【摘 要】长期以来，人们一直把对外直接投资看成是实力雄厚的跨国公司才能选择的策略。然而，对于中小企业占企业总数99%比例的中国来说，开展中小企业的对外直接投资更具有重大理论与现实意义。加快我国中小企业对外直接投资活动发展的步伐，是当今中国经济转型条件下，主动迎接经济全球化浪潮，实现国民经济持续增长的有效措施。而发展我国中小企业境外直接投资，发挥其对我国“走出去”战略的巨大促进作用，同时，中小企业要在境外立足并不断发展壮大，就必须具备相当的竞争优势。文章通过分析我国中小企业跨国经营的发展及其对外投资的现实意义，从企业发展境外投资应具备的竞争优势及我国中小企业发展对外投资的特定优势出发，根据现阶段有关发达国家、发展中国家对外直接投资理论就我国中小企业对外直接投资的策略选择进行了研究。
【关键词】中小企业；对外直接投资；发展；竞争优势；策略选择
一、导言
（一）中小企业对外直接投资的发展
中小企业是有别于大型企业的一种企业组织，一般指规模相对较小的或处于创业阶段的企业，包括规模在规定标准以下的法人企业和自然人企业。具体的标准因地区、行业、时间的不同而有所差异，最常用的标准是雇员数量和销售额。一般而言，雇员人数在100—1000人之间，年销售额在1—5亿元人民币之间的为中型企业，雇员人数在100人以下，年销售额在1亿元人民币以下的为小型企业[1]。而根据国家经贸委、国家计委、财政部、国家统计局《关于印发中小企业标准暂行规定的通知》(国经贸中小企［2003］143号)，对采矿业、制造业、电力、燃气及水的生产和供应业等工业企业，以法人企业或单位作为对企业规模的划分对象，以从业人员数、销售额和资产总额三项指标为划分依据。中小企业规模的具体划分标准为：从业人员数300—2000人以下，或者销售额在3000—30000万元以下，或者资产总额4000—40000万元以下。
我国是中小企业的汪洋大海，在全部4021多万个工业企业和生产单位中，中小企业约占3980多万个，占99.2%，数量之多，在世界上独一无二[2]。中小型企业在我国国民经济和社会生活中占有重要地位。 特别是随着经济全球化的快速推进，市场经济已成为配置生产要素的一种重要机制，除对外贸易以外，对外直接投资已成为发达国家建立世界经济新秩序的重要手段，也是我国提高自身在新的国际环境中的地位、改善目前处境的重要措施。与此同时，我国中小企业也以它灵活性强、及其相对技术、区位优势越来越活跃在对外直接投资的舞台。据联合国贸发会议（UNCTAD）发布的2003年世界投资报告显示，2002年全球外国直接投资流出总额为6470亿美元，存量为68660亿美元，以此为基期进行测算，2003年中国对外直接投资分别相当于全球对外直接投资流量、存量的0.45%和0.48%[3]。
图1，图2资料来源：中国对外直接投资数据出自商务部统计（2003），其他国家对外直接投资统计数据来源于联合国贸发会议2003年世界投资报告。
据统计，截至2003年底，中国已有海外投资企业已在全球170多个国家和地区设立了境外企业（中资类金融企业除外）7470家，协议投资总额150多亿美元，其中中方协议投资额113.27亿美元。在7000多家的海外投资企业中，投资规模在300万以下的中小企业占了将近60%的比重，它们已经成为我国企业跨国经营的重要组成部分，其成败会直接影响到我国“走出去”战略的实现[4]。
（二）我国中小企业对外直接投资的现实意义
