第一天内容：
一、拨 乱
@ 现象反思：被“编、导、演”带进死胡同的培训师
@ 企业培训的本质：提升绩效
@ 对号入座：当今培训内容三大流派解析
@ 高效培训如何满足学员心理的那个核心需求
@ 成人学习的四个核心、五个阶段
@ FTT版权工具——《培训师的“三色进阶”路线图》
二、砺 剑
@ 《FTT专业视频短片》赏析
@ 快速复制优秀培训师的八个专业工具
@ 过分紧张和怯场的一个根源：私欲过重
@ 管理和调整讲台恐惧情绪八个实用工具
@ 如何重塑你的专业声音魅力
@ 如何防治慢性咽炎及嗓音保护的六个方法
@ 培训师常用的三种语言艺术
@ 传统TTT手势、眼神、表情训练的致命误区
@ 如何快速修正你的培训师禁忌行为
@ 展现培训师讲台风范十六字诀
@ 培训师的优秀是可以复制的
@ 现场见证：培训风采两小时蜕变
@ FTT版权工具——《培训师八极训练法》
第二天内容：
三、悟 道
@ 《FTT专业视频》：业余＆专业
@ 说什么重要，怎样说更重要
@ 如何快速引爆学员的心理需求，优秀培训师是这样做到的
@ 培训的开始，先脱掉“衣服”吧
@ 两步迅速提升培训师的亲和力和说服力
@ 心理学“影响的窗口”在培训中的实际应用
@ 万事开头难——如何开个好场
@ 优秀开场的“三开法则”
@ 如何在学员的心里“放把火”
@ 经典《闪亮开场范本》参考
@ 常用课程收结方法的心理分析和应用技巧
@ FTT版权工具——《快速塑造培训师的四感六力》
四、提 效
@ 保障培训效果的三大元素
@ 实现真正控场的两项核心技术
@ 一招做好课堂互动：有问有答
@ 培训师的问话技巧
@ 培训师的应答及点评技巧
@ 问题应答《四象限分析工具》
@ 学员课堂反应信号的识别技术
@ 培训师的“排雷”技巧
@ 常见培训现场异常应对策略
@ 享受学习，学习享受
第一天内容：
一、突 破
@ 企业培训≠公众演说
@ 培训的目的决定培训的手法
@ 什么样的案例是学员真正感性趣的
@ 如何让学员享受你的“案例研讨”
@ FTT专业视频赏析——《大师级案例演绎风采》
@ 培训师“全景案例演绎”技法
@ 现场见证：从生硬呆板到生动演绎
@ FTT版权工具——《培训师精彩演绎的五经六脉》
@ 百言不如一例，百例不如一物
@ 演示法的两种表现形式及设计要点
@ 撼动人心的导弹——隐喻
@ FTT版权工具——《培训师的超级联结术》
@ 体验式培训的优劣势剖析及应用
@ 现场示范：游戏体验式培训要注意的三个环节
@ 让学员现场掌握的技术——六环教练法
第二天内容：
二、超 越
@ 解析“激动冲动后的一动不动”之培训怪象
@ 如何优化让你的培训内容更务实更高效
@ 思考一：内容导向VS问题导向
@ FTT经典案例研讨：《公司会议究竟存在什么问题》
@ 如何把感性的问题具体化，复杂的问题简单化
@ 如何让培训调研结果更精准更真实
@ 培训师金言：“我为什么要讲这个内容”
@ FTT版权工具——《问题背后的问题》
@ 思考二：如何以KPI为导向规划培训内容
@ 保障完成绩效的关键点：复制成功
@ FTT版权工具——《NLP理解层次在培训中的应用技术》
@ 思考三：如何发掘企业培训中的价值点
@ 思考四：影响培训效果的兴奋点又在哪里
@ 如何做到有道、有料、有趣、有效
@ 培训中四大元素的实际应用范例与技巧
@ 培训内容切入的“顺丰速递”法则
@ FTT版权工具——《效果保障五点法》
三、简 单
@ 内部兼职培训师如何快速开发课程
@ 企业内部课程的标准化开发和管理
@ FTT标准化课件的基本结构和讲授手册制订
@ FTT版权工具——《课程结构的黄金组合》
@ 优秀的PPT会说话
@ PPT设计背后的心理学
@ FTT版权工具——《PPT设计的一二三原则》