市场定位是指企业特定的顾客或消费群体，是企业经营目标和发展战略中首先要考虑的问题，市场定位必须从企业的实际出发，不可能照搬他人的做法。但我国旅游业的市场定位往往千篇一律，雷同的地方多，体现个性的地方少。现以油溪河漂流为例，油溪河位于新化县吉庆镇，由油溪河漂流和江南小三峡2个分景区组成。全长12.5km，有24个险滩，48个湾，年平均流量5m3／s。河段两岸风光秀丽，环境优美。已于2001年开始接待游客。景区内有湘中少有的野生鱼钓鱼基地，有号称“中华一绝”的巨型悬崖天然画壁，有古韵悠悠的长廊风雨桥，有香火灵通的古刹青龙寺，有饱经沧桑的千年古柏，有民风淳厚的梅山文化原始部落等。应该说油溪河漂流做为一个旅游点是有发展前景的，但制约其发展的因素也不少。例如，旅客主要来自新化周围各县市，来自省外的却极少，因而客流明显不足，目前的门票是95元，而新化周围各县市都是经济不够发达地区。这与油溪河相距不远的湘西猛洞河漂流形成鲜明对比，猛洞河漂流位于张家界旅游带上，它的目标市场具有很强的对外性，市场定位主要是高消费群体，如果油溪河漂流也和猛洞河漂流一样进行市场定位，油溪河的市场定位一定是欠准确的，因为：

　　1、二者都位于湘中西交通带上，从新化至猛洞河大约只需乘五个小时的火车，漂流点有一定程度的拥挤；

　　2、张家界旅游带已打造成了一个国际知名品牌，新化虽然有自己独特的旅游资源，如大熊山国家森林公园、梅山龙宫、紫鹊界梯田等，但并没有具备打造成国际品牌的潜力；

　　3、我们还看不出国家会在新化投入建设张家界旅游带那样多的资金。

　　因此象油溪河这样的旅游点比较适合定位于中等消费群体，其他的配套设施都应该根据这样的市场定位来策划，而不应向其他旅游点攀比，总之，适合自己的，才是可行的。