作者文章归档：段俊平
作者：著名国学专家、爱维龙媒咨询集团董事长 段俊平
EAP是英文Employee Assistance Programs的简称，翻译成中文叫做员工帮助计划，也称员工援助计划、员工救助计划。它起源于二十世纪初的美国，最初用来解决员工酗酒和不良药物所导致的心理障碍。在EAP的发展过程中，其服务对象和服务内容不断扩展、丰富。自1982年Walsh首次正式提出“员工帮助计划”这个概念，发展至今，学术界及企业界已对EAP有了更多的定义和实践，“员工辅助计划”在企业管理中被更多的企业所重视， EAP是企业为员工设置的一套系统的长期的福利与支持项目，它...
作者：著名国学专家、爱维龙媒咨询集团董事长 段俊平
企业核心竞争力包括组织力、战略力、品牌力、文化力、人力以及幸福力，前五种竞争力在以往的研究中多有涉及，但是幸福力尚没有受到企业和研究者的足够重视。幸福力来源于员工的幸福，它能为企业带来长足的利益，企业如果想在市场经济中立于不败之地，就应该认识到建立一支健康幸福的员工队伍是至关重要的。在六种核心竞争力中，幸福力具有核心作用，是企业的第六种核心驱动力。
核心竞争力是企业获取战略资源, 并对战略资源进行有效的配置、开发、利用和保护的能力，企业发展和成功的关键在于开发和培养自身的核心竞争力，它是企业成长最重要的驱动力。企业核心竞争力可以产生...
企业文化作为在企业中的文化，一定是在一个企业共同体中形成和展开的。企业文化形成的过程是：在一个企业中，由于员工拥有共同的任务、共同的环境、共同的经历、共同的语言、共同的行为和共同的感觉，必然会形成一些共性，企业对于员工具有共同的意义，员工对企业也有着共同的理解，从而形成共同的核心价值，企业文化就随之形成了。也就是说，一个企业在进行外部适应和内部整合过程中发展出了共享的基本假定，这套假定长期以来被证明是行之有效的，从而传达给新成员，影响他们如何认识、思考和感知问题，这就被认为是天经地义的价值观、规范、假定和象征塑造员工的行为。
因此，企业文化就是一个企业在长期生产经营中所倡导和积累的，经...
从前一时期的蚂蚁金服上市被叫停和最近的滴滴app被下架事件可以看出，新时代的企业发展不会仅局限于利益最大化，更重要的还要看一个企业的核心价值观是否正确及被大受到认同，所以一个企业的核心价值观在如今变得更加重要。要谈企业文化的塑造，首要任务应该塑造企业文化中的核心价值理念，从源头上找到企业的价值定位，企业文化以及整个企业才有了存在和发展的支撑点，企业文化才能够真正落实。没有核心价值理念作为支撑的企业文化只会流于形式，缺乏内在生命力，而核心价值理念的缺失往往会使得企业在市场经济的洪流中随波逐流，在利益之争中迷失方向，最终不利于企业的健康发展。处于成长发展中的中国企业积极探索自身的核心价值...
企业必须在自身的发展过程中恪守诚信，可以说诚信是企业生存和发展的根本。只有建立诚信的企业文化才能使企业内部员工之间以及企业与社会之间建立良性信任关系，为企业赢得良好的声誉，这对于企业文化建设至关重要。
诚信伦理是中华民族的传统美德，也是企业的道德基础。在企业价值观的塑造中，“诚”是企业聚心之魂，“信”是企业立足之本，诚信理念是中国化企业文化建设的重点之一，也是企业生存的根本。我国古有“无信不立”之说，《论语》中孔子说 ：“人无信不立”，“人而无信, 不知其可也。大车无轨, 小车无...
一个企业经营的直接目的是获得利润，这是企业生存和发展的前提条件，但是企业作为一个社会组织决不能唯利是图，还必须考虑仁义道德以及社会责任，如何处理义利之间的关系可以说是企业发展的首要问题，因为这是一个关于企业的核心价值理念的问题。在企业文化建设中，中国企业一定要处理好“义”与“利”的辩证关系，中国儒家思想中的“义利观”其实给我们有许多借鉴与思考。
人们往往会对儒家的义利观有所误解，认为儒家只讲仁义不谈利益，其实儒家可以说是义利并重的。“仁义”在虽然在儒家那里当然是头等重要，但是“义...
孔子所开创的儒家思想是以“仁”为中心所展开的体系。儒家对于“仁”有很多解释，其中“仁爱”思想是其核心，孔子就说过“仁者，爱人”，“己所不欲，勿施于人”等。在《孟子》的“尽心篇上”中，孟子也说，“仁也者，人也”。可以看出，儒家“仁”的思想其核心还是对于人的关注，而对于人的重视首要的就要对人有仁爱之心，通过“爱人”来建立起人与人之间的和谐关系，最终达到一种“仁&r...
作者：著名国学专家、爱维龙媒咨询集团董事长 段俊平
经过中国改革开放几十年的发展，企业文化的重要性已经在中国企业中取得共识，对企业文化的探索和建设仍在不断地进行下去。在新时代下，企业文化在企业管理中也会扮演越来越重要的角色。但是，我们也看到企业文化建设虽然在中国已经走过了几十年的道路，但是一些企业在企业文化建设及落地过程中，仍然还存在很多有待完善的地方，还存在一些问题和误区。只有真正认清和正视这些问题，才能避免企业文化建设误入歧途。具体而言，主要有以下五个方面的问题：
第一，注重形式，轻视内涵。
企业文化走形式化的路线可能是企业文化建设中最重要的...
作者：著名国学专家、爱维龙媒咨询集团董事长 段俊平
企业文化伴随着改革开放传入中国，对中国企业的发展产生了重要影响，中国企业在企业文化建设上也取得了一定的成就。但很多企业在建设企业文化的过程中暴露出种种问题。中国多数企业对企业文化的认识存在诸多误区，导致了企业文化有名无实，无法真正在中国企业落地生根，从而极大地限制了中国企业的发展。只有了解了企业文化的实质及核心要素，才能在企业文化建设中不走弯路，使企业文化建设取得真正的成功。
我们知道企业文化有这样那样的解释，但企业文化作为管理的属性，对企业至关重要。企业文化又叫组织文化，企业文化其实是一个企业在长期生产经营中所倡导和积累的，经过筛...
我们知道，企业文化一词源于西方，第一次世界大战以后的几十年里，美国经济一直称雄世界，理论界对管理科学十分热衷，企业也依靠扎实的制度机制实现了良好的发展。但到了20世纪70年代末，突然崛起的日本经济对美国乃至西欧的经济巨头地位构成了挑战，这引起了各国经济学家和企业家们的思索。尤其是美国的企业家们，在一夜之间发现日本在某些方面已超越了自己，惊讶之余他们对日本企业进行了细致的研究。研究结果发现：日本与欧洲传统企业的管理模式存在着显著的不同，其核心思想在于塑造一种有利于创新和将价值与心理因素整合的文化，并落实至每一位员工的日常行为之中。这样的精神力量不仅提高了日本企业长期的经营业绩，对企业的...