作者文章归档:王永涛

山东曹达化工有限公司董事

职业经理人的五重角色转换


  作为企业的中坚力量,深受来自社会、市场、企业、股东、员工等多重压力,职业经理人如何去应对瞬息万变的市场竞争,如何去面对自己的工作交际圈,又如何以良好心态和最佳角色在充满竞争与挑战的现代职场生涯中获益?世上唯一不变的就是变,要想更好的生存和发展,就必须与时俱进、与时偕行,灵活应对,学会改变,提高自己的适应性,做好角色转变,通常,职业经理必须扮演五种角色:

  -

  如果说企业的董事会、董事长或者资本的拥有者,是企业的大脑,那么作为企业的职业经理人,就是实现大脑的想法、保持公司运转的脊梁,由他们把企业的高层经营者和企业的员工串起来。如果没有这些职业经理,企业高层的想法就难...

Read more

企业育人工程的三大战略


  21世纪的竞争归根结底是人才的竞争,在企业里,如果没有了人,没有了人才,企业将无法生存。然而一个企业的人才,不可能全部或者大部分通过外部引进来达成目的,实际上更多要靠自己培养,要靠企业的文化环境、氛围去培育,只有这样,企业的人才才会源源不断,才能满足企业快速发展的人才需要。企业一定要有“培养精英之人,成就不凡之事”的使命感去做“育人工程”,形成自己良好的育人机制,构建学习型组织,锻造精英人才梯队,建立一套有效的人才培育体系,充分挖掘人才的潜质,打造好企业的人才长城,把合适的人放在合适的岗位上,使人尽其才,才尽其用,人职匹配,协调发展。因...

Read more