首先这个命题不是跳出水贝做珠宝，而是跳出水贝做品牌。

    做珠宝的概念和做品牌的概念是不一样的。做珠宝，讲究的是工业思维，还没有上升到西方奢侈品的工匠主义精神，只是单纯的加工，赚取的工费是不多的。做品牌是商业的思维，如何增加产品的附加值，怎么用美学和艺术以及服务来赋予产品新的内涵，通过精神销售来完成产品的销售。

    水贝能做品牌吗？关键是看它怎么创造出产品的附加值。同质化无法创造，工厂里面无法创造，低成本的劳动力无法创造，没有配套的服务也无法创造，似乎这一切都和水贝格格不入。尽管是一个产业聚集地，但是不是品牌高地。

    因此，水贝的珠宝商家需要跳出水贝做品牌，用现代的思维和理念来经营品牌，也许一时的放手能够成就更多的成功。正如母老虎把小老虎赶出自己的山头，让它独立去征服森林一样，水贝珠宝品牌需要自觉找到一个新的领地，通过创造更多的产品附加值来提升品牌影响力。

    走出水贝的好处有三点：一是不受水贝的思维所左右，同时也会让外人认为你不是生产厂家；二是能否迅速接受外界的思想和方式，找到差异化和形式核心竞争力；三是单独面对市场和服务，能够形成独立的品牌个性，为品牌注入新的血液。 

    有人说，能把珠宝品牌真正做起来的人一定不是水贝珠宝圈的，甚至是一个外行人，应该他们头脑中没有更多的枷锁和规则。这样的话可能不是很科学，但是也值得我们去思考。跳出水贝，也许你能把水贝看的更加清楚，也能把自己看的更清楚。（文/林非）