随着世界经济一体化的发展和国际资本流动的快速推进，扩大对外直接投资目前已成为我国对外开放的新热点，尤其是中小企业对外直接投资的兴起，表明我国对外开放已经从以"引进来"为主的时期，过渡到了以"引进来"和"走出去"两者并重的新时期，这一历史性转折的完成对全国经济和区域经济的进一步发展具有重要的战略意义。特别是对与占我国企业总数99%以上的中小企业对外直接投资的发展对我国经济的全面开放更是意义重大。
（1）可以有力地促进对外贸易的发展。一般而言，对外直接投资可以使企业饶开贸易壁垒，减少贸易摩擦 ，直接或间接地促进产业内贸易、公司内贸易和中间产品贸易的持续增长，从而促进国际贸易的整体增长[5]。根据联合国跨国公司中心的估算，每1美元的直接投资一般可创造3.8美元的销售额，所以，扩大对外直接投资可以扩大我国对外贸易的规模。
（2）可以更好地利用国外资源。加强我国中小企业对外直接投资的发展，可使我国中小企业充分的靠近国外矿业资源和市场，以及各种其他经济资源，可以获得我国经济现代化急需的先进技术和管理经验，这不仅弥补了国内资源的不足，同时可以有效的降低中小企业的生产经营成本，全面提升我国中小企业的国际竞争力，为我国经济的进一步发展服务。[6]
（3）可以有效地缓解就业压力。目前，巨大的就业压力在某种程度上已制约了我国经济的进一步发展。对外直接投资的开展，一方面可以为投资国和地区创造新的就业机会，如母公司向海外子公司出口中间产品及辅助产品所带来的额外就业机会、母公司向海外子公司提供服务所产生的就业机会、本土机构人员的需求所带来的就业机会、投资国和地区内的其它公司向进行对外直接投资的公司提供产品和服务所产生的就业机会；另一方面还可以直接向海外输出一部分劳务，所以，扩大对外直接投资可以为我国带来新的就业机会，从而在一定程度上减轻我国的就业压力。
（4）可以有效地优化产业结构。第一产业逐步下降，第二产业趋向稳定，第三产业迅速上升是各国产业结构演变的一个共同趋势，我国经济的进一步发展也必须遵循这一客观经济规律。目前，我国第一产业、第二产业所占比重明显偏大。现阶段对外直接投资的投向逐渐从低生产率、劳动密集型行业向高生产率、高智能行业调整；从低技术含量、低附加值商品和劳务向高技术含量、高附加值商品和劳务调整。扩大我国中小企业对外直接投资能够缩小我国境内已经或正在失去竞争优势的产业的生产规模，为国内有竞争优势的产业让出资源，从而使我国现有的产业结构得以不断调整和升级。
二、中小企业对外直接投资的竞争优势分析
发展我国中小企业境外直接投资，发挥其对我国“走出去”战略的巨大促进作用，中小企业要在境外立足并不断发展壮大，就必须具备相当的竞争优势。
（一） 发展境外投资应具备的竞争优势
1 所有权、内部化、区位三优势分析
英国著名的跨国公司问题研究专家约翰·H·邓宁(John H．Dunning)教授，提出了著名的“国际生产折衷理论”，已成为研究跨国公司经济活动的主流理论学派、被世界公认为是指导跨国公司实践的权威理论。该理论认为，一个企业如果具有所有权特定优势、企业内部化激励优势和区位特定优势时，这家企业就完全具备了对外直接投资的条件[7]。
所有权特定优势，是指一个国家母公司或子公司对其他国家企业来说所具有的自身优势。首先，该跨国公司拥有财产权和无形资产的优势，即新产品、良好的生产管理、组织和销售系统，销售、金融和技术诀窍等方面的优势。其次，该公司拥有相互协作的优势、包括由企业规模和地区位置、垄断力量、较好的资源和利用能力所引起的优势，在不同货币地区和政局下分散或减少风险的能力优势等。
