作者文章归档:张平

张平:知名品牌战略专家、管理咨询专家,北京追求者管理咨询公司董事长,管理类畅销书《企业修炼》作者。张平先生是具有系统思想体系和方法体系的管理咨询专家,创造性提出“共建四化企业,缔造卓越品牌”思想。张平先生是新华社《中国名牌》全媒体高级专家顾问、品牌中国战略规划院专家咨询委员会委员、中央电视台《聚焦品牌》栏目一级观察员、《中国品牌人宣言》起草人。

质问联想要深想


2021年,若问企业界最为引爆的事件,可能非司马南老师质问联想莫属了。其实,最近几年社会对联想的质疑从没有间断过。只不过因司马南老师在社会上的知名度,联想又一次被推到了社会舆论的风口浪尖。

一家企业是应该被质疑的,尤其是知名企业更应该被社会质疑。企业只有处于被质疑、被批判的社会氛围之中,企业家才能成功后不忘谦卑,始终保持战战兢兢、如履薄冰的心境。以开放包容的心胸坦然接受社会的质疑和批评是一个优秀企业家必备的素质。

针对联想的质疑,我一直将其看作是大众对联想的关心和爱护,一直将其看作是大众恨铁不成钢后的不吐不快。联想毕竟承载着太多国人的期望,很多创业者、企业家更是将联想看作是学习的榜样...

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利润


 引言:市场经济是风险经济,利润是对股东投资风险的回报。按承担风险大小来分配,才是市场经济的首要分配方式。

                             

 

 

从事企业工作的人都非常清楚,企业要追求利润。没有利润,企业就无法生存、发展。但围绕利润是...

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锻造自己


 引言:每个人成长的过程,就像打铁一样,都要经过反复的锻打与淬火,最后百炼成钢,但不改本来的善良。

 

 

小时候见过铁匠打铁,铁匠师傅先将一块生铁放进火炉里烧红,然后拿出来,两个师傅轮流进行锻打。打了一会,铁块不红了,只见一名师傅夹起铁块放进一个水桶里,只听见“呲”的一声,可以想见,铁块的高温与水的低温可谓冰火两重天。后来知道,这道工艺的学名叫“淬火”,目的是增强钢的硬度、韧性和耐疲劳度,是一个促使物质发生质变的过程。淬火完成了,师傅又将铁块放在火炉里烧红,然后又是一轮锻打、淬火。如此几轮反复过后,一块...

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四类人


人与人的差距实在是太大。一个朋友给我说,在企业里,人可以分为四大类,每类人对企业的贡献不同,企业对他们的要求也各不相同,当然他们得到的回报也就大相径庭。

 

人手

“手”就是劳动。所谓“人手”,顾名思义就是只能提供简单的劳务帮助。人在这一层次,对人的要求主要是要勤快、有力气。只有勤快,有力气才能做好劳务工作。力气越大,其创造的劳动成果可能也就越大。

人才

 “才”就是才能,就是智慧。所谓“人才”就是能用自己的才能和智慧来进行工作的人。作为一个人才,要有智慧,要...

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做事先做人


 引言:做事先做人,就是要在任何时候,都懂得尊重他人,包容他人,要守住自己的做人底线,时刻提醒自己的角色定位,说得体的话。

 

 

很多老板对新员工进行培训,总说,“做事先做人”。有些企业更是将“做事先做人”这句话做成牌匾挂在办公室,以时刻提醒员工:“做事之前要先学会做人”。刚入职场,涉世不深,感觉“做事先做人”就是要做个正直的人,做到严格按照公司的理念和规章制度做事就可以了。随着经验的积累,感觉仅仅做到这些,还远远不够。

我个人的体会是:做事先做人,就是...

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众多名家推荐张平老师著作《企业修炼》


 

       国内知名管理咨询专家张平先生的专著《企业修炼》一书在京东上线发行。该书得到了国内众多知名企业家、管理专家和学者的高度肯定和赞赏。全国人大代表、步步高集团创始人、董事长王填先生,大唐电信集团大唐大学校长贾晶女士,中国传媒大学商学院院长王雪野先生,韩都衣舍电商集团董事长赵迎光先生,用友集团原用友大学校长田俊国先生给予该书极高的评价,并向广大读者进行大力推荐。

《经济观察报》执行总编文钊先生、《培训》杂志副主表常亚红先生等知名媒体人也对该书褒奖有加,认为该书价值巨大,是“每个企业人必读书”。

海尔...

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打工者


 引言:如果一个人总是以打工者的心态来对自己的工作,即使有重大机遇降临到自己头上,也意识不到,更把握不住。

 

看到这么一个故事,话说一个老木匠向老板提出辞职,要回家颐养天年。老板念在老木匠工作一直勤勤恳恳,十分不舍得他走。于是他对老木匠说,“您临走之前,能不能再为我建造一所房子?”老木匠欣然答应了。老木匠心想,“反正自己马上就要离开了”,于是他不再认真,选料很随便,做工也很粗糙。房子很快就建好了,他去找老板,要离开。老板把新房子的钥匙递给他说,“这就是您的房子。”老木匠听后,十分后悔,更是羞...

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品牌发展的四条基本原则


 品牌发展各有各的道,不同的品牌由于所处的行业不同,定位不同,企业家的性格特点不同,企业的资源状况,面对的市场环境不同,选择了不同的发展模式。但是,企业无论选择怎样的品牌发展模式,我认为都应遵循四条基本的发展原则,以保证品牌健康发展。这四条品牌发展的基本原则是:价格要服从于价值,速度要服从于素质,规模要服从于规律,感情要服从于水平。这四条基本原则未必全面系统,只是希望给大家以启发。

价格要服从于价值

如何确定产品服务价格,是经营管理中最具挑战性的一项工作。因为价格直接关系着企业的盈利水平和市场竞争力,甚至有时关系着品牌的生死。中国各行业的市场竞争,很多是围绕着价格展开的。因...

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企业家


 引言:企业家首先是一种精神象征,其次才是经营能力考量。企业家精神是一种脚踏实地创造价值的精神,是一种贡献企业发展、推动社会进步的精神,更是一种超越自我狭隘,活出生命价值的精神。

 

 

“企业家”在中国还是一个定义比较模糊的概念,更是一个使用非常泛化的单词。在现实生活中,我们总能看到,如果一个人创办个企业,我们就称之为“老板”。随着买卖越来越大,具有一定的规模和实力了,我们就称之为“企业家”了。“企业家”成了那些小有成就的老板们共同称谓和身份标签。

从中...

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企业家的层次


企业家在中国还是一个容易让人混淆的概念,她不象艺术家、科学家定义那样清楚。比如,一个搞科学研究的工作者,不敢自称是科学家。只有达到一定的成就,别人才称其为科学家。再比如,一个搞艺术的人,也不敢自称是艺术家,很多人即使达到了一定的艺术成就,也仅仅称自己是艺术工作者。因为艺术是没有止境的,谁敢动不动就称自己是“家”呢。可企业家的情况就大不同了。

在社会上,我们总能看到这种现象。如果一个人办了个公司,公司只要有十几个人,七八条枪,别人就开始称其为企业家了,他本人也就想当然地认为自己是个企业家了,是个人物了。这也可能是中国很多企业搞不好的一个原因吧,因为企业的领导人对自...

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