作者文章归档：周伟
第三期全面改版，联合第一、第二届千万级以上的同学共同分享实战经验
这是一堂揭秘行业内幕、颠覆思维、创新模式的实战干货课程
一切以用户为中心，以价值创造为导向，实战、干货分享！
如果你的竞争对手来了，他可能四两拨千斤抢占你的市场
如果你的员工来了，他可能创业…
我在这里，你来了吗？
2014年是不平凡的一年，各行各业的企业主都恐慌了，都急躁了，都不知所措了？为什么呢？因为国家政策越来越开放了，信息越来越对称了，越来越透明化了，今年一夜暴富的现象似乎在身边时刻发生着！那么我们将何去何从？似乎我们培训行业的从业者们都在时刻探索着......
培训业的未来似乎越来越明...
第一天内容：
一、拨 乱
@ 现象反思：被“编、导、演”带进死胡同的培训师
@ 企业培训的本质：提升绩效
@ 对号入座：当今培训内容三大流派解析
@ 高效培训如何满足学员心理的那个核心需求
@ 成人学习的四个核心、五个阶段
@ FTT版权工具——《培训师的“三色进阶”路线图》
二、砺 剑
@ 《FTT专业视频短片》赏析
@ ...
耿镔 连锁终端管理教练
曾任深圳欧蔓服饰总经理
曾任利郎华南区营销总监
香港零售管理协会特聘顾问
Exull依思Q鞋业华北区总教练
报喜鸟商学院返聘课程最多的老师
中国“蓝丝带爱心行动”发起人之一
LTT( LIFE TRAINING TRAINER ) 生命潜能训练师
美国国际职业培训协会（AITA）认证PTT国际职业培训师
美国NLP说服工程学（Persuasion Engineering）认证讲师
经验简介
耿老师拥有十多年的企业管理经验，从零售终端一线开始，历任终端店长、督导、经理、营销总监...
课程背景：
员工是企业生存与发展之本，一流的企业可以造就优秀的员工，优秀的员工也能成就一流的企业。中国的众多国有大型企业在充满竞争日益成熟的市场环境下，经过几年的历练，在运营管理和制度建设上已日趋完善，越来越多的管理者为了保持企业的持续增长，开始关注于企业员工核心能力与素质的培养与训练。
在企业的发展过程中，各部门的一线员工不仅仅需要具有较强的专业技能，同时也需要具备职业化的工作行为与习惯，因此，目前众多成功企业的高层管理者均十分注重对新员工进行职业化工作行为与习惯的训练，以培养一批能够适应企业长期发展的职业化的队伍。
课程收获：
1、改变自己的心智模式，在短时间...
课程背景:
为什么员工缺乏积极性、主动性、责任心普遍不强？为什么员工做事总是打折扣，找借口，应付交差？为什么员工对企业缺乏归属感、奉献精神，做一天和尚撞一天钟？主要的原因之一是：员工职业化素养不高。提升员工的职业化素养，是绝大多数中国企业面临的一个重大挑战！
课程收益：从执行力、职业心态、有效沟通、压力管理、时间管理、职业礼仪共六个模块着笔，大幅提升全体人员的职业化素养，从而提升企业的整体绩效。
课程特色：讲演结合，声情并茂，理性与激情相融；实用性与趣味性的完美结合，寓教于乐；大量的视频，案例，工具介绍，小组讨论，模拟演练，全程互动，气氛...
正能量与责任
社会背景：
"正能量”本是物理学名词，而“正能量”的流行源于英国心理学家理查德·怀斯曼的专著《正能量》，其中将人体比作一个能量场，通过激发内在潜能，可以使人表现出一个新的自我，从而更加自信、更加充满活力。“正能量”指的是一种健康乐观、积极向上的动力和情感。当下，中国人为所有积极的、健康的、催人奋进的、给人力量的、充满希望的人和事，贴上“正能量”标签。它已经上升成为一个充满象征意义的符号，与我们的情感深深相系，表达着我们的渴望，我们的期待...
员工的蜕变成长
课程背景：
在职场无论是新人还是老人总是有着不同的困惑？刚入职场的新人无法适应周遭环境的变化，陷入职业发展的心智误区，出现一系列的职场焦虑，无法全身心投入工作状态；工作了几年以后的职场老人，对工作缺乏热情，整天消极，抱怨，责任感不强、执行力不佳，当一天和尚撞一天钟，得过且过，没有长远的目标和计划，忧虑自己和组织的前途！你是否也有同样的困惑呢？
《美国觉氏企业调查报告》显示：世界500强94％的CEO，把培养人才成功以及企业管理成功，都归因于“心态的改变”，而非其他。一个企业完全可以通过改变员工心态，提高员工的行动力，进而提升企...
有效激励与团队凝聚力提升
主讲：纪鉴
课程背景：
21世纪的今天，我们每个人都面对巨大的生活压力、生存压力、工作压力！然而，很多（据不完全统计87.3%）人都没法去对面现实生活中的压力，所以，又有很多人想出各种各样的方式方法来去解压！问题出哪里？？？归根到底，心态出了问题。好的心态、积极的心态可以改变您的人生！使您的人生丰富多彩！所以，得...
一、培训背景
为什么伟大的构想不能如愿转变为现实？
为什么无懈可击的战略方案达不到预期的效果？
为什么经过科学论证的目标不能如愿变成具体的结果？
为什么小心翼翼费尽心思却被对手抢占先机？
为什么同样的计划，同样的策略，业绩却相差十万八千里？
一系列的“为什么”让我们看到背后都隐含着一个重要的现实，
那就是——执行不力！
二、培训目标
1、建立“上下同欲者胜”共同理念，塑造共同“4R执行力”的沟通语言；
2、培养“4R执行力文化，鼓励&...
课程收益：
了解团队面临的危机，了解团队的基本概念；
诊断团队的发展阶段并采用不同的领导方法；
掌握教练技巧，学会如何提升团队成员能力；
科学制定团队目标，有效引导成员工作行为；
学会制定有效激励团队成员的方法；
掌握处理冲突及建设高效沟通机制的方法；
理解并运用打造高绩效团队的关键技巧。
课程对象：全体员工
课程用时：2天，6小时/天
课程特色：全程互动体验式训练+理论+案例+研讨等
课程大纲：
前言：团队基础知识概述
1、什么是团队
2、为什么要建立团队
3、团队有什么特征
4、企业成功的本质—&...