企业化是社会化的前提

王照伦

    党政机关的后勤部门庞杂，而社会上都有与之相同或相近的行业，要实现机关后勤服务社会化，必须使后勤单位企业化。否则，社会化就是一句空话。根据本地机关后勤体制改革实践，我认为，完成后勤机关企业化的途径有二：两小步和一大步。

    两小步就是先把那些创收能力较弱的事业性质的后勤机关变成自负盈亏的经济实体，待有了一定的经济实力和市场运作经验后，再实行企业化，并使之与整个社会的同行业同步运转，最后以行业归口管理为标志完成后勤机关的社会化服务进程。我们县委机关门诊部变成经济实体后，扩大了业务范围，不仅能更好地为机关服务，还最大限度地为广大群众服务，在一定程度上缓解了县城就医难的矛盾。同时，门诊部也创造了可观的经济效益，改善了医疗条件，使服务质量有了很大提高，走出了一条创收——上档次——提高服务质量——创造更大收益的良性循环的社会化服务路子，为将其纳入全县的卫生行业创造了条件。

    一大步就是把机关食堂等有较强创收能力的单位直接变成企业，汇入社会大商业之中。县府机关食堂改成川鲁餐厅后，不仅方便了职工就餐（6时至23时不间断营业），而且成为县城居民办宴席的首选场所，彻底改变了那种过了开饭时间无饭吃和连年亏损的局面。川鲁餐厅开办的“卡拉OK”歌舞厅，在县城独占鳌头。

经济日报，1993—02—28（2）.

    荣获国务院行政事务管理局和经济日报社联合举办的《怎样实现机关后勤服务社会化》有奖征文3等奖（《经济日报》1993—07—09（3）公布获奖名单）.