挑战者品牌需要具备智慧,因为他们需要在市场中与领导品牌抗争,他们不能跟随模仿,他们需要有创意和独特性。挑战者品牌需要深入了解目标市场和消费者需求,找到领导品牌的短板并加以利用,同时还需要不断挖掘消费者潜在需求,以吸引更多的消费者。挑战者品牌更需要有耐心和毅力,因为他们需要在市场中不断地尝试和调整策略,才能逐渐获得市场份额和知名度,建立自己的行业地位。
作者文章归档:林友清
提出了“品牌定位导图”、“品牌宗教化”、“心智文件夹模式”、“消费者联想测试模型”、“品牌定位三步转化”等品牌分析工具,认为企业与消费者的关系有如传教士和教徒之间的关系,企业在传播行为中应当像传道士一样,在一切可能的机会把品牌信仰传递给消费者。同时,“品牌宗教化”是在同质化的市场竞争中建立品牌长期竞争优势的最佳途径,致力于让更多中国品牌搭载中华五千年文明精髓,把中国品牌推向世界。
林友清在品牌实践中推崇品牌故事营销,提出“低端产品造场景、高端产品讲故事”的基础诉求及创意模式。主张在创意诉求中基于消费者的需求,将品牌诉求可视化、可感知化,让消费者愿意成为我们品牌故事中的主角,从而实现对号入座。
是“颜值”还是“实力”?品牌与IP的异同分析
IP是如今炙手可热的一个概念,也似乎超越了品牌的热度,成为了许多企业发展的首选战略方向。其实,品牌和IP都是当今商业世界中最常见的概念之一,它们在不同领域中扮演着各自重要的角色,却也都不可或缺。
品牌是产品基础上附带精神价值, IP则是在精神文化认同的基础上附带实用性产品。品牌是以品类为基础的,而IP是以精神认同为基础的。我们所常见的各类文创产品,其消费的核心是文化认同,而非品类认同,这是我们需要首先去辨别清楚的。文化创意产业,是在“文化”和“创意”中寻找品牌溢价的空间,附带精神层面追求的实用性产品,归根结底是精神层面的文化认同。
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林友清《品牌玩法》案例连载-33
[品牌玩法案例]
舒肤佳教你洗手
在中国人刚开始用香皂洗手的时候,舒肤佳就开始了它长达十几年的“教育工作”,要中国人把手真正洗干净——看得见的污渍洗掉了,看不见的细菌你洗掉了吗?
在舒肤佳的营销传播中,以“除菌”为轴心概念,诉求“有效除菌护全家”,并在广告中通过踢球、挤车、扛煤气罐等场景告诉大家,生活中会感染很多细菌,用放大镜下的细菌“吓你一跳”。然后,舒肤佳再通过“内含抗菌成分&lsqu...
林友清《品牌玩法》案例连载-32
【品牌玩法案例】
卖完为止,不再进货
意大利有个莱尔市场,就是专售新产品的。有些新产品很畅销,许多顾客抢着购卖,没抢到手的,要求市场再次进货,可得到的回答竟是:很抱歉,本市场只售首批,卖完为止,不再进货。对此,有些顾客很不理解,还向旁人诉说。
但从此以后,来这里的顾客中意就买,决不犹疑。不难看出,莱尔市场的"割爱"是个绝妙的创意,它能给顾客留下强烈的印象--这里出售的商品都是最新的;要买最新的商品,就得光顾莱尔市场。
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林友清《品牌玩法》案例连载-31
【品牌玩法案例】
农夫山泉有点甜
“农夫山泉”真的有点甜吗?非也,营销传播概念而已。农夫山泉的水来自千岛湖,是从很多大山中汇总的泉水,经过千岛湖的自净、净化,完全可以说是甜美的泉水。但怎样才能让消费者直观形象地认识到农夫山泉的“出身”,怎样形成美好的“甘泉”印象?这就需要一个简单而形象的营销传播概念。
“农夫山泉有点甜”并不要求水一定得有点甜,甜水是好水的代名词,正如咖啡味道本来很苦,但雀巢咖啡却说味道好极了说明是好咖啡一样。中文有“甘泉”一词...
林友清《品牌玩法》案例连载-30
【品牌玩法案例】
flying pie的妙笔生花
“Flying Pie” 是美国一家很小的比萨店,但这并不妨碍他创造出令人心悦诚服的体验营销案例。这个成功的体验营销方案叫“It’s Your Day”(每日一名),他告诉我们好的体验营销可以低成本、高效率、有互动、能形成口碑。
他们的做法如下:每天Flying Pie都会喊出一个“名字”,例如2月16日是“Ross”,2月19日是“Joey”,他们邀请五位名叫这个名字的幸运民众,让他们当天下午2点...
林友清《品牌玩法》案例连载-29
【品牌玩法案例】
螨虫恐惧带来的巨大需求
稍微年长的人都应记得一个品牌叫“新肤螨灵霜”,该品牌广泛运用大众传媒,尤其是电视媒体,极力渲染问题的严重性,尽可能广泛地列举各种症状表现,从舆论上营造氛围,不断刺激顾客的恐惧情绪,强迫他(她)采取解决措施(购买产品或服务)。
他们耸人听闻地提出了螨虫的概念,并广泛列举出螨虫传染的多种途径(如夫妻传染、父母传染、母子传染等),此举果然见效。广告一出,立刻使许多女性恐慌起来,纷纷掏钱抢购。后来,为进一步增强可信度,在促销现场又增加了仪器检测手段,显示镜下,果然可见让人心悸的蠕动的螨虫。
此举也正是巧妙地利用了消费者...
林友清《品牌玩法》案例连载-28
【品牌玩法案例】
历史上最昂贵的改名
美国埃克森标准石油公司创建于1881年。在很长一段时间内,该公司名称叫新泽西州埃索标准石油公司,即美孚石油公司。后来,埃索公司为了使自己在美国及其他各国名称和标志的统一,决心改换一个比较适合的名称。
他们邀请了心理学、语言学、社会学、统计学等各方面专家,调查了世界上55个国家的语言。走访了7000多人,对一般群众的心理、感情等进行了调查研究,查阅了15000个电话指南,利用计算机制作了约10000个名称,经过淘汰最后剩下8个。这8个词再用100种以上语言进行搜索,以保证没有确切的含义。最后终于确定了埃克森(EXX...