与众多企业选择在银川落脚不同的是，中色（宁夏）东方集团公司却选择了远离银川的石嘴山，安静的厂区，一眼望不到尽头。3月18日，记者在中色东方办公楼里看到这样一幅标语：围绕钽铌铍做精，围绕相关金属及产业做大，围绕科研和人才实力做强。就是这一标语，道出了中色东方的雄心和目标。

　　中色东方是中国有色矿业集团公司的控股子公司，是中国最大的钽铌生产厂家，世界钽冶炼行业三强之一，也是中国惟一的铍材研究、加工基地。公司主要从事稀有金属钽、铌、铍等高新技术产品的研究、开发和生产。2008年1月份，中国有色对中色东方进行了组。重组后，不仅解决了中色东方项目建设亟需的资金问题，也使融资条件得以改善，在去年获得了国家补贴。同时，企业在在海外资源开发和争取国家政策扶持方面也有了新的进展。

  重组前面临资金和资源短缺问题的困扰

　　 据中色东方集团董事长张创奇介绍，公司是国家搞“三线”建设时从北京有色研究院搬迁过来的军工企业。当时国家把钛的冶炼分到了贵州，钛的加工分散到了陕西的宝鸡。钽、铌、铍的冶炼加工放到了宁夏的石嘴山。1965年建厂，经过44年的建设和几代新老技术人员的努力，中色东方公司成就了世界钽行业三强之一的战略地位，为中国钽铌行业赢得了世界同行的认可。

　　张创奇自豪地告诉记者：“2008年，我们中色东方的钽粉销量占到了世界市场的25%；钽丝的销量达到世界总销量的60%。钽粉、钽丝的研发水平目前和国际上另外两家不相上下。”

　　张创奇说：“宁夏地方党委、政府要求我们企业依托我们自己的科技实力把企业做大、做强。党委、政府给了我们企业三个任务：一是要把公司建成宁夏新材料的领军企业，二是要把企业建成国内有影响的新材料基地，第三是要实现资产过百亿，销售收入过百亿的目标。”

　　要完成这些任务，就必须要把企业做大、做强。他说，钽铌是一个小产业,受原料供应、应用领域、产品价格等方面的影响,世界需求总量有限。目前全世界钽粉、钽丝的销售总额大约是每年60亿左右。如果单纯依靠钽、铌、铍产品，要把企业的资产规模和销售额做大是非常困难的。我们企业的已经把钽粉、钽丝做到今天这个规模，再做大做强是非常不容易的。而要做大企业，就必须要在做好主导产业的同时，做好其它相关金属和产业，才能实现做大公司的目标。

　　在这个过程中，中色东方遇到的问题也很多。其中最大的问题有两个，一是资源问题，二是资金问题。

　　从资源方面来说，钽、铌矿石大部分集中在澳洲和非洲，中色东方所需的原料大部分依靠进口。几十年来，特别是近十几年来，企业为解决资源保障问题也付出了非常大的努力，也遇到了资金、技术、商务等方面的困难。比如在非洲开矿，建立自己的原料基地，企业在十几年前就做过一些尝试，虽然中色东方在钽铌选冶方面人才技术力量雄厚，但缺乏海外资源开发的经验和能力，很难把这件事做成。

　　同样，企业在资金方面也有很大的困难，企业发展需要资本金，但融资需要担保。企业在发展的关键时期受到了资金短缺等问题的困扰。

　　 与央企重组破解三大难题

　　基于中色东方的情况，自治区党委、政府认为要想完成这三个任务，必须找一家央企进行重组。利用央企的资金、技术、人才、影响等方面的优势，加快企业的发展。于是中国有色矿业集团就成了重点考虑的对象。

　　“中国有色集团（简称中色集团）是中国“走出去”比较成功的一个企业，它的企业文化中有一条就是资源保护。中色集团主要从事有色金属矿山的开采工作，并且已经在非洲采矿、开发资源取得了很好的成果。中色集团的优势深深地吸引了我们的目光。2008年1月，中色集团对中色东方进行了重组。”张创奇说。

　　他认为，重组之后有三大优势：首要的是重组后中色集团以净资产出资，中国有色集团出资13.8亿，极大地缓解了我们发展资金困难的问题。同时，在融资方面，中色集团也提供全额担保，为公司提供了担保平台。企业有了资金，项目建设工作就得以启动，为企业做大做强奠定了起步的基础。去年公司新启动了微合金钢炉料等5个项目，总投资约25亿，项目全部建成后，中色东方公司的年销售额将增加40亿以上。

　　第二，解决了资源问题。因为海外资源开发，需要解决外交、商务等跨行业的很多问题。过去中色集团在海外资源开发的过程中接触过钽、铌矿，但是因为旗下没有从事这个产业的企业，他们没有开发。非洲的钽铌资源非常丰富，非洲又是中色集团矿产资源开发的主战场。重组后，中色集团把钽铌资源的开发工作列入了资源开发战略中，我们企业一直寻求拥有稳定的钽铌资源的梦想就能得以实现了，企业的发展也有了更可靠的保证。

　　张创奇还告诉记者，与央企重组后，在争取国家扶持政策方面有了新的进展。中色东方还争取到了一些国家补贴。因为国家的有些扶持政策，一般都只给央企。如果不加入中央企业，中色东方很可能得不到这些政策扶持。

　　多种措施捍卫世界钽行业三强之一地位

　　  对于当前的经济形势，张创奇认为，金融危机必然导致产业的调整，世界钽行业也必然会重新洗牌。重新洗牌的过程，对中色东方来说，是一次大的挑战，但同时也是一次发展机遇。危机中，中色东方将挺直脊梁，应对危机，通过多种措施来捍卫世界钽行业三强之一的地位。

　　一是加大市场开发力度。牢牢把握树立市场为中心的思想，强力推进市场开拓，充分发挥我们已有的品牌优势，加大市场、客户攻关力度，打好市场攻坚战。同时，加大力度研发主导产品以外的新产品。目前进展比较不错。在钽粉、钽丝销量减少的情况下，钽铌制品、化工防腐领域用钽管材等新产品发挥了作用。

　　二是全力推进项目建设。越是困难的时候，越要顶住压力，加快项目推进，力争使项目早日建成投产。尽管主导产品有市场有些萧条，但却是项目建设的有利时机，因为项目建设所需原材料价格、融资成本都有所下降。中色东方正在加紧进行新项目建设。正在实施的钛材等5个项目，今年6月份要建成投产3个。

　　张创奇还说，企业只有依靠科技创新，才能引领技术与市场的潮流。中色东方是一个有着鲜明特点和特色的企业，在新材料研发领域技术雄厚，有宁夏唯一的中国工程院院士，拥有25名享受国务院津贴的专家，20多名享受自治区政府津贴的专家，40%以上的职工都是技术人员。中色东方将紧紧依托自身的科技研发优势，充分利用国家级工程中心、国家级企业技术中心、科技兴贸出口创新基地等科技创新平台，大力提高引进消化吸收再创新能力，加大科技创新力度和成果转化速度，实现中色东方集团的大发展、快发展。