盖烈夫三答:销售内勤职业生涯


    咨询者明明问:  

    我不想走下坡路,如何根据现已熟悉的工作岗位去规划未来呢? 

    各位老师,我不想永远只是做个内勤人员,我希望自己能走出去,多点面对面的接触客户,申请转职位还是要如何做呢?谢谢老师的指点. 

    盖烈夫答: 

        明明您好: 

        您设定的题目很大,但反映的问题很小。建议: 

      1、向领导表达自己的愿望,请求领导支持和帮助; 

      2、在现有的岗位上拟订一个可行的职业生涯发展规划。 

      3、实在不行,就按照自由择业的原则,去选择称心如意的工作。 

     

    明明回复: 

    谢谢盖老师的及时回复.我的意思是我在不浪费已有经验的基础上,再去找能锻炼自己的工作,但又不会走下坡路。我希望我的职业道路是连贯性的,而不是断断续续的跳动。谢谢! 

     

    盖烈夫再答: 

    明明: 

        仅就你目前的工作状况而言,你的发展路线应设定为: 

    销售内勤——销售员——销售管理——客服管理——营销管理——营销经理——营销总监——总经理。 

        这是一个至少五年以上的发展路线,每一步都要有具体实施的内容。 

    明明又问:能做到总经理的位置,老师您觉得需要具备哪些素质和条件呢?祝老师周末愉快! 

    盖烈夫再答: 

        明明: 

        您问:做总经理“得需要具备哪些素质和条件”?这话问得好。 

        说句笑话,要想当总经理,其实就是一夜之间的事儿——花个万八千的,注册一个公司,您就是总经理了。 

        说句正经的,要当总经理,就必须首先思考您问的问题:“得需要具备哪些素质和条件”?  日本的研究认为,优秀企业家应具备“十项品德”和“十项能力”。简单概括的说就是: 

    “十项品德” 

        1、使命感;2、信赖感;3、诚实 ;4、忍耐;5、热情 ;6、责任感;7、积极性;8、进取性;9、公平;10、勇气; 

    “十项能力”: 

        1、思维决策能力;2、规划能力;3、判断能力;4、创造能力;5、洞察能力;6、劝说能力;7、对人的理解能力;8、解决问题的能力;9、培养下级的能力;10调动积极性的能力。 

        以上供您参考,祝您潜心修炼,早日实现职业目标。