红塔集团人力资源部
再读《毛泽东选集》，尤其读到《中国革命战争的战略问题》之“重要的问题在善于学习”部分内容，感受到我们不仅要学习，更要善于学习。
那么，怎样才是善于学习呢？
毛主席在其著作中提到：“我们不能要求事实上的常胜将军，这是从古以来就很少的。我们要求在战争过程中一般地打胜战的勇敢而明智的将军——智勇双全的将军。要达到智勇双全这一点，有一种方法可以学的。”“什么方法呢？那就是熟识敌我双方各方面的情况，找出其行动的规律，并且应用这些规律于自己的行动。”
那么，怎样才能找到规律呢？“指挥员的正确的部署来源正确的决心，正确的决心来源于正确的判断，正确的判断来源于周到和必要的侦察，和对于各种侦察材料的联贯起来的思索。”同时，还强调，需要从一切原则性的规律和理论中学习，这是前人或今人做的关于过去经验的总结，应该着重地学习它。
“读书是学习，使用也是学习，而且是更重要的学习。”因此，毛主席也十分重视从实践中学习。
然而，对于学习有没有用的问题，始终争议很大。
元旦放假期间，与朋友谈起开网吧的事情。
笔者以前在一家人造板厂工作，在担任生产线班长期间，班组有一个女士。2001年底，我准备参加全国MBA考试时，就请假在家，她也请假自己开了一家网吧。经过几年发展，目前已经开了两家较大规模的网吧，还是可以了。目前，她也遇到如何发展的问题，就与我讨论如何开网吧。
我在其网吧坐了一会儿，谈谈我的想法。
第一种方式，在网吧建立贵宾雅座，当然，服务、设备和装修自然不一样。这是内部差异化。
第二种方式，把她的旧电脑重新安排开一家，档次较低。主要以收集资金为主，比如，向外发放卡片，买500元，赠送200元。那么，通过集资的方式来投资其他业务。这是很多电器卖场的做法。
第三种方式，网吧装修完毕，开场半年左右，聚集一定人气，然后再以高价卖出，也可以赚钱。
她说，你怎么都知道这些运营方式。
我说，其实，这是其它行业都这么干。
这就是学习的妙用。作为管理顾问，最大的本事就是通过学习其它人的经验，来应用到实际中。
这就是善于学习的结果。
有人说，当一个人停止学习，意味着停止进步。对于职场人士而言，如果停止学习，意味着，自己职业生涯也基本到顶了；同样，对于一个企业而言，如果停止学习，也意味着发展已经遇到了瓶颈了。
当然，学习有很多种方式，就如毛主席所言，一种靠过去规律学习；二是通过实践学习。
对于一般人而言，通过规律学习，进步比较快。相对而言，实践学习，需要给与机会，更重要的需要平台历练。但是，机会和历练不是每个人都能苛求到的，只要那些上帝比较宠爱的人才能够拥有的。对于那些已经拥有平台的人大谈学习无用论的时候，没有平台和机会的人，需要擦亮眼睛，更不能随波逐流。每个人成长路径是不一样的。当自己没有平台和机会的时候，需要通过学习规律的东西，准备好一切，等待机会，甚至是创造机会，那么才是符合自己实际的。
天下烟叶在云南，云烟之乡在玉溪
家有贤妻，就抽玉溪
个人简介：
姚日来，烟草行业十大知名培训师，工商管理硕士，红塔集团战略研究员，现担任红塔集团人才开发管理科负责人，集团管理类首席内训师，《销售与市场》烟草专刊特约撰稿人，烟草在线专栏专家，玉溪顺兴石材有限公司首席管理顾问，浙江省温州亚美信管理咨询公司、新加坡开锐管理咨询公司、玉溪三维知识管理咨询、北京清蓝管理咨询、昆明君略咨询、厦门启智管理咨询公司等国内多家机构特邀培训讲师，玉溪聂耳书城大讲坛专家组成员。曾担任清华大学职业经理人训练中心昆明班教练，北京远京管理研究中心培训部主任，西南负责人。有着丰富的企业培训和管理咨询经验，曾为红塔集团、红塔集团楚雄卷烟厂、红塔集团昭通卷烟厂、浙江温州烟草、四川烟草、四川南充烟草、四川内江烟草、四川乐山烟草、福建南平烟草、西藏烟草、江西烟草、红塔铝业、昆明铁路局、云南烟草学会工业委员会、玉溪市安全生产监督管理局、玉溪江川烟花爆竹企业、云南省人事厅、云南包装厂、昆明世昌经贸、昆明泰丽国际酒店、河北驼马集团等几十家企业组织内训和管理咨询。玉溪农业职业技术学院特聘讲师，主讲《应用心理学》、《人际关系学》、《职业规划与管理》、《职业素养与职业能力》等课程。曾在《销售与市场》、《人力资源管理》、《理财》、《中国驰名商标》、《现代物业》、《东方企业文化》、中国营销传播网、中国烟草在线等杂志网络媒体发表各类文章上百万字，详细了解请“google”或“百度”姚日来。
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