内部化激励优势，指跨国公司为保护或利用市场不足将所有权特定优势进行内部转移的优势。当跨国公司作为买方时，它通过市场内部化避免技术等投入物价值和种类的不确定性，控制供给投入物的销售；当跨国公司作为卖方时，保护中间产品或最终产品的质量，补充市场不足，抓住独立经济活动的经济利益，避免或减少政府干涉(如配额、关税、税额差距等)。跨国公司可以利用市场转移价格控制市场产品。
区位特定优势，指有利于东道国或投资国经营的地区位置的特定优势。它分为直接区位优势和间接区位优势。前者是指当东道国经济中的有利因素吸引着外国投资者去投资时的吸引力量；后者是指当母国经济中不利因素迫使企业去国外进行直接投资时的推动力量。
该理论是根据西方私人对外直接投资行为提出来的，虽然存在诸多的局限性，但总的说来对于发达国家私人对外直接投资具有较大的阐释力。有的学者认为中国是发展中国家，中国企业，尤其是中小企业与西方雄厚实力的大企业相比不具备垄断优势(所有权优势)，在内部化激励优势和区位优势方面也
，所以邓宁的国际生产折衷理论不适合于解释中国中小企业的境外直接投资行为[8]。而面对当今对外直接投资主体的特征和变化，以上观点就值得分析和讨论。首先，邓宁所提出的境外投资企业的3种竞争优势，并非绝对的超过其它竞争对手的综合优势，而是一种相对优势。在科技革命日新月异的今天，任何一个企业也不可能在某个行业的所有领域都占有绝对优势地位，并且其相对优势地位在竞争日益激烈的今天也会不断发生变动。其次，我国中小企业经过改革开放以来的发展，技术、产品、管理也积累了一定的经验，已具有了相对的竞争优势，如果向其它发展中国家投资，是具备相当的所有权、内部化及区位优势的，近年来对非洲、东南亚、拉美等地直接投资所取得的巨大成绩即为明证[9]。在某些高新科技行业中我国中小企业也具有相对技术优势，中国中小企业的许多工业产品在发达国家具有一定优势，也可以到发达国家投资设厂，进行国际化经营。总之，邓宁的折衷理论对我国中小企业的境外投资具有一定的借鉴意义。
2 小规模技术优势和技术地方化优势
专门论述发展中国家企业特别是中小规模企业的境外投资所具备的竞争优势理论、应当首推美国经济学家威尔斯(Wells)的小规模技术理论及英国经济学家拉奥(Lau)的技术地方化理论。
小规模技术理论指出，发展中国家跨国企业的竞争优势来自较低的生产成本，这种低生产成本是与其母国的市场特征紧密相关的。该理论主要从3个方面分析了发展中国家的跨国企业比较优势：(1)拥有为小市场需要提供服务的小规模生产技术。这可以迎合低收入国家制成品市场需求量有限的特征；(2)发展中国家在民族产品的海外生产上颇具优势。一个突出的例子是华人社团在食品加工、餐饮、新闻出版等方面的需求、带动了一部分东亚、东南亚国家和地区的海外投资；(3)低价产品营销战略[10]。威尔斯的小规模技术理论指出，世界市场是多元化、多层次的，即使对那些技术不够先进，经营和生产规模不够大的小企业，参与国际竞争仍有很强的经济动力。
技术地方化理论指出，发展中国家跨国企业的技术形成包含着企业内在的创新活动。拉奥认为是以下几个条件使发展中国家企业能够形成和发展自己的“特有优势”。首先，在发展中国家，技术知识的当地化是在不同于发达国家的环境下进行的。这种新的环境往往与一国的要素价格及其质量相联系。其次，发展中国家生产的产品适合于他们自身的经济和需求。第三、发展中国家企业的竞争优势还来自创新活动所产生的技术在规模生产条件下具有更高的经济效益。第四，特别是国内市场较大，消费者购买能力有很大差别时，来自发展中国家的产品仍有一定的竞争能力[8]。该理论把对发展中国家的企业跨国经营研究的注意力引向微观层次，以证明落后国家企业以比较优势参与国际生产和经营活动的可能性。
