作者文章归档:王军峰

管理学硕士,曾先后担任某市场研究公司研究员、某电子商务网站的筹建主管、某国有特大型物流企业的战略研究主管,曾主持和参与多项咨询项目,主编或合编多部管理营销类著作,对市场营销、物流供应链和公司战略有一定研究。现任某大型广告公司市场研究部经理,非常希望能就相关问题与各位讨论。

从渠道模式选择看汽车制造商与经销商的利益之争


自从2002年井喷以来,中国汽车市场迅速发展成为世界第四大汽车市场,其发展速度超出几乎所有专家的预料。进入2004年以后,中国车市增速虽然有所下滑,但依然有可能在相当一段时间内保持15%的增长速度,仍然大大高于全球平均增速。迅速扩容的市场引发了主要汽车制造商之间的激烈竞争,全球汽车产业“6+3”格局开始在中国形成,并因在中国市场上的表现而再度变动。

汽车市场的竞争是全方位的,而渠道历来是“6+3”们争夺的重点。由于所处市场和发展战略的不同,目前国外汽车制造商的渠道模式主要分成三种类型:一是以汽车制造商为主导的专营代理销售模式,如美国;二是...

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