从“酒香不怕巷子深”到“好酒还得善吆喝”……广告，抑或策划，不管你愿不愿意，已经实实在在成为我们生活不可或缺的一部分。

在来总公司报到的T100次列车上，我们的谈话吸引了邻铺的几位客商，其中一位颇有兴趣地问道：“你们是远成集团的？从X地发货到X地需要多长时间，怎样收费……”

我们面面相觑。很多人都想到了，这是一个极容易成交的客户，很可能就是远成一个或大或小的利润增长点。遗憾的是，那时我们还不认识自己。一觉醒来，列车到站，甚至没人想过向他们要张名片。

总裁说自己的成功是“偶然的幸运”，笑称是跟随萤火虫的微光走出来的。可以肯定的是，萤火虫的是否出现是偶然的，但是否走，怎么走却决定了必然的结局：走出来，或者困顿原地。这个时候，留给我们思考和决定的时间是非常短暂的，就像足球场上的临门一脚——发力，或被截断、铲倒。

广告大师奥格威说过：“我知道我的广告费有一半浪费了，但遗憾的是，我不知道是哪一半被浪费了”。

每次看到报纸、杂志或电视画面上的广告时，我都会试着寻找三个答案：做什么的？对我有什么好处？怎么买？太多“看上去很美”却让人不知所云的东西了，太多花钱连吆喝都买不到的“烧钱”游戏了。不由你不承认：能花钱的企业很多，会花钱的很少。

1988年的汉城奥运会成就了三星。据Strategy Analytics 公布的数据，截止1997年，三星手机的销量从1665万台上升至1亿1400万台，增长约7倍，品牌价值翻了5倍，取代摩托罗拉成为奥运TOP合作伙伴。2006年，三星一举超越摩托罗拉，成为仅次于诺基亚的第二大手机供应商。

想什么？总裁在年终工作会议上指出：08年要加大企划力度，对远成品牌战略和市场宣传做全方位的规划。重点资源重点投放，采取更多新的宣传载体，针对目标群体广而告之，成为拉动品牌和促进业务的标杆。

“大远成，大物流”。总裁想到了，当然，我们的对手也在时刻思考着。洗牌，是迟早的必然。怎样让自己手中掌握的每一张牌拥有最强的生命力和最大的杀伤力？身为“远成人”，思考是所有同事共同的责任和义务。

如何说？《物畅其流》，最新资讯和动态、言论汇聚一堂，知己知彼；《远成人报》，我们谈得失成败，不断总结经验教训，推动工作流程的最优化；MI、VI手册能告诉我们的合作伙伴和客户“远成人”的过去、现在、未来。电视、报纸、杂志、新闻、软文、广告、宣传册、宣传片、路牌、车体、展会、论坛、年庆、慈善活动……企业品牌和总裁形象双重提升。我们要告诉世界：做最具竞争力的现代综合物流企业！

怎么做？策划不执行，广告等于零。2月出台的BI手册将成为全体“远成人”言行的统一标准和最高典范。将工作的每一个细节按标准执行到位，从员工满意到客户满意，我们都要多问自己几次：我做到了吗？

想到，说到，做到。赚到就是意料之中的“必然”。

“远成为家，团结为上，开拓为志，信誉为本”。可以说，人人都是远成形象，事事皆为品牌营销。

百年品牌，我们要想，要说，要做的还有很多……

当然，这一切的付出都会指向同一个目标：

赚到更多！