以上两个理论从不同方面阐明了发展中国家中小企业在跨国经营中的竞争优势，指出了发展中国家中小企业发展境外直接投资的可能性，对于指导发展中国家企业境外投资有重要意义。以上两理论有一个共同点，即强调发展中国家跨国公司具有竞争优势不是绝对优势，而是相对优势。这个“相对”主要包括两个方面：一方面相对于发达国家的跨国公司，发展中国家的跨国公司拥有更加适合当地市场条件的生产技术。因而，在同类型发展中国家市场具有竞争优势；另一方面，相对于欠发达国家的当地企业，许多发展中国家的跨国公司又具有先进的生产技术，因而具有竞争优势。我国中小企业发展境外直接投资正是具备了这种相对优势。如何把这些相对优势用好，是我国中小企业对外直接投资中的重要课题。
（二）我国中小企业对外直接投资的竞争优势
1 相对技术优势。我国中小企业与大企业相比，在很多领域缺乏现代尖端技术，但却拥有不少“适用技术”，这些技术在发展中国家有广泛的适应性。随着我国产业结构的调整，许多劳动密集型的传统工业技术可以在其他发展中国家找到广阔市场。我国根据自身特点消化吸收的引进技术，更适合发展中国家的国情，并且价格也较低，易被发展中国家接受。上海自行车集团在不断扩大出口的基础上，在加纳设立了凤凰自行车加纳有限公司，年生产能力50万辆[11]。这些生产技术和层次正好适合当地市场的消费需求偏好。对于发达国家，其技术的总体水平高，但对于各行业乃至行业中的企业来说，技术发展水平又是不平衡的。因此，我国中小企业某些成熟技术对发达国家某些行业及某些企业来说，也具有相对优势。
2 相对区位优势。区位是某一主体或事物占据的场所，具体可标志为一定的空间坐标。企业对外直接投资的区位选择则是跨国企业为追求企业战略实现，在全球范围内组织与发展生产和销售等经营行为活动寻找自身优势能够同外国的要素投入有机地结合起来的外国地区[12]。区位优势只和投资国别和地区有关，与企业规模大小无关，因此，对中小企业而言，同样能享受区位优势。
我国中小企业所具有的相对区位优势源于以下几点：首先，周边国家较多，且多数经济正在迅速崛起，我国与其均有着长期广泛的联系。其次，我国的华侨遍布世界各地，靠这种种族纽带，我国企业可以减少跨国经营中的障碍，降低风险，并有利于同当地企业进行更为密切的合作。还有，因为经济、技术、环境的相似性，我国企业在海外就地取材和适应市场的能力较强，生产商品或提供服务的成本较低。另外，我国中小企业可以通过政府和行业协会的支持等来获得信息，了解国外投资地的区位优势。
3 内部化优势。我国中小企业，规模较小，资金资源有限，其内部规模经济性并不明显。但各中小企业如果组成“企业群”，进行“集群式”对外投资，就可充分共享经营资源，形成规模优势。另外，中小企业决策简单而富有效率，能够更灵活、及时做出有利的反应。中小企业内部的环节较少，更易于管理者考核员工的工作效率，提高管理效率[13]。
4 市场营销优势。中小企业规模小、资源有限、实力较弱，往往无法经营多种产品以分散风险，但它又有机动灵活、市场适应性较强，市场进退成本低，能更多地接触客户，更快地反应市场等优势。另外，在产品的开发方面愿意设计和生产适合当地条件的产品，开拓发达国家跨国公司不屑一顾的市场缝隙，其产品具有相当高的专业性和独特性。[14]
5 特色产品优势。经营凝聚有中国文化的特色产品是海外投资企业重要的竞争力来源。一些长期形成的具有鲜明特色的产品，如中式菜、中药、丝绸等，享有很高的国际声誉，并具有不可模仿、难于替代等特性。加之中小企业在开发这些特色产品方面比国有企业更有效率，因此在这方面中小企业有很大的发展空间。
