今天郎咸平狼教授，在烟台对几位企业家说：你疯了？现在还在想着投资。起因是企业家咨询郎教授，现在应该做一些什么投资。可惜没有企业家来问我这个问题，在清铉看来，现在正是投资的时候。从郎先生《未来经济很悲惨》看，郎先生不过只是一个经济学者，远远不是一个管理者。

   中国的企业绝大部分都是顺应潮流而发展壮大的，在过去的时候，这些企业间依然面临着竞争，面临着金融、资金链的困境，没有那个企业是从来没有遇见过风浪的。现在的境况，的确与我们的过去不一样，因为在清铉看来，这是一个里程碑的日子。为什么呢？因为我们过去的企业竞争，核心是资源与关系的竞争。而现在与未来，占核心地位的将是人才的竞争。
   对于绝大多数中国的民营企业，清铉可以肯定的说，现在正是投资的时候，必须进行投资，而且速度一定不能慢。为什么呢？因为世界开始变化了。
   世界开始变化，企业必须顺应天时，所以，早在2006年，清铉就说，2008年将是企业大面积进行资产结构调整的时候，不进行投资，如何去改变自己的资产结构？不进行投资，如何去吸引人才，改良企业的人才结构？
   可以预见，在这里程碑式的过程中，不改良自己企业人才结构的企业，必死。因为不同的发展阶段，必定需要不同的人才结构。
   每个管理者，在应对同一件事件的时候，不同的管理者选择的手段不同，在清铉看来，选择保守的人，将错过中国企业的最后一个大力发展的机会。与郎先生的不同，清铉看到危机中机会，一种难逢的机会，没有比现在更好的天时了。

   对于我们的企业家来说，过去我们其实只是为了解决我们的温饱，虽然我们也叫嚷着发展与壮大，但没有到“做企业”的阶段，那个时候，我们其实做企业仅仅是为了赚钱。而今天与明天，我们将真正开始做企业。
   做企业与赚钱，在核心管理思维上是不同的。其不同在于看中的钱，是当前的钱，还是未来的钱。这是一个非常令人愉快的时刻，企业间的战争的胜负将完全取决于人才的竞争。
   以前企业的生存，大多靠天吃饭。所以，读一个MBA，就可以去做管理。而全球性的经济危机下，我们将更多的是去消灭敌人，而占有他们的资源，在这样的变化下，谁先拥有了人才，谁就有说话权。对于我们的企业家来说，我们已经不缺钱了。我们缺什么？我们缺的是，看到大家都在破产，而我们却在快速发展的快感。
   观天下形势，清铉最看好的是那些乡镇企业发展起来的企业。多元化的结构将是最好的工作平台。可以预见，未来在这都市匆匆忙忙的人群，将逐渐逃离。而中国的未来，将在他们那里产生。