建立一个强势的市场部门是所有做市场的人的梦想。事实上一个强势的市场部门是建立强势品牌的基础。品牌的形成需要严密的规划加上高效的执行,而此两项特征在缺乏强势的市场部门时都是几乎不可能实现的。
现实中,越来越多的公司开始认识到需要建立市场部门了。但在经过一番折腾之后,或者半年,或者一年之后,大部分的人发现市场部成为鸡肋,嚼之无味,弃之可惜;现实中的市场部,除了拿出很多看起来似是而非的市场报告,隔靴搔痒的市场计划之外,就是增加了很多直接或间接的费用,而看起来对市场没什么帮助。
一个强势的市场部门的建立也许是一个公司有效变革的开端,但是强势的市场部门需要的生存条件其实...