目前，在中国房地产市场上显山露水的地产大佬们是如何看待财富、利润与资本的意义呢？

王石：可怕的暴利心态

新兴的中国房地产业从一开始就与高利润率联系在一起。所以在1992年地产正热之时，针对不少地产商低于40％的利润不做的暴利心态，万科提出了“高于25％的利润不做”的口号，在当时被认为是唱高调和哗众取宠。

万科创立初期，以贸易起家，也曾获得过几倍甚至几十倍的超额利润。但随着市场的成熟，高利润率逐渐走向平均利润，万科发现不仅低利润率难以为继，反而将原来所赚的超额利润赔回了市场，因为炒作和经营是两个概念，赚惯大钱后就不屑也不会赚小钱了。

从深圳房地产业来看，高容积率的形成与发展商追求高利润率不无关系，而一些楼盘的积压与价格定得太高有关。万科在提出“高于25％的利润不做”之后，公司1995年房地产业务的平均利润率为20.5％，但仍高于全国房地产15％的平均利润率。与国际房地产业8％~10％的利润相比，中国房地产业仍属高利润行业。

作为房地产商，必须意识到市场是公平的，暴利终究会归还给市场。房地产商的高利润是通过规模化来实现。

任志强：资本与资本市场

资本就是产生未来收入流的财富，是可以当作本钱的财富。资本可以通过自身积累获得，但现代市场条件下，资本主要通过资本市场获得。中国的金融市场还没有放开，仍然是个不健全、不完善的市场。中国房地产企业依靠狭义资本市场融资的额度还是很有限。这些资源只要能用金融手段转换为现值，都可以成为企业资本。资本的概念可以进一步扩展到人才、品牌、技术以及无形资产。

房地产业可以将写字楼、酒店作抵押来融资；人才、品牌、技术等非金融资本，也可以通过流通的方式在市场上进行交换变现为资本，房地产企业应充分重视利用这些非金融资本。在房地产开发中最常见的是土地分成。地产商拥有土地，没有资金，可以采取合建的方式换取资金、人才、操作能力、品牌、销售渠道等资源。另外，我们可以考虑用佣金或股权分成的方式换取销售渠道与市场、用资金购买企业发展所缺少的资源。

刘永好：财富越多责任越重

当一个人拥有10万元时，他对财富的渴望和追求最为强烈；当一个人的口袋里装有1000万时，他的感觉已经是“要什么有什么”；而当一个人的财富增加到10亿，他会感到口袋里只有1亿元，其它9亿似乎与他无关，这一过程发生在新希望农业股份的快速成长阶段，其资产也从1亿增值到10亿。因此他说：“当财富超过1000万时，增加的只是责任，对自己，对家庭，对员工，以及对股民和社会的责任。”