企业为免员工“跳来跳去”，鼓励新员工能够一心一意“扎根”，还给新员工专门设立了“忠诚奖”，工作一年之后就可以得到每月50元以上的“忠诚奖”奖金，工龄越长，“忠诚奖”的级别越高，这的确是一个不错的主意，可以让员工从自身利益和归宿感的角度考虑，不会轻易做出跳槽的选择。
事实上，这样的“忠诚奖”，更像是企业的一种工资递增方案，是企业发放给工人的“工龄工资”。毕竟一方面，物价在不断上涨，工资理应不断地有所提高，以确保工人的生活水平有所保障并有所提高，这也正是各地方政府不断调高指导性工资水平的要义所在；另一方面，利润在不断增长，企业在不断发展，理所当然应该让工人共享发展成果，如此也才能真正留住工人的心，留得住企业所需要的人才，从而推动企业进一步做大、做强。
遗憾的是，现实中，总有一些企业只盯着自己的利润，眼前的效益，罔顾工人的工资福利保障，有关方面为破解企业工资长期“按兵不动”而提议的工资集体协商实施起来也是阻力重重，更有极少数业主把最低工资底线当成标准工资，甚至变着法儿对抗政府的最低工资指导意见。贵州省近日调整最低工资后，餐馆业不少业主搞上有政策下有对策，取消了原有的免费食宿，致使新标准流于“空调”，就是鲜活的例证（12日贵州都市报http://gzdsb.gog.com.cn/system/2010/11/12/010944782.shtml）。
其实，根据企业的发展情况和市场物价水平等的变化，适时给员工加薪，使员工收入水平实现递进式增长，无论从保障员工权益角度考虑，还是从企业长远发展着想，都应该是企业的自觉、自主行为，江苏一些企业设立“忠诚奖”的做法，既顺应了这一要求，又能够给员工一种受尊重、被重视的感受，进而使加薪行为变得更为人性化、更具完美色彩，这对于凝聚人心、加快发展不无裨益，值得其他地区和企业借鉴。