作者文章归档：和振银
根据我对传承文化的解析，交接班存在问题的根结就在于，交接班的双方，都对传与承的引申含义欠缺了解和认识，也没有把它看成是个威胁企业的重大问题。又因为社会，也没有对相关交接班的知识，有认定的标准形成。因此在交接班这个非常现实的问题中，往往会形成文化传与承双方的诚信危机。
在我的研究里，它不仅是个文化传与承的知识划分和责任界定的意识问题；而且它还是个生物学的遗传生理问题。因此我们获知就是这个生物学的生理问题会对交接班造成很大的不确定性。
所以作为我们人类，不仅是对这个问题要有文化传与承的知识划分和责任界定的意识。而是还需要对它，有具体传与承的范围和内容上的界定，从而才能...
1．何谓经营之道：
“经营之道”是每个家族、每个经营者、延续传承祖宗事业，所形成的基本准则。有时我们也会本能的把它认为是，自己家族、经营事业，长期积累下来的潜规则，祖训，或者是家规。
它是每个家族经过数代人对经营家业的努力，才积累下来的财富，才传承延续下来的经营理念即最有价值的无形资产；它体现的是每个家族，每个家族的经营者，对事业经营的长期积累所形成独立的价值观，价值理念和反映在对事业经营上的价值现象；它是每个家族、每个经营者，对家族事业实现经营的基本依据和对家业传承延续的私有专利、是每个经营者的专用密码；它包含着每个时代的经...