商业 计 划 书
项目名称 《UP—DATE报》 意为“日日更新”的报纸
特色简介 思想性报纸 ＋ 咨询专家＋用户创造内容
1采编上：主要由读者或者专家参与内容创作
2内容上：体现读者的表达愿望和阅读需求，体现思想性
3发行上：进入写字楼，校园，社区，通过与物业部门的合作。结合 手机报纸，网络报纸的互动优势，构建内容创作与发行推广的互动模式
4赢利上：打造全方位的咨询能力，获得信息的商业价值
小采编，大发行 即采编队伍重在外部合作，内容多由专家和读者创作，（用户的新闻关注点多为某个具体的新闻点，更细致分化；专业记者关注的是宏观上的某一个事件面，专家队伍提供对事物背后的理论解读），而在发行体系中投入较大的成本。
背景分析 几乎所有的媒体都耽于作为信息发布者，着眼于如何获取广告利润。其实，媒体更强大的能力在于，它的信息处理能力。我们完全可以整合媒体自己强大的信息收集能力，和收集信息过程中积累的专家资源，做一个信息处理专家。在信息社会，信息处理能力比信息收集能力更为重要，有着更为广阔的市场。
目前，国家强调要打造大型媒体集团。这对我们来说是个机遇。大型媒体集团怎么建立？怎样才是大型的、强大的媒体集团？现在国内还没有现成的模式可以遵循。毫无疑问地，打造一个综合的信息处理平台是大型媒体集团的必然。而以构建专家库资源作为进路会是个不错的选择。
事实上，我们的读者不关心这世间发生了哪些事？而是发生了哪些对我们有用的事。但媒体似乎都没有认识到这一点，所以只是把媒体做成了消遣品，这注定离大型媒体集团的理念很远。
媒体永远揣度不到读者想看什么信息，分类媒体同样也做不到精准。只有让读者（用户）自己作为信息发布者去表达，才能精准地给予读者想看到的信息。而且这也符合媒体与读者互动的时代要求。这也是社会性媒体时代的特征，由于互联，移动视频的兴起，媒体受众自主创作内容的时代已经来临，用户创造内容的模式将成为媒体的主流趋势。最近，《时代》周刊已经推出了由用户决定内容的“自助”杂志，而美国媒体新闻集团也在筹划着做“自助”杂志。看来，把报纸也引入到社会性媒体的模式中去将会是一个伟大的创造。
项目介绍 1 新闻来源：《UP—DATE报》立足于有着中国硅谷之称的中关村。区内高新企业众多，金融机构以及投资机构林立，教育科研机构云集，得天独厚的地理优势可以为报刊提供丰富的采访资源，再加上地处作为文化经济中心的北京，信息源广泛自不待言。
2报刊形式：报纸将采取周刊形式，每周五发行，八开版，初定为每期18版。
3《UP—DATE报》将致力于成为“思想发布平台”。注重对事件的深度挖掘，致力于对国内最新事件的报道与发布。涵盖社会方方面面，以理论和事实为两条主线，剖析最近事件。事件由用户提供，理论由专家提供。
4主要设置栏目：
第一 （1宏观经济，产业经济大事件。就业（媒体一直对就业较少关注），金融等市场问题
（2外省经济（区域经济） 西部地区企业的发展，介绍西部地区的企业，为他们打通与媒体，市场，投资机构的关系
（3金融 金融街最新事件 投资事件，金融背后的理论意蕴 特别是现代金融的发展，保险公司的发展
(4 专题 围绕热点名词做深度专题
第二（5农村理论探讨 农业的现代化，集团化 农村城市化，
（6地区政治进程 地方政治，社会改革新思路。市民化，地方化的新思路
（7社会（政治事件）评议， 理性地分析社会问题。
