作者文章归档：余明

耕种自己田地的，必得饱食，追随虚浮的，足守穷乏

《首席行政官》-第一章

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——中国首部职场案例体小说
 

    一直以来，我都在想能否把从事企业管理这些年的体会心得，融入到一个个鲜活的的场景案例中，把那些看起来高深的管理之道和微妙的职场规则，抽丝剥茧一点点落到地面，给新进职场的年轻人带去一些有益的启发，引导帮助他们更加有效和独立地设计并走好自己的职业路径。同时，也希望把管理实操中的一些感悟，与和我一样在职场中已沉浸多年的朋友们做点分享。
 
    全篇一共分为十七章，记录了一名初出茅庐的应届大学毕业生，一身朝气和斗志，虽在职场道路上磕磕绊绊，...

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真正的工作经验与年龄无关

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 “21世纪，最大的竞争优势就是比你的竞争对手学的更快”
                                        ——彼得-德鲁克

行政助理小A，27岁，在企业工作了4年，终于在有一天鼓起勇气走进了HR总监办公室，提出了加薪要求。总监看了小A每年的工作业绩表后，没有批准他的加薪要求。小A不解，总监是这样回复...

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我们该不该忽略基础管理

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管理者在日常工作中容易忽略对基础管理的把控，当很多工作在即将完成时遇到梗阻，才发现是在某个环节漏掉了流程所要求的细节（资料、凭证、签字手续等），从而返工补救，耽搁时间，降低工作的有效性，进而影响整个组织的管理水平。


低调的基础管理


基础管理，顾名思义，囊括了管理的基础要件：标准、信息、制度、培训、计量等，并贯穿于任何一项管理工作的始终。九层之台，起于垒土。基础管理的品质和能力关乎企业能否以规范、有序、高效的方式持续发展。很多时候，它甚至能充当企业战略目标落地的最后一块基石。但因为它的低调和内敛，不擅以一种“高大上”的姿态出现在管理者面前，而是隐藏在众多...

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论管理的胸怀

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马云有句名言，叫做“心中无敌，则无敌于天下”。第一次听他这样说时，只觉得那是一种霸气，但随着自己管理实践的不断积累，我越来越能体会到隐藏其后的两个字：胸怀！ 
 
记得在日志《梦想有多远，我们的世界就会有多远》中我曾写道，我们年轻人离开校园初入职场时，需要学习的几种品质和锻炼的几项能力，其中之一便是要撑出足够宽广的胸怀。要学会包容，去包容你的上司，尽管他（她）对你可能很苛刻；要去包容你的同事，尽管他（她）可能对你充满敌意给你“小鞋”穿；要去包容你的合作伙伴、你的客户和你的员工……
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向沙仑学项目管理

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今天，是沙仑新教堂竣工并投入正式使用的主日感恩敬拜典礼。  
 
整个庞大的建设装修工程只用了37天，我把它称作“沙仑速度”。 
 
但对我而言，这次沙仑修建新教堂，从另一个角度在我身边展现了一个活生生经典的项目案例，或者换言之，是一个项目成功运作的5大要素。
 
首先，是要在团队内部树立共同的价值观。这次建新教堂的除了从外面请几位专业施工人员外，其他都是教会的弟兄姊妹。因为大家怀着共同的信仰来做这件事，所以即使在遇到困难时也会迸发出强大的精神支持（祷告的力量）。同时，基于共同的信仰，会为彼此...

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2015，和梦一起飞

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   这不是所谓的年终感悟和来年展望，而是需要在岁月年轮里给自己许下的一个承诺。
   
    我们，总会长大，然后用一生的时间成为自己。成长，虽现实甚至残酷，却依旧阻挡不了我们在这过程中，去追寻对自己人生而言，视为值得并愿意为之付出的东西。在这一次次因寻而生的期待中，我们也不断变换着自己的角色，人生最重要的表演，也许就是身份的表演，但这不是扮演一个分配好的模式化的角色，而是自己来创造自己的身份。
 
    在这里，我们每个人的身份虽早已用“东旭人”3个字完成了统...

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廉洁常挂心头 自律切莫放松

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              ——记成都旭双公司开展“迎双节廉洁自律教育”主题活动
 
    廉政文化是一种精神，更是为企业保驾护航的一把利剑，发展廉政文化的目的在于用一种正向的道德力量去净化和统一人的思想和行为。正是为了在企业内彰显这种正力量，增强员工的凝聚力和向心力，东旭集团在跨年之际下发了“迎双节廉洁自律教育”的活动通知，要求各本部及子公司根据各自的实际情况，组织开展廉洁自律教育活动。
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