6 小规模制造产品优势。我国中小企业利用东道国廉价的劳动力和丰富的资源输出本国的设备，建立小规模劳动密集型的公司，使我国中小企业生产成本相对低廉。同时不必像大型跨国公司那样付出昂贵的广告费和庞大的管理费用，以减少支出、降低成本，再加上我国中小企业派出人员的费用和出口设备、零部件相对便宜，使我国中小企业的产品能以低价进入国际市场，获得丰厚的利润[11]。所以这种小规模制造产品是我国中小企业境外直接投资的重要竞争优势。例如中国在纺织、玩具、制伞、鞋帽等行业有较强的竞争优势。
三、中小企业对外直接投资的策略选择
（一）中小企业对外直接投资的投资步骤与进入方式选择
我国中小企业要“走出去”，直接参与国际市场竞争，应根据自身特点，在规模、资金等限制下，在对外投资的步骤选择方面，应采取阶段式渐进发展模式。中小企业跨国经营的过程中，要面临很大的风险。因此，要谨慎选择自己的跨国经营模式，比如选择国内经营→出口→设海外代理→设海外销售子公司→建海外生产子公司的模式。对我国中小企业而言，规模小、抵御风险能力差的特点决定了企业应以渐进的阶段式发展为主，逐步积累海外的市场知识，从而提高跨国经营的成功率[9]。
在对外直接投资的方式上，就一般而言，有合资、独资两种形式。前者又分为与国内企业的合资和与国外企业的合资。与国内企业合资，首先，对方信息比较容易获得，且由于互相在文化、制度、环境、管理等方面的一致性，容易达成协议，且风险相对较小。与国外企业合作，由于市场距离、对方信息不能轻易获取等特点，导致其经营成本较高，风险控制方面也难以把握。后者是指中小企业通过在国外独立建厂、生产来实现其跨国经营。同时，由于其在管理等方面的相对独立性，降低了其经营风险。可是由于自身在规模、资金等方面的限制，在国外独立投资建厂需大量人力、物力和财力，成本较高，很难发挥独资经营的优势。对我国中小企业而言，对不同国家、不同行业再结合自身实力施以不同的投资方式。针对我国中小企业对外直接投资起步不久、经验不足的特点，应先走出去，与当地企业搞合资或与国内企业合作，这有助于利用两种资源、两种文化、两方能力和两个市场[15]。这是实现跨国经营取得成功的一个基本经验。
（二）拓宽中小企业融资渠道，采用多元化的投资方式
我国中小企业目前进行海外投资面临的最大困难之一就是资金短缺、融资管理不健全，这在很大程度上制约着其对外投资的深入发展。
现代国际投资理论的一个重要发展，就是认为在国际金融市场高度发达的情况下，对外直接投资不仅是一种单纯的本国生产技术或资本的外流转移，还包括利用东道国金融资本和部分配套生产资本成分。在东道国金融市场进行短期流动资金甚至中长期资金的筹措，以弥补母国提供全部经营资金的缺陷，已逐渐成为国际直接投资中的通用模式[16]。因此，我国中小企业对外直接投资须采用多元化的融资渠道：一是向东道国和国际银行贷款，二是发展融资项目，三是加强与跨国银行的合作等来改善中小企业的融资状况等。同时，中小企业对外直接投资也应采用多元化的投资方式，要遵循因地制宜的原则，有效的运用跨国并购的投资方式组建海外企业，积极采用非股权投资方式进行对外投资，这样，既可以减少资本投入，又可以通过利用技术、管理和销售机制获得相应的利润，同时还可以通过这些先进技术、管理和销售渠道对当地企业施加影响，为今后的继续直接投资做准备。
（三） 中小企业对外直接投资的区位选择
