近日有消息说,国内视频网站双寡头土豆和优酷都计划赴美上市,前者去往纳斯达克,后者则奔赴纽交所。如果不出意外的话,这将是继酷6曲线上市之后,中国的第二第三家视频网站上市。
这两家网站都经历了好几轮融资,土豆一共融资5轮,优酷则有六轮,大致情况如下(单位:万美元,其中第四轮优酷融资中有1000万美元是设备贷款):
土豆 |
优酷 |
|
第一轮创始资金 |
50 |
300 |
第二轮 |
850 |
1200 |
第三轮 |
1900 |
2500 |
第四轮 |
5680 |
4000 |
第五轮 |
5000 |
4000 |
第六轮 |
5000 |
|
13480 |
17000 |
两家分别融资总额都超过了1亿美元,到目前为止,优酷现金结余近6600万美元,土豆为4589万美元,都花掉了一半以上的融资款,可以说是相当烧钱的行当。而它们此次的IPO,不禁让我联想起2000年的门户上市。
新浪、网易、搜狐这三家门户,都是2000年上市的,分别是当年的4月、6月、7月。这波门户上市,有两个特征。其一是上市前均无盈利,甚至可以说,没有被认可的商业模式;其二,在没有盈利的情况下,圈到了一大笔钱,于是成功度过了9.11之后的互联网泡沫破灭,熬到了短信这个杀手级应用拯救它们的那一天。
今天的视频网站上市,某种程度上非常相似。因为它们也没有非常牢靠的商业模式。视频网站的流量很高,但它们的广告,是否被认可呢?
先来看内容方面,视频网站的版权归属始终是困扰它们的问题,虽然它们也的确花了很大的投入去购买版权,但各自的模式都是UGC+HULU型的,在UGC领域中,内容鱼龙混杂,有盗版嫌疑的视频作品还是不少,这对于广告主而言,会比较忌讳,而各自经营上,也存在着相当大的风险。视频版权所有者并不像平面媒体的版权所有者那样,它们一旦发现自己被侵权,出于巨大的利益,会死磕到底的。
而从广告角度而言,现在视频网站的广告形式主要是“贴片”,比如在视频开始之前,或者是在视频播放的背景页面上投放广告。本来这是不错的一种投放方式,但百度的奇艺出来搅局:它不仅允许用户跳过片头的广告,甚至连电视剧片头曲都允许用户跳过,它还提供“关灯”功能,也就是让视频播放背景变黑。从奇艺的策略来看,它背靠百度,暂时性并不担心收入问题,它这种讨好用户式的做法,对于优酷土豆这样没有靠山的网站,是一个不小的威胁。
视频网站的广告模型,说到底是一种“广播媒介”形式,依靠巨大的流量来推送广告。门户网站的展示广告,和视频广告,本质上并无多大差别。而门户广告今天面对搜索引擎那种不点击不付费的广告方式,已经显得有些步履蹒跚,从商业收入角度而言,视频并没有多大的创新。
另外一方面,电视台作为一个强势媒介的地位,其实并没有受到多少动摇。CCTV无论是去年年底的广告商团拜酒会,还是今年的标王招标,依然风头极劲,分别搜刮了180亿和126亿人民币广告大单——标王招标还创下新高。而地方卫视,同样咄咄逼人,比如湖南卫视拿下了30多亿广告,安徽卫视也有十数亿签单。同样是视频的表现形式,优酷土豆现在的营收规模都在2亿人民币上下——可见广告主但凡有点钱,还是喜欢电视这种媒介。
对于视频网站而言,就像当年的门户,上市是必须的,否则往后将难以为继(多轮融资也使得再进行风投融资已不太可能)。但上市之后,是否前途一片光明?某种程度上讲,它们依然要象它们的前辈们那样,等待一个杀手级应用出现。
—— 刊发于当期《新经济》虚拟@现实专栏 ——
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