法治社会（政治）最新法治新闻事件，社会事件（ 法治事件和法治理论发展）
第三（8公司 报道中关村内新锐企业，大而化之包含北京以及国内企业，特别是高新技术公司的运作状态
（9创业板企业 国内创业板企业的，创业板市场的发展状况
（10科学（高科技） 中关村企业的最新科学技术动态。最新学术性动态文章
第四（11文化教育 报道园区内大学，学术动态
( 12 大学生创业 青年人创业
（ 13读书频道 好的书，音乐，电影的评价
第五（14人物 知识人物，财富人物，道德人物
（15读者往来 读者观点。给读者提供表达的平台
（16专栏（思想） 为区内学者，咨询机构，大学生提供表达的平台
（17 外文编译 转译华尔街日报，福布斯等经济类媒体的文章
(18 世界各地 欧洲 拉美 印度 非洲 北美 亚洲新的事件（事实性问题，思想性的事件）
其他常规性栏目要更注重对事件的理性分析，打破以往的“新闻追求客观，不要主观的”成规。所有栏目的文章要注重深度与专业，更多体现思想性与理性
5栏目针对地区 (1 针对北京 （2 内蒙古等西部 ( 3 针对北京上海 （4 重庆 四川 安徽 （5 广东 （8 广东 江苏 浙江一带 其他栏目重点在京沪穗，长江经济圈，西北经济带
6 采访资源 （1 发改委，工业和信息化部 财政部等各产业部
（2广东 上海 北京 福建内蒙古 贵州 广西 四川等区域经济
（3 各商业银行 证券交易所风投机构
（4 农业省 山东 东北 内蒙古地区四川
（7 中关村高新企业 各地高新区
（8 创业板企业 及深交所
（9 各大学协会 学术会议
（10 各类咨询机构
7 具体报道对象 民族品牌企业，高科技企业，创新企业，农业企业， 西部企业，中小企业，创业企业，优秀的个人，具有开创意义的事件；关注科技创新，中小企业融资，金融，思维创新等）：
8如何突出资讯特点:天天有报告，周周有分析，月月有会议，季季有活动，年年有总结。报告，分析，会议，活动进行有偿销售。（建立庞大的专家资源库）
涉及微观领域：证券，装备制造，煤炭，食品饮料，零售，家庭耐用消费品，服装，传媒，通信，旅游，建筑工程，汽车，地产，IT,银行，医药卫生，出版，教育培训，法律会计服务
涉及宏观领域：工业增加值，固定资产投资，社会消费品总额，居民消费价格指数，宏观经济景气指数，商品零售价格指数，消费者信心指数；农林生产总值，农产品价格指数，企业景气指数，国内生产指数；农业工业，建筑，运输邮电国内贸易社会服务旅游金融保险教育科技文化卫生等统计数据，物价，就业，人口等普查数据。
每周有股指分析,每月企业效绩(工资水平,资金流动性),每季(季度分析,行业,就业,利率,汇率),半年(国家经济大势,世界经济),年度(总结,预测),
分国别(中国,印度,俄罗斯,日本英国德国法国中亚西亚非洲巴西),分地域(经济区域),分行业(钢铁,地产,农业,保险,基金,银行),分主体(国家统计指标,企业经济指标,个人指标),分群体(大学生,农业工人,工人,中产阶层)
9发行模式 大学校园直投，住宅区直投，写字楼直投，大型会议活动直投，每周五下午发行活动，“带给你一个思想的周末”
发掘合作方，建立独有的发行渠道。
项目前景 （优势介绍） 社会性媒体价值＋资讯库的价值
实现媒体与咨询机构的结合，以媒体的形式，整合咨询能力与信息收集能力
1天天有报告,周周有分析,月月有活动,季季有会议.年年有总结,预测.
