作者文章归档：颜进
企业组织高效、持久运行的秘密
笔者做咨询项目时，经常会思考现代企业组织究竟是如何运行的？什么样的企业组织才能运行高效，甚至基业长青？而研究企业组织运行，就必须坚持历史和逻辑的统一，要知道过去、现在，才能推断未来，为此我做了大量的学习，研读了德鲁克巴纳德王明夫包政等多位大家的专著和演讲，文中观点有些来自于摘录，有些是自己的理解。然而，不管来源如何，我都曾在咨询实践中运用过、检验过，因此才敢和大家做些分享。
一、组织理念：组织能否长期存在下去，一定是依靠理念
企业经营离不开环境，但环境在买方、卖方、技术和政策等因素作用下，一直在加剧变化，这便造成了环境的日益不确定性。加之随着企业的发展...
我现在越来越明显的感觉到，我所致力于学习掌握的知识是关于变化的知识，我所从事的咨询工作，也在于帮助客户在变化中提升战略自由度。很多言之凿凿的规律和经验在变化面前，显得多少有些刻舟求剑。
从一般意义上讲，从现在走向未来，如果一切没有变化，未来根本不可能出现，变化是通向未来的道路。环境无时不刻不在变化，如何认识变化和把握变化，对我们每一个人来说都至关重要。知识，知是知道，识是见识、推断。捕捉已有的信息，在此基础上，推断未来（包括内心），或许就是知识的本来涵义。从这种意义上讲，变化就是知识本身。这或许也决定了，我们不能闭目塞听、任性而为，而必须沉潜内心、谦虚好学。否则我们连最...