如果你向一个日本人提起松下幸之助，你会看到一种肃然起敬的表情。倘使你以为这仅仅是对成功者的尊重，那就错了。
大和民族对成功者，或者说强者，具有比其他民族更多的崇拜心理，但在其骨子深处，
确是极其强烈的自大心态。即使在日本民族内部，别人的成功也许值得尊重，但未必会有尊
敬，而松下幸之助之所以获此殊荣，更多的原因是他和他的企业为日本做出的巨大贡献。
研究松下或研究日本其它企业成功原因的成果很多，但多是从技术层面进行诠释。无可
否认，近代日本的崛起，与其向欧美学习先进的技术与管理手段密不可分，但这些只是外在
的因素，真正核心的因素，却是日本民族内在的精神，具体而言，就是企业强烈的人文使命
感。
企业的使命，是一个抽象的概念，但在中国，却将之具象化了。在许多著名企业所宣扬
的企业使命中，我们都可以发现，追求利润最大化已经成为最重要的使命，在这些企业眼
中，所谓的使命，就是一个可以看得见，摸得着的具体目标，就是满足资本获利要求的一个
指标。
我们不反对资本对利润的追求，事实上，只有利润才能让企业生存、发展下去。但是，
企业作为国家经济体系的构成单位，所追求的绝对不应该仅仅是利润。企业的使命究竟应该
是什么，松下幸之助制订的公司“纲领”也许是值得关注，在这个“纲领”里，松下的表述
是：顾念公司营利和社会正义的协调，谋求国家工业的发达，并期望能使社会大众生活有所
改善与进步。
松下认为，经营的第一理想应该是贡献社会。以社会大众为企业发展考虑的前提，才是
最基本的经营秘诀。松下幸之助认为，企业如同宗教，是一种除贫造富度众生的事业。并把
担负起贡献社会的责任作为经营事业的第一要件，松下甚至把企业当作宗教事业来经营。而
这也是松下幸之助和他的企业赢得日本国民尊敬的主要原因。
客观地说，我们并没有要求中国的企业站在这样的高度。从另一个角度讲，正是因为把
自己的企业、事业纳入到整个社会的发展中，才需要不折不扣地强调赚钱、赢利，只有这样
才是对社会的贡献，如果组成社会的团体、个人都亏损，就没有社会的“赢利”，所以，如
果不考虑利润的去向，可以断言，企业对利润的追求，在本质上是合理的。
然而，现在的事实是，企业实现了利润最大化的目标，利润却揣进了个人的腰包，社会
正义的主张并没有因为企业的利润而得到任何改善。以充满暴利色彩的房地产行业为例，企
业利润的增加不但没有为社会公众带来任何的福芷，反而带来了无穷的哀叹与绝望，这样的
现实，又意味着什么样的结局？
就行业的特点看，尽管政府一再强调房地产对于GDP的重要意义，却也无法否认，房地
产的发展对于实实在在的综合国力的提高没有任何意义。纵使房地产企业都充满了十足的人
性关怀，这个行业对社会的贡献也是极其有限的，更何况这只是一种假设？
可是，现在，连这种假设也只是一种奢望。至今为止，尚没有任何一家房地产企业宣扬
自己的使命就是使中国居民的居住条件得到改善，相反，倒是不少的房地产大款公然宣称商
品房就是为少数富人而盖。
也许，对于具体的企业，我们不应苛求太多。但是，毫不夸张地说，在全球经济一体化
的潮流下，一个国家的未来取决于该国企业的未来。而企业的未来，将在很大程度上取决于
有没有一个抱负远大的企业使命。
松下幸之助和他的松下，仅仅是日本企业的一个符号，可这个符号却让我们惶恐了。面
对这样的对手，看看国内的企业，尤其是房地产企业，不禁有些怀疑，中国，还有未来吗？
大和民族对成功者，或者说强者，具有比其他民族更多的崇拜心理，但在其骨子深处，
确是极其强烈的自大心态。即使在日本民族内部，别人的成功也许值得尊重，但未必会有尊
敬，而松下幸之助之所以获此殊荣，更多的原因是他和他的企业为日本做出的巨大贡献。
研究松下或研究日本其它企业成功原因的成果很多，但多是从技术层面进行诠释。无可
否认，近代日本的崛起，与其向欧美学习先进的技术与管理手段密不可分，但这些只是外在
的因素，真正核心的因素，却是日本民族内在的精神，具体而言，就是企业强烈的人文使命
感。
企业的使命，是一个抽象的概念，但在中国，却将之具象化了。在许多著名企业所宣扬
的企业使命中，我们都可以发现，追求利润最大化已经成为最重要的使命，在这些企业眼
中，所谓的使命，就是一个可以看得见，摸得着的具体目标，就是满足资本获利要求的一个
指标。
我们不反对资本对利润的追求，事实上，只有利润才能让企业生存、发展下去。但是，
企业作为国家经济体系的构成单位，所追求的绝对不应该仅仅是利润。企业的使命究竟应该
是什么，松下幸之助制订的公司“纲领”也许是值得关注，在这个“纲领”里，松下的表述
是：顾念公司营利和社会正义的协调，谋求国家工业的发达，并期望能使社会大众生活有所
改善与进步。
松下认为，经营的第一理想应该是贡献社会。以社会大众为企业发展考虑的前提，才是
最基本的经营秘诀。松下幸之助认为，企业如同宗教，是一种除贫造富度众生的事业。并把
担负起贡献社会的责任作为经营事业的第一要件，松下甚至把企业当作宗教事业来经营。而
这也是松下幸之助和他的企业赢得日本国民尊敬的主要原因。
客观地说，我们并没有要求中国的企业站在这样的高度。从另一个角度讲，正是因为把
自己的企业、事业纳入到整个社会的发展中，才需要不折不扣地强调赚钱、赢利，只有这样
才是对社会的贡献，如果组成社会的团体、个人都亏损，就没有社会的“赢利”，所以，如
果不考虑利润的去向，可以断言，企业对利润的追求，在本质上是合理的。
然而，现在的事实是，企业实现了利润最大化的目标，利润却揣进了个人的腰包，社会
正义的主张并没有因为企业的利润而得到任何改善。以充满暴利色彩的房地产行业为例，企
业利润的增加不但没有为社会公众带来任何的福芷，反而带来了无穷的哀叹与绝望，这样的
现实，又意味着什么样的结局？
就行业的特点看，尽管政府一再强调房地产对于GDP的重要意义，却也无法否认，房地
产的发展对于实实在在的综合国力的提高没有任何意义。纵使房地产企业都充满了十足的人
性关怀，这个行业对社会的贡献也是极其有限的，更何况这只是一种假设？
可是，现在，连这种假设也只是一种奢望。至今为止，尚没有任何一家房地产企业宣扬
自己的使命就是使中国居民的居住条件得到改善，相反，倒是不少的房地产大款公然宣称商
品房就是为少数富人而盖。
也许，对于具体的企业，我们不应苛求太多。但是，毫不夸张地说，在全球经济一体化
的潮流下，一个国家的未来取决于该国企业的未来。而企业的未来，将在很大程度上取决于
有没有一个抱负远大的企业使命。
松下幸之助和他的松下，仅仅是日本企业的一个符号，可这个符号却让我们惶恐了。面
对这样的对手，看看国内的企业，尤其是房地产企业，不禁有些怀疑，中国，还有未来吗？