销售部门是一个公司的中流砥柱部门，合格的销售人员才能为公司创造价值。而下面的几种销售人员，即使业绩再好，也必须得将其淘汰，否则会对团队造成损害。
1. 销售人员不能将自己完全融入公司，考虑的问题多从自己角度出发，对工作得过且过，从不思考如何有效完成任务。销售培训
2. 对接受的任务应付了事，在完成任务过程中铺张浪费，日常开支无节制。
3. 时刻只想如何从企业中赚钱，而不考虑如何履行责任义务，一心打自己的小心算盘，不考虑公司的业绩。销售人员培训
4. 把公司有价值的客户信息全部收入囊中，然后作为筹码与其他同行业公司谈条件，谈合作，谋求个人利益。
5. 自作聪明潜心研究公司的产品卖点和价格表，钻公司政策和财务上的漏洞，然后结合客户需求及产品特点，寻求机会“打擦边球”赚取价差
所以，营销总监在淘汰不合格员工时，不能只重业绩，还要看员工职业道德和做人品质等。
销售团队淘汰不合格员工有两个目的：一是提升表现好的销售人员，给留下的员工以较高待遇。二是保证销售任务和顺利完成。销售技巧培训