我国累计对外直接投资（以下简称存量）主要集中在亚洲。截止2003年底，亚洲地区存量265.6亿美元，占对外直接投资总存量的80%， 其中香港地区246亿美元，占总存量的74%。拉丁美洲地区存量46.2亿美元，占14%，主要分布在英属维尔京及开曼群岛。北美洲地区5.5亿美元，占1.7%，主要分布在美国。欧洲地区5.3亿美元，占1.6%，主要分布在西班牙、德国、英国、丹麦、俄罗斯。非洲地区4.9亿美元，占1.5%，主要分布在赞比亚、南非、津巴布韦、尼日利亚等国家。大洋洲地区4.72亿美元,占1.4%,主要分布在澳大利亚、新西兰。[3]
图3：截止2003年中国累计对外直接投资净额地区构成
图3资料来源：商务部《2003年度中国对外直接投资统计公报》
目前，对我国中小企业而言，在发达国家和新型工业化国家或地区投资，有利于吸收和运用当地的先进技术和管理经验，这对提高企业的国际竞争力无疑有着巨大作用。但过分集中在这些国家和地区投资，又存在着许多弊端：一是不利于我国中小企业比较优势的发挥。我国中小企业的主要比较优势是适用技术、中等技术和某些进入成熟期的产品，这些技术和产品在发展中国家有优势，而在发达国家不具备优势。我国对外直接投资中小企业过分集中于发达国家不利于我国这些优势的发挥，在竞争中处于不利地位。二是投资成本高，企业效益低。对外直接投资中小企业一般规模偏小，生产技术水平和管理水平较低，因此企业生产成本高、经济效益低的问题比较突出[12]。因此，我们应对我国中小企业对外直接投资的区位布局进行合理的调整，做出正确的安排。
以发展中国家作为我国中小企业对外直接投资的主要区位选择，特别重视对东南亚周边国家和地区的投资。这样，首先有助于我国中小企业发挥比较优势，从而获得比较利益。其次，有利于我国中小企业降低产品生产成本，获得丰富的生产资源，从而能开拓更为广阔的国际市场，提高经济利益，促进我国产业结构的不断升级，为国内经济建设服务。另外，以发展中国家作为我国中小企业对外直接投资的主要区位选择，可以以东道国名义向美国、欧盟等出口，以间接方式扩大了我国产品在国际市场上的份额，减少我国同美国欧盟等的贸易摩擦和冲突[17]。最后，就东南亚周边国家和地区而言，这一地区不少国家的工业技术水平和我国比较接近，甚至程度不同地落后于我国。这对我国不少产业部门特别是机械、冶金、轻纺等传统工业部门对外转移成熟技术和产品提供了广泛的机会。
同时，在区位选择方面也不能忽视发达国家，要兼顾对其的投资。美国、澳大利亚、西欧等发达国家和地区目前是对跨国公司最具吸引力的地区，那里市场容量大，居民购买力强；消费水平高，需求多种多样；基础设施发达，投资环境优越；科技高度发达，是世界最新技术的主要来源地。在那里有着相当丰富的投资机会，可以获得我国经济现代化急需的先进技术和管理经验，以及经济发展短缺的资金、设备、信息和其他经营资源[12]。
（四）中小企业对外直接投资产业选择
从我国对外直接投资的产业分布看，截止2003年底，信息传输、计算机服务和软件业存量占总量的32.8%。批发及零售业65.3亿美元，占总量的19.7%，即通常讲的进出口贸易类的投资。采矿业59亿美元,占总量的18%，主要是石油和天然气开采业、黑色金属、有色金属矿采选业。制造业20.7亿美元，占总量的6.2%；主要分布在纺织业、黑色金属冶炼及压延加工业（如钢、铁）、有色金属冶炼及压延加工业（如铜、锌、铅、镍等）、造纸及制品业、木材加工业、纺织服装、鞋、帽制造业等。 [2]
图四：2003年我国对外直接投资分产业分布情况
图4资料来源：商务部《2003年度中国对外直接投资统计公报》
