段维权，平常时候那些视频广告中怎么不播一播“公益知识广告”，非要天天五花八门的吹嘘，牛*。

    近期， 从源源不断地品牌假奶粉事件到长虹“造假门”，从丰田召回到惠普拒绝召回，人们不禁要问品牌的力量在哪里？品牌的存活率到底有多大？细想一下，其实很多品牌都是从砸钱打广告这条路上存活下来，根本谈不上品牌意识。说的不好听一点，就是重推销不重营销，重价格不重价值，重眼球不重要求。如果说，中国人普遍都存在抵制日货的情绪，那么这次的丰田召回事件又让大家看到了什么？人们有自由相信欧美或日韩品牌，但是当这些外来的和尚哪天也NBHH地说，老爷我走人行不？大家是不是只好做哑巴。

    崇拜有两种，一种是正确的崇拜，一种是错误的崇拜。但是，品牌崇拜的对错与否，决定权不在你，而在品牌。因此，如果你不要做傻子，就与品牌崇拜绝缘。国产的嘛，至少出了问题，国家可以让它关门，牺牲小部分人的利益，换来的是大众的幸福，不是么？