1997年香港回归前夕，北京控股在香港上市，万人空巷，创造最高认购倍数纪录。十年后的今天，香港已成全球最大筹资中心，以及中国大陆经济的世界展示橱窗。

将所有大银行都在香港上市后，大陆开始转向扶植A股，但这不代表香港股市的凋零，而是转型。政策照给，从发行公司转到投资人端，QDII代表将大陆资金系统化导入香港股市的开始。

从1993年青岛啤酒H股上市，大陆公司香港上市历经几个阶段：第一19993～97年是中央钦点的「H股」，第二是1997～2000年将企业捆绑上市「红筹股」；真正转折点是2000年后将大型龙头企业整合成超级产业控股公司「蓝筹股」（如中国石油、中国电信等）；如今迈向H+A股两地上市的「世界级企业」（如工商银行）。大陆成功利用香港资本市场对台湾的启示包括：「海外平台」、「结构重组」及「世界标准」。

2003年SARS重创香港，但CEPA带来空前的大陆观光客，带动旅游、零售和房地产。不过以吸引「全球」观光客来说，香港比澳门这两年发展速度，相形失色。

香港的成功，不单是因为中国大陆，而在于其面向世界，汇集了世界的人和人才，形成劳力服务和知识服务的平台。

香港的隐忧，在于太过于依赖「引进来」和「从中过」（转口桥梁）的策略。未来香港要成长，应像新加坡积极「走出去」，输出香港经验，不能只做中国大陆的附庸，没有自己的个性。香港机场入股杭州机场，壹传媒攻陷台湾，都是成功的例子。

香港的未来应有「大香港」战略，整合广东、深圳、澳门经济体，形成区域管理格局，降低中环色彩；同时要找出新定位，如文化创意产业。

香港要在「中国化」和「去中国化」（多元化）之间找平衡点。香港不能没有中国，但不能只依靠中国。自1842年割让给英国起，香港注定了和世界接轨的命运，从世界贸易，世界门户，发展到「世界级」。香港回归中国，而中国又将香港还给了世界。香港可能越来越像中国，但是更需要越来越全球化。

三百多年前，荷兰人利用台湾作为基地，运筹东亚贸易。或许有一天我们也会重新发现过去，回到真正属于台湾的未来！