从小老板到吃低保有多远

　　曾经有一位小老板，在西部某著名批发市场那是有头有脸的风云人物，他从事的化妆品批发业务在行业中数一数二，此公讲诚信重情义，人脉十分丰富，与上游厂商与下游客户关系几乎是铁板一块，基本上坐着甚至躺着就把钱赚了，日子十分滋润．

　　企业的发展脚步总是跟不上他的思想，为做大做强企业，他花血本挖来宝洁城市场经理作为帮手．宝洁的经理人带着现代营销理念和先进管流程来了．很快就拿出成长路线图―――化妆品未来在终端，必须舍流通而抓终端，企业竞争力基石是流程管理，必须一改兵来将挡水来土掩的做法，建立科学管理制度．这个两个转几乎要了他的命，一年后，这位成功小老板几乎要...

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　　此文的灵感是史贤龙兄一篇大作，贤龙兄有才，其大作〈智造产品〉研究得很扎实，语言油墨，案例钱鲜活，观点很独特，在第一营销网上很火爆，而好评如潮，实话实说我只偶尔看得不多，不是我不爱学习，更不是在下轻狂，原因是田友龙这厮这年实在是太忙，不当人用是这些年的常态。田某不才，历来推崇笨鸟先飞，希望勤能补拙。中国人做事最喜欢勤者多劳，于是老田岗位好似一个框，市场总监和培训总监邮电子商务运营总监全住时里面装。另外田友龙这厮还喜附弄风鸦，舞文弄墨，不仅原创〈小老板沉思录〉一书近二十万字，《酒海导航》那个闹得沸沸的中国营销十八怪操刀者正是在下，〈创业〉杂志也开创一个我的专栏，细心的读者可能会发现，我的...

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 　　小老板的烦恼

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