决策是一门科学，也是一门艺术，决策的关键是时机和信息。领导在决策时必须做到知已知彼，并且抓住时机，这是一个大的原则。
在此大的原则下，领导在决策时候要注意以下几点：
1.制定决策要慢，实行决策要快
在制定决策时不要急，要注意从各方面调查情况，掌握第一手资料，只有信息全，才能为衽决策创造条件，没有搞清情况就匆忙决策，很容易导致失误，但在实行策时，一定要雷砺风行，该断则断，不能拖拖拉拉，丧失良机。
2.集思广益
在决策时注意征求多方面的意见，不管支持的还是反对的。一般说来，支持有支持的理由，反对也有反对的理由，不存在对错问题。而且反对意见往往更中肯，更能反映问题，故领导在决策时要多听听意见。
3.搞好信息收集
信息是决策的基础，在决策时要注意收集信息，一方面把握好信息收集的广度，另一方面把握好信息的深度，很多大公司在作大决策时都很注意信息收集。
宝洁公司在中国市场每年都会做两次在的市场调查，以掌握市场信息，为下一步工作作铺垫。
4.权变决策
在决策中要分清轻重主次，善于捕捉战机，随着事情的发展，随机应变，灵活果断地决策，调整原来的部署，适应新的情况。