随着新【邮政法】的出台，我国民营快递业的生存状况不容乐观，业内人士指出，2010年全国将有50%的同城快递企业和20%的区域性快递企业面临合并、被兼并或转让。这种现象出现的原因是什么，带给我们什么启示，我国民营快递的发展方向是什么，怎样转过危机实现稳健的发展等等一些列问题值得我们思索。

我国民营快递怎样才能在新一轮洗牌中掌握主动权？我就得一下方面值得思考。

1.吃透国家的政策法规。现在物流业在我国处于起步阶段，很多法律法规不很健全，随着市场的不断变化国家会相应的制定出逐渐健全的法律法规。只有吃透了相应的法律法规才能避免一些危机，顺应了法律法规可能会得到意想不到的好处。

2.深入研究国内外物流市场的动态，顺应市场的发展需求。现在我国物流事业发展飞速，日新月异，只有充分了解市场动态看准发展趋势才能更好的决策，让企业朝着正确的方向发展。

3.重视科学技术的运用和信息系统的建设。要想有长远的发展必须重视运用一切可以运用的技术，技术上先进一小步，市场上就会先进一大步。信息的畅通才能保证物流的畅通。

4.重视人才的培养和运用。人才是企业的最主要资源，尤其是刚刚起步的新行业，谁拥有了优秀的人才谁就拥有的未来。管理人才和科技人才是最应该重视的。

5.提高服务质量，诚信经营树立品牌形象。越是在市场混乱的时候往往越是出现机会的时候，乱世出英雄嘛。现在国内物流市场出现诚信危机，聪明的人会抓住这个机会，狠做诚信牌，让自己一枝独秀，迅速打造出品牌。

6.加强合作意识，共同应对危机。现在国际快递巨头在我国的强劲扩张给国内的民营快递带来不小的压力，还有电子商务对快递的强硬态度，这些问题都得靠整个行业的合作来解决。

随着电子商务的不断发展，整个物流业在我国的发展潜力无限，大浪淘沙，谁能撑到最后还得看各个英雄的较量，是智慧的较量和毅力的比拼。