作者文章归档：相晓冬
河南周口市淮阳县一旅游局副局长针对10月25日即将开幕的第二届中华姓氏文化节提出:“与其花如此大的力气,不如将周口市改名为陈州市,这样名气会来得更快。”因为“包公戏”一直很受群众的欢迎,而《下陈州》和《陈州放粮》中的陈州就在河南淮阳，属于周口市的辖区。
而该市另一位官员则推算说，如果淮阳县名能改名为陈州县，当地人每人每年能增收1000元，淮阳县有130万人，总计就是13亿元人民币的收入。从长远来看，说‘陈州’招牌值100亿元人民币不为过。
这一提议甫一出笼，立刻在整个社会激起了一场关于城市改名的大争论，支持者有之...
家电业愈演愈烈的渠道霸权已经严重威胁到供应商的整体利益，俨然成为制约整个家电产业健康发展的最大问题，甚至连家电巨头海尔的利润已经薄如刀片，“惹不起却又躲不开”——这种惧怕与无奈已经成为家电供应商的普遍心态。
尽管已经向商务部等主管部门“上访”多年，但问题依然存在甚至有着更加严重的倾向，撇开各种名目繁杂的不合理收费和摊派姑且不论，单是无理的进店费就已经成为渠道商的主要利润来源，而令人担心的是，这些费用竟然与国家的GDP表现出同比增加的趋势。
渠道霸权之所以愈演愈烈的根源，乃是家电供应市场和家电零售市场之间的严重失衡...
以经营影视基地闻名的浙江横店集团已着手以1∶1的比例，在浙中金华东阳市横店镇复建“圆明园”，企图重现其1860年以前的艺术辉煌。这一规划中的“圆明园”占地350公顷，复建需历时5年、耗资200亿元。
横店集团的这一惊世之举引起了舆论的广泛关注和普遍反对，但反对者的立场也仅仅停留在历史文化的角度，认为复建的圆明园顶多只是艺术赝品云云，并没有深入到这一项目的商业逻辑上，因而缺乏足够的说服力。
数年前，圆明园的重建问题曾经在整个社会引起广泛讨论，但最终以尊重历史的态度保留了圆明园的残破现状，也给后人留下了这个可以记录民族屈辱历史的̶...
红旗品牌的根本问题是名和实的断裂
相晓冬
一汽终于要卖新车了，而且起了个名字叫“奔腾”，至于该车是否会被纳入红旗品牌系列，还是一个未知数，到底应该采用一汽的“飞翔鹰”还是红旗的“1字标”？这款新车的标识采用问题正困扰着一汽上下。
事实上，一汽对这一车标的选择难题恰恰暴露出红旗品牌目前的尴尬。一个值得深思的现象是，在“2005中国最有价值品牌榜”上，红旗的品牌价值被认定为人民币57.57亿元，实现中国轿车品牌价值七连冠，但是红旗轿车的销量却连年下滑，从2002年的2.6万多辆降到2005年...
农夫山泉涨价崭露品牌锋芒
相晓冬
就在其他品牌纷纷降价促销的当口，农夫山泉却在饮用水旺季来临之际的五一黄金周前夕上调其天然水系列产品的零售价格，上涨幅度甚至达到6％。
这是继前不久可口可乐、百事可乐等涉糖饮料企业涨价之后首次加入涨价潮的瓶装水品牌，涨价后的农夫山泉天然水比市场上同类企业水价高一些，甚至比可口可乐瓶装水价高出30%。
按照被人们业已习惯的思维定势，价格和销量往往成反比变化，价格的提高必然会在很大程度上导致销售量的缩减，而最终致使市场占有率的降低。由此而生的一个判断是，在饮用水市场日益激烈的竞争环境中，农夫山泉的提价之举的确是一步险棋。
但凡事并不是绝对的，一个理论...
而欧典也终于为自己的欺诈行为付出了惨重的代价，尽管事后向消费者公布了含糊其辞的致歉声明，并试图通过危机公关的手段挽回败局，但事实上已经于事无补，败局已定。
一个必然的品牌规律是，决定品牌存亡的不是品牌主体自身，而是作为千千万万消费者的品牌受众，品牌的“实”存在于品牌主体自身，是包括产品和企业品质、服务、信誉等各种品牌要素的总和，而品牌的“名”则...