作者文章归档：刘永选
管理理论算个毛呀！这反映了一些人对理论的不屑态度。你当然可以持有这样的态度，如果你认为理论的价值只是在于告诉人们具体怎么做。我表示尊重，因为这是你的理论，我尊重理论。
我想先问两个问题：第一，你在思考吗？第二，思考时，你真的没有使用任何理论吗？
理论的价值在于：告诉人们如何思考，而不是具体行动。理论是简化的现实，每种理论都指向现实的某个或某些面向，理论可以帮助我们透视与思考现实，进而寻找解决问题的答案。理论不是现实，就像地图不是地方本身。我们的思考需要理论，就想我们的旅行需要地图。
有些人贬斥理论，其实与其说是贬斥理论，不如说是逃避思...
中国企业家喜欢向某人学习，但是不喜欢向某组织学习。十年前，中企业家学习的是杰克•韦尔奇，而不是通用电气的组织能力，结果只不过是为自己开展多元化经营找到了一个合法的理由，至于通用电气多元化战略背后的业务管理、人才培养等理念就滚到一边吧。
如出一辙，今日学习苹果，又集中在乔布斯身上了。乔布斯是一个精英主义者，在他眼中，一个人要么是天才，要么就是蠢才。苹果的产品体现的是乔布斯的个性、品味与观点，苹果的创新能力集中在乔布斯及他的百人精英团队上，到目前为止，没有什么证据可以表明苹果的创新来源于其组织能力。因而吉姆•柯林斯认为，乔布斯看起来是一个创造者，而不是打造伟...