● 市场需求
市场的发展变化是企业制定计划的风向标，也是项目产生的主要动力。例如，某汽车公司针对市场上汽油短缺批准一个项目，研制更省油的汽车。某电力公司批准一个项目，建立新的变电站向一个新的工业开发区提供电力资源。
● 技术领先需求
技术的不断发展与完善为一个个新项目创造了机会。例如，一家电子公司在计算机内存不断增加的情况下，批准开发一个新的视频游戏软件。
● “项目链”效应
许多时候，某个项目的实施或完成会产生对另外一些项目的需要，或者为这些项目创造了条件。例如，京九铁路的建设和完成就带动了沿线的许多项目。某个社会组织提出的项目也会向其他组织提出项目需求，为后者带来机会，创造出一个“项目链”。