而对于我国中小企业而言，对外直接投资主要集中在平均单项投资额较低、相对劳动密集的制造业、批发和零售业、商业服务业及建筑业。因此，我国中小企业在对外投资的产业选择上，应先劳动密集型产业，后技术密集型产业。劳动力便宜是我国的一大优势，中小企业走出国门，也不能离开这个优势。产业选择应集中在小规模产业中，如纺织业、玩具业、电子等。这类产业的规模经济程度低，竞争性强，进入壁垒低，也不需大的研发投资以及复杂的技术。我国中小企业在这类产业中相对于发展中国家具有一定优势。通过发展劳动密集型产品生产，积蓄资本和力量，然后再在国外搞技术密集型产品生产。这对于我国中小企业来说，可能是更合适的选择。
（五）建立创新机制，提升中小企业的国际竞争力
目前我国中小企业国际竞争力低下，不仅规模小、效益差、产业协作程度差，而且科技创新能力弱，这在很大程度上制约了我国中小企业对外直接投资的健康发展。通过建立创新机制，提升我国对外直接投资的国际竞争力有深远的意义。
中小企业首先要通过加强国内外专业化协作来促进企业组织形式的创新。我国工业生产的专业化协作水平极低，大中小企业间分工不够合理。相反，美欧企业在组织形式上越来越多的采取虚拟企业，从虚拟生产到虚拟营销，从国内协作到国际战略联盟，创造了一系列提升企业国际市场竞争力的有效形式。鉴于此，我国中小企业应通过加强国内外专业化协作来提升其国际竞争力。
中小企业同时要加强技术创新。目前，我国中小企业一部分是属于那种拥有成熟技术、低成本运作经验的企业，大部分是属于拥有一定技术基础，能够不断吸收先进技术、积累技术能力的企业，只有少部分是具有一定技术优势、规模优势和国际化经验的企业，这就要求我国中小企业在进行海外投资时大力推进科技创新以提升其国际竞争力，要从战略高度上意识到未来世界经济的竞争说到底就是科技的竞争。中小企业要通过建立健全技术创新机制、跨国并购、在海外设立研究开发机构等来提升其科技竞争力[16]。
（六）中小企业对外直接投资的风险控制
1 国家政治风险防范方面
要区别对外直接投资流入国（地区）的不同情况采取不同的措施。对政局稳定、支付能力强且信誉好的，应集聚优势，精心组织，全力开拓；对政局相对稳定，但对外政策因外国势力影响有较大变数倾向的，应冷静思考分析，密切观察，作好应变准备；对政局不稳、内忧外患且投资风险较大的，应谨慎行为，果断决策，努力减少损失。
2 宏观经济风险防范方面
（1）要认真研究世界经济形势，关注经济全球化的周期性、阶段性和区域性变化，关注汇率、利率、税率、重要工业品价格、重要期货交易价格和股市行情变化，关注上述变化对对外直接投资流入国（地区）的政治、经济等方面的影响，并采取相应的措施[18]。
（2）要认真研究WTO规则，重点研究对外直接投资流入国（地区）的法律体系、政府行为和WTO规则的相关程度，并据此采取合适的进入、退出策略。
（3）对当地市场进行认真的调查研究，对对外直接投资流入国（地区）的市场化程度、市场交易办法、市场发展潜力、市场饱和情况和市场购买力等方面进行较为详尽的调研，以制定合理的市场策略。[18]
3 企业内部风险防范
（1）中小企业要有能够确定进入和退出市场的能力，企业要根据自身优势变化情况，国际投资变动情况以及国际市场趋势变化情况，确定短期、中期和长期投资战略，并选择适当时机进入和退出；[19]
（2）要充分发挥自身营销渠道建设的优势，提升企业的国际经营管理水平，增强企业的市场控制力，降低经营成本。
（3）要切实加强内部管理，畅通信息渠道重点是在制度管理、资金管理、合同管理、市场管理和人员管理上加大力度，认真作好预警预报工作。