作者文章归档:刘斌

知本咨询董事长。中国企业联合会、国家开发银行特聘管理专家。

贸易战下中国企业如何对冲风险?


  前几天有几位机械行业的朋友的询问,来自于美国的加征关税措施,将直接影响到自己企业对美国的出口,下一步应该怎么办?我想,这是诸多中国出口企业共同面临的问题,涉及到中国企业在应对国际贸易争端过程中,如何合理运用战略思想和管理方法进行风险对冲,如何保持持续发展的具体对策,确实是一个好问题,我们今天就来摆一摆龙门阵,试图解解这个危局。

  对冲策略一:“变形”,从中国制造转向全球制造

  关税贸易壁垒,具有明确的国别导向,这是此类贸易政策的特点,从另一个角度来说,恰恰是其最大的弱点。为什么呢?因为国际贸易从前比较简单,基本是从一个国家离岸出境,通过海运等形式进入另...

Read more

为什么不能对互联网巨头金融业务期待过高?


  前几天有个朋友联系,想比较一下腾讯金融业务和阿里金融业务的竞争力。我觉得这个问题挺有意思的,因为从小的方面来说,这是关于新兴互联网银行的发展前景问题,从大的方面看,这是关系到中国金融体系发展60多年来,如何面对新的竞争形势和转型的问题。所以,我想和各位一起讨论一下。

  一、微众银行、网商银行为什么前景不大?

  先说说腾讯旗下微众银行和阿里巴巴兴办的另一家互联网银行网商银行。这几家新型民营银行是前两年获得牌照的,刚开始的时候,社会普遍对它们给予非常高的期望。特别是给传统银行非常大的压力,曾经有预言说,传统银行的实体网点,原先是市场获取和业务发展的最大资源,现在却即将成为互联网金...

Read more

催熟的独角兽企业容易变巨婴


  最近一段时间,“独角兽”这个词很流行。被冠以独角兽公司的某企业,迅速通过中国严格的上市发行程序,即将以超过1000亿市值登陆资本市场,据信这个市值将使该公司股票成为中国创业板历史第一股。要知道这是一个成立只有六年的公司,得到市场追捧却比很多长期经营并有全球影响力的公司还要热烈很多倍!这是一个理性的世界,还是一个疯狂的市场?为了回答这个问题,我认为很有必要从根本上还原“独角兽”公司的真实世界给大家参考。

  一、一个好创意不幸用歪了地方

  “独角兽公司”这个词是2013年由一位美国投资人首次提出的,基本概念是...

Read more

发展中国芯片产业的四大陷阱


  这些天来,在中美贸易摩擦不断演化中,中兴通讯成了新的舆论焦点。不管是这家公司不幸赶上了风口,还是在关键的大国战略竞争中被选择作为试验打击效果的靶子,都已然让它成为见证中国一些核心瓶颈产业风险的试金石。

  下面的问题来了,我们应该如何看待卡住中兴通讯的半导体芯片,如何在未来的政策制定中做出更为科学的判断,能够更好的帮助我们核心瓶颈产业发展呢?我认为,这里面四个问题必须有所考量,否则容易踏入四大陷阱。

  陷阱一:起点和终点的错位

  中兴通讯本次受罚事件,让很多人体会到核心技术缺乏对一个国家的下游产业造成重大的冲击,因而保护民族产业、对等抵制外货、弥补技术短板等等不同观点充满了...

Read more

收购摩拜后的美团“死活题”


  2018年4月,是中国互联网公司有历史性意义的一个月。阿里巴巴收购饿了么,美团收购摩拜,几个数十亿美元的并购集中出现。有人说中国互联网竞争从此进入了下半场,进入生态体系竞争的新阶段。在这个概念满天飞,时尚天天变的互联网时代,我感觉确实有必要给大家几点客观的判断,让我们从互联网经济的背后探寻下这些中国企业成长的真实规律。

  今天我们重点谈谈美团收购摩拜。摩拜作为中国共享单车领域的明星,这次出售成为舆论头条,讨论的焦点是这家公司为什么要卖身,创始人如何变现成为亿万富翁,摩拜模式还有没前途等等。以上所有的讨论都忽略了这个故事的另一个主角——美团,美团为什么要收购...

Read more