作者文章归档：谭昊
流言和老婆都分为两种。一种是别人的，一种是自己的。
听别人的流言，好比看流星。有点事不关己，有点优哉游哉。
听自己的流言就不一样了，很多时候好比吃了一只苍蝇，个中滋味一言难尽。
这一周，投资圈里流言弥漫。从容投资和泽熙投资两家阳光私募翘楚相继被击中，而我恰恰行走在上海滩。
因缘际会，那就去面对面的看看。
周一还在广州时，就接到电话，说吕俊有一只结构化的产品已经清盘。
一天之后，上海浦东嘉里中心，他坐在我对面，很无辜地说：“我们从来都没有发过结构化产品，何来清盘之说？”
另一则流言是关于从容医疗二期即将清盘。在紫竹大厦18楼，我见到了从容医疗系列基金的基金经...
钱钟书先生有一本集子，叫做《写在人生边上》，这书名我很喜欢，短短数字，韵味长长。
只是人生太辽阔了，还是要始于足下。于是几天前，便去湘江边上行走了一圈——由理财周报发起举办的中国上市公司价值发现之旅，这个月到了第三站，湖南长沙，也是我的故乡。
三天时间，我们行走了四家上市公司——爱尔眼科、中联重科、天舟文化、三一重工。
我想看到一些不同的东西：数字装在报表里，无非排列组合。人却是风格各异，并非千篇一律。所以，我们关注前者，但更关注后者。
这就像巴菲特和芒格的调研方式——他们每天要阅读大量的报表，同时，也很乐意与董事长交谈。
行走在湘江边上，我们见到了一些报表后面的鲜活面孔。
他们是爱...
要不要写巴菲特呢？这个问题我思考了两天。
据我所知，五一期间，国内投资圈的一批精英们，包括南方基金的史博，尚雅投资的石波等等，专程去了奥马哈参加伯克希尔股东大会，一睹股神风采。
值得写的东西当然很多。
但在不久前我曾写过一篇“读懂巴菲特：2011致股东信的三个看点”。一个朋友读完后说，文章新意不多。
这是实话。
因为投资真的不需要新意。就像蛇爬行不需要脚。
真正需要的是——谨守常识。
巴菲特、芒格的成功，非常重要的原因在于他们交到了三个好朋友。这些朋友不是显贵，而是布...
调研就像选美，望闻问切，尺度颇费思量。
远自西方，好多传奇的故事耳熟能详。
“股圣”彼得·林奇，1969年进入富达，1977年掌管麦哲伦基金。1977～1990年间，管理资产由2000万美元成长至140亿美元，成为富达的旗舰。13年间的年平均复利报酬率达29%。
除开极其勤奋的工作之外，他的常识投资法令人称奇。一个经常提到的故事是，他特别留意妻子卡罗琳和三个女儿的购物习惯。1971年的某一天，卡罗琳买回“莱格斯”牌紧身衣，他判断这将是一个走俏的商品。于是麦哲伦基金当即买下了生产这种紧身衣的汉斯公司的股票，不久之后，股价翻了6倍。
“股神”巴菲特，6岁就开始与可口...
刘昼坐在桌子对面，笑呵呵的，说起话来不紧不慢。一旁是合伙人邵红霞，不说话时风风火火。
背后是达晨创投所投资的项目，一个项目一个小方块LOGO，已经铺满了一面墙。
东方财富通手机炒股软件 揭秘手中股票不涨怎么办？ 小心行情突然发生逆转 注意！后市很可能有特大利好 “11年，到今天投了113家”，刘昼笑起来有点慢条斯理。但我却能闻到他骨子里湖南人的味道。
用方言来讲，叫做“呷得苦，耐得烦，霸得蛮”。
所以，过去的11年，凭着这股劲，达晨守得云开见月明，成为了国内PE的第一梯队。
但人不如故，衣不如新。我今天要讲的，显然不是这些耳熟能详...
博时在变。
上两期的专栏对博时作了一些研究，引发了业界不小的关注。而近日得到消息，博时基金的投研架构正在调整。调整的范畴既包括考核机制等指挥棒体系，也包括部分重要人士变动。
而近期在与诸多业内人士的交流中，也碰撞出不少有启发的观点。交流的人都是国内投资界一等一的牛人——有的正管理数百亿大资金；有的设计和打造过大型研究平台；有的三年以上周期的投资业绩鹤立鸡群；有的圈内外声望很高。
他们对博时很有热心，但由于诸多原因不能实名，姑且称他们为ABCD君吧。
问：对于博时的风格飘移怎么看？
A：风格小组的架构从理论...
春天里。继续看博时。
上周专栏写到博时在2010年亏损全行业第一，风格飘移是重要原因。而近来种种迹象表明，它正驶入隧道，有些迷离。
既然第一梯队的博时进了隧道，那么很多跟在后面的公司接下来恐怕都免不了踩刹车，打大灯。
也许你会好奇一问，隧道里有些什么？
博时领袖人物肖风曾在不同场合提到，未来要把博时打造成“全能型”的资产管理公司。他甚至在一年多前的一次内部会议上提出一个命题让所有员工思考：十年之后，中国有没有可能出现管理过万亿资产的公司？
全能型与管理资产过万亿，这两个愿景相辅相成。
然而，什么才叫全能型呢？我们来看看现状。
截止2010年底，博时已成立的23只基金里，有三只基金的...
心中有惑未解，坐等年报出来。
进入3月底，60家基金公司的年报，好看的不好看的，终于都逐一亮相了。
我第一时间从一堆PDF、DOC中找出了博时基金的报表。缘于这段时间的一个疑惑——为什么是博时呢？为什么它会是去年整体亏损最多的基金公司呢？
与博时总经理肖风有过数面之缘，他是基金业声望很高的领袖之一。而博时去年同时提拔5个副总等举措，也很具开创性。但以下数据却也依然是事实：2010年博时基金亏损86.27亿高居全行业第一，比第二名的交银施罗德多出30多亿。
博时何至于此？
表层的...
比如，我在半个月前的专栏中写到“汪澂独舞公募”。两周之后，她管理的南方隆元与开元，依然分列今年开放式与封闭式基金的第一名。
而更多的数据告诉我，今年一季度，南方有六只基金分列各类公募基金第一——看起来这只管理资产总规模近2000亿的大象正要跳舞——
这是必然呢，还是偶然呢？
如果你问我，我的答案依然是——必然之中有偶然，偶然之中有必然。
总经理高良玉的答案异曲同工，“时间比较短，还需要检验。”
投资总监邱国鹭则更清醒，“我们时刻记得巴菲特的话：要把球打好，眼睛不能老盯着记分牌，得盯着球，盯...
3月中旬的一个夜晚，广州丽思卡尔顿酒店，大堂吧里琴声悠扬。
“为什么叫西域呢？”我的开场白如是。
事实上，我对这家地处广州的私募基金的名称甚为不解。
“我是学中文出身的”，对面沙发里的周水江有点答非所问。
尽管同在广州，但西域投资进入我的视野是不久前的事。2010年，中融国际信托“西域-光华59”这只产品在三个月的运作时间取得了50.92%的收益，进入全市场前十，引起了我的注意。
学中文的周水江早年做过语文老师和报社记者，当然在证券行业也已摸爬滚打了十几年。他继续在钢琴声里描绘，西域是他的梦想之地，从大漠的广漠沧桑到丝绸之路的勃勃生机都令他向往。“所以当时注册...