执行力为什么不强了？不要总是责怪他没用心去做，有时候他是能量不足了。一般来讲，一个人会有这样的四种能量：智能、体能、关系能和情感能，那么在激发他的执行力时就要调动他的这四种能量。你要知道他到底在哪方面不足了，到底是哪里出了问题？比方说，我们现在接到企业的培训，业绩不好要培训了，到底是哪方面的不足？是智能的问题、体能的问题、关系能的问题还是情感能的问题？如果是智能的问题，我们会做技术方面的培训；如果是体能的问题，我们会做风暴军训营；关系能会讲沟通；情感能会讲心态、励志。其实可以这样来说，调动员工能量要有针对性，要有对号入座的“压缩饼干”。

    学习调动智能 

    信息技术时代的到来，让很多的在职人员感觉到了压力。比方说，办公自动化要求员工必须掌握电脑操作技术，在职人员如果在电脑技术上能量不足，就会影响工作效率，就会成为老板眼中执行力低下的员工。这个时候怎么办？参加学习，接受培训，提升技能。在知识经济高速发展的今天，企业员工只有通过学习尽快提升自身技能才会获得竞争优势，就像美国管理专家彼德·圣吉所说：“企业未来的发展，其核心竞争力就在于企业中的人是否比竞争对手学得更快。”所以，调动员工智能的“压缩饼干”就是学习，员工主动去学习，从中汲取新的知识和技能，才能提升自身能力。

    长庆局井下处试油170队为了实现员工队伍向“智能型”的转变，通过多种形式开展学习活动，把员工培训作为头等大事来抓。如今，在不断的实践探索后，井下处试油170队正逐渐形成一套适合其发展实际的培训方法。在学习培训过程中，该队本着“干什么学什么，缺什么补什么”的原则，不断创新培训形式，丰富培训内容，激发员工的自主学习能力，以提升员工的技能来调动员工智能。目前，该队员工快乐学习，积极工作的热情不断增强。

    为了把学习培训制度落到实处，防止培训工作走形式路线，井下处试油170队在培训工作中形成了一套系统化、规范化的管理办法。建立员工培训常设领导机构，明确人员职责范围；制定落实培训工作制度，建立员工参与培训的学习档案；定期召开培训工作会议，及时解决员工在培训学习中出现的问题，确保了员工培训学习的深入开展；因地制宜，与当地多个高校联系，共同制定培训计划，开展函授学习的课程，给予员工深造的机会。另外，该队还针对员工在基础知识上出现的参差不齐的问题，开展从初级到中级的阶梯式培训。同时，通过“老”带“新”、“高”带“低”的办法，从多个层面提高员工技能，帮助员工向“一岗精、两岗通、多岗能”的目标前进，打造一支“智能型”的团队。

    学习带动培训，培训促进发展，发展离不开“智能型”团队。

    锻炼调动体能

    每个人的能量都是有限的，尤其在体能上是很有限的。在职场中的人员整日面对沉重的工作负荷，把每一天的工作安排得满满当当，将头脑的发条上得很紧很紧，最后怎么样？身体被工作击垮了。其实，很多经理人就是这样的一个工作狂，延长工作时间应对繁重的工作任务，吃饭没有规律也不讲究营养搭配。没有保证足够的睡眠时间，更别提参加运动与锻炼，其实加班加点一天两天还行，长期以往就不可避免地对身体产生巨大的影响。那么，就企业而言，员工营养不良、缺少运动和休息不够会降低人的基础能量水平，这样的生活常态必然导致员工精力涣散、工作积极性降低。

    那么，如何增强、恢复和补充体能？我们发现规律饮食、按时作息和加强锻炼对保持体能充沛会起到很大的作用，调动了体能，工作效率也会有所提高。对于这个方面的问题，现在有很多的企业都越来越关注员工的体能问题，也都采取相应的措施提高员工体能素质。

    2009年一开始，昌吉电业局局长赵青山就对今年职工教育培训的工作提出了一个总体要求：“培养一支体能过硬、执行力强、业务熟练、技术精湛、组织纪律严明、团队意识强，召之即来，来之能战，作风过硬的职工队伍”。其中，体能素质的提高成为了打造职工队伍的首要目标。

    对此，昌吉电业局开展了“百日岗位大练兵”的一个培训项目，并于1月8日在新疆预备役师步兵一团的训练场上举行集训会操。 这次军训是昌吉电业局有史以来的第一次大规模的军训活动。该局将432名员工分批进行军训，通过军训提高员工的体能、身体素质和精神面貌。让员工参加军训之后，保持体能充沛，为企业发展尽自己更大的力量。

    不仅昌吉电业局提倡军训调动员工体能，在此次金融危机期间，红炭山化工厂也充分利用停产的时间，对上百名员工进行军训，通过体能训练，提高员工队伍的体能素质。可以说，调动体能的最好方法就是锻炼，而锻炼的最好方式就是军训。确实，军队是最好的商学院，其他的权且不说，就在体能这一块，军人的体能是其他行业其他领域的人员无法比拟的。