2在国内还没有一家报纸提出过要做思想发布平台的，大众媒体都普遍缺乏思想深度，做一份思想性较强的报纸，必将很受欢迎
3 报纸不只是提供简单的信息，或者休闲。而是成为一种思想发源地,报纸不再只是信息发布者，而成为信息处理专家
4这是个思维活跃的时代，很多人都想表达自己的观点，我们的“思想发布平台”正好契合大众的表达需求
5互动性，调动读者的参与性，用户创造内容，发掘社会性媒体的商业功能及优势（分众细化，传播快，自传播性）
6 把网络新闻的互动性以及网络写作的随意性表现在纸面媒体上
7理论与事件的双主线
8每一个版面都针对具体的独具特色的领域
具体操作 一 ，培养读者，用户,社会对媒体的全新的认识：颠覆性概念——信息专家，思想库，交流中介，展示表达平台
二，媒介传统功能 ：以培育市场（读者，用户，专家群），维持前期发展
三，作为信息传播平台（中介）
四， 最终作为思想库，资讯专家
信息源的建立（与采访对象，用户调动）
信息处理能力的建设（专家库的建立）
信息发布网络的建立（发行架构的建立）
调动读者参与内容创作，手机媒体的应用，人流密集地的发行推广。地面活动，在大学校园的推开。参与会议，进行推广。交换广告。与协会合作等，结合网站，进行宣传。全民参与视频拍摄运动，每期的话题讨论，与移动运营商的合作（手机媒体的调动），“思想星期五”（每个周五的发行活动）
赢利模式 “信息库”，为用户与读者之间建立一道桥梁，通过为读者提供深度信息，以及为用户提供深度表达服务获取利润
一 读者想进一步了解报道主体的信息，可以收费。 建立信息搜索器（与网络的结合，需要庞大的信息库的建立）
二读者想进一步加深与被报道主体的接触，如专家和企业，公司和求职者，企业与投资机构之间。可以为他们提供交流机会（活动的策划，海量且稳定的客户关系）
三 读者想要进一步了解报道主题的深度消息或者问题的解决之道，可以收费。不仅仅是信息收集者，更应该是信息处理专家。（完善的信息处理能力，不仅仅包括广告，包括全方位的智力资源）
四 被报道主体需要进一步的报道，需要进一步的策划，利用我们手中的庞大的信息资源，为其作全方位的策划
注解：壹 针对企业，政府，个人的信息提供解决方案。（需要强大的信息收集能力，调动用户，读者的参与性；需要强大的信息处理能力，建立庞大的专家群）
贰 1售卖信息，2售卖信息处理能力，3售卖媒体自己独有的中介能力。4 售卖自己的表达平台的价值
叁 用户开发的顺序：先企业，然后个人，然后政府。 由读者，用户收集信息；由专家处理信息；我们制作，提供信息
融资额度 5000万，用于前期经营。10个月——2年的发展期
工资 3000元*100人=30万*12月=360万
房租 2元*500平*30天=3万*12月=36万
推广(公交 报纸) 360万
电脑 3000元*100台=30万
办公用品 14万
流动资金 200万
合计 1000万
收益时间 第11个月或者二年实现盈利
退出方式 抽利退出，等实现利润后，就可以退出
团队介绍 倡议人李保平2002年9月——2006年7月内蒙古财经学院法学系
2006年8月——2006年8月 呼和浩特日报社记者
2007年9月—— 经济观察报记者
信息收集团队 信息处理团队 企业推广策划团队（发行，策划，推广）
采编 策划 专业采编，读者群，专家库
专家资源库 专家分析人员 专业机构
广告推广 市场开发 与手机网络媒体的合作，自扩散功能的调动
发行 物业，保安
网站 报告撰写团队（专家库）
出于保护商业秘密的考虑，以下事宜留待进一步探讨：专家库的建立，发行体系的建立，用户的调动是三大问题。与中小创业板市场如何合作？读者和专家如何参与内容？如何调动他们，何种形式，如何相互约束，相互获利？如何与物业合作，成本，可行性？版面内容的具体充实，稿件与博客类网站、论坛类网站如何合作？如何结合手机媒体进行内容创作，进行发行，推广，成本？企业架构（部门，分支机构，外部合作机制。项目运作进路。外部市场的开辟先后次序，合作模式的建立）读者群的开发？用户（付费者）的开发？盈利模式的先后顺序？可操作性？专家群的建立？各地采访机构（西部，创业板市场）的运作模式？
李保平 15911187205