生活消费的O2O入口之战，正在从团购行业的洗白开始。与此同时，O2O也正在改变电影院线的玩法。

　　不少人都注意到了一个有趣的现象：目前，在北京、上海的很多电影院里，售票处显得非常热闹。卖票的队伍前站着3个服务员，与之并列的是旁边还摆着6台机器。这些机器来自美团、拉手、网票网、时光网、豆瓣电影、格瓦拉……很多人通过这些公司在PC或手机端的产品定票，只要用验证码到柜机前一扫，不用排冗长的队就能完成选座和取票。

　　似乎一夜之间，各方势力都在抢占电影院的市场。

　　最典型的例子是美团。一个很值得关注的动作是，从2012年初美团就开始将电影票业...

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　　在金融互联网还是互联网金融的问题上，阿里坚定地选择了后者。但其中的逻辑和方法，实在值得银行抱有警醒与敬畏之心。

　　马云说：如果银行不改变，我们就改变银行。

　　一石激起千层浪。

　　就在支付宝一次又一次地“被银行”之后，官方木数次的对外宣布永远不会成为一家银行。但随着支付宝完成架构调整，阿里金融的全新面貌，也在彭蕾上任阿里小微金融服务集团CEO一职的明确而落地。

　　而在即将到来的4月下旬，阿里金融将在小微企业信贷产品之外，推出面向消费级用户的“信用支付”业务。与此同时成立担保公司为之服务。

　　继马云在...

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　　团购已死，但是，围绕着传统行业互联网化的O2O服务将会永生。团购幸存者们活下来的经历和活下去的动力，都在证明这个观点。

　　一家拿了过亿风险投资，员工超过5000人的公司，倏地一下就死了。

　　团购网站24券和CEO杜一楠的故事如小说一般。从一个几十平米的小屋起家，十几人的创始团队。创业仅15天，站点已经开到两个城市，一年半的时间，公司规模迅速扩张到6000人。但是与极速膨胀随之而来的，资金的失控和资方的矛盾。只用了百天，CEO杜一楠寻求收购无果便宣布了公司倒闭。

　　这个场景在风云跌宕的2012年团购行业里并不罕见：恶性竞争、IPO折戟、销售乏力、CEO出走、资本...

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　　电商圈又有“大事件”要发生。

　　苏宁董事长张近东在春节后的三天内部高管密会，讲话概要已经流出。张近东明确提出全新的云商模式：即“店商 电商 零售服务商”。抛开“文字概念”这层，新战略应该是一个利用充分利用实体优势，强化O2O和服务商的大平台战略。

　　而在这个被称作“重大变革”的战略将在21日揭晓。不过仍有一些细节，让我们从前奏中捕捉到变革的缘由和可能。

　　据预测，苏宁的这次战略调整，有以下几点即将会发生。：

　　1、电商部门地位大升级：

　　如果马云和王...

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　　在这个时刻，京东的最终价值取决于它能否再造一个对产业更可持续的笼罩力和牵引力，也取决于京东是否能调整好自己在一个产业力学体系中的自我认知。

　　对京东来说，现在已经是一场持久战。

　　2012年底，刘强东正在按照公司的业务条线和各个区域作总结，“2012年都超额完成了年初的预算。”他说，“2013年实现季度盈利应该是自然的一个结果。但有一点可以确定，我们2013年还是不考虑上市。”

　　自几个月前在网络上硝烟四起的各种“电商大战”之后，刘强东在很长一段时间保持缄默。但外界对于京东IPO的关注和期...

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　　2010年，电子商务火了。在资本的助力之下，麦考林、当当上市；凡客、京东完成数轮大规模融资；每个月仅资本在电子商务的投资案例平均超过5个……俨然催生出中国电子商务历史上的“大时代”。

　　如果说过去的1年是电子商务投资之年，那么2011年，在这一拨火热的投资风潮之后，另一个产业已经在资本的躁动下如弦在箭——移动互联网的热浪正如10年前的互联网一样扑面而来。从2007年起，移动互联网就保持着快速的升温。随着智能手机降价以及微博等推广渠道的流行，对商业敏感的人们察觉到，越来越多的因素都在将这一过程加速催化，...

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　　传统电商已经从单纯卖货的1.0时代，向打通供应链的2.0版本进军。

　　2012年，我们一起见证了今年电子商务的风云变幻。各种价格战、平台之战，其中最令人印象深刻的，就是以苏宁易购为代表的，传统企业转型电子商务的破局大战。

　　连续3年在跟踪和关注传统企业电子商务的过程中，《商业价值》发现：对于很多传统产业的中坚力量来说，电子商务已经不再是一个部门级职能，而是在逐渐实践的过程中，分量不断升级为企业级的战略职能。

　　天猫CEO逍遥子预测，在未来2～3年内，这些传统企业电子商务的部分，会从纯销售部门转向成一个服务部门。只有这样，电商所承担的职责才会从简单的&ldquo...

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　　面对如今的电子商务，消费者已经“过河”，看谁还在“摸石头”？

　　2012年是中国电子商务冷暖起伏的一年。

　　大战，成为本年度电子商务的关键词。大型电商为了在市场上争取到更多的份额，不惜连番上演价格大战；垂直电商在这残酷的一年，逐渐回归正常轨道，以更精细化的运营打好整场生存之战；越来越多的传统企业加入战局，摩拳擦掌；多家电商对IPO蓄势待发，寻求破局；屡见不鲜的换帅风，层出不穷的倒闭潮……精彩的电商大戏连续上演。

　　与此同时，以O2O和移动电商为契机的新形态和新机会也在成为年度行业主宰。...

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　　双12悄无声息地过去了，和双11大相径庭的是，淘宝至今没有给出相关的任何数据。

　　当然这个现象可以解释为，双12这次尝试的初衷就是 “不要销量要故事”。经历了一年的电商价格战，消费者的购买需求被大量挖掘与释放，双12的确没有必要单纯用折扣和低价来拉动销售额。

　　放弃销售预期，通过发动卖家“来玩”、“来讲故事”的思路听上去似乎有趣很多。比如用淘宝时光机，回忆买家在淘宝的消费和成长历程；比如通过特色店铺和标签引导买家的兴趣，同时扶植更多的“小而美”、“双百万&rdq...

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　　结合教育的优质资源和互联网的体验规律，以产品经理的思维打造课程，华图教育的电子商务思维已经开启。

　　网络教育并不是新鲜的事物，很多80后都还记得早年的“四中网校”、“101网校”。随着互联网技术的快速发展，网络教育和远程课堂也变得越来越成熟。大部分教育机构都纷纷发展网校业务，以达到线下学习、线上补充的效果。而更创新的角度是，把网络教育用电子商务的思维去运营和实现。

　　毫无疑问，电子商务已经不再是一件衬衫、一双鞋子的网上生意。从消费的视角看，网络教育也是一种零售业务，更是电子商务。同时，作为一种虚拟商品，就像所有机票、游戏...

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