“一个优秀的管理者，管理理念层面的修炼远远重于管理技术层面的修炼。”出此言者，系中企动力科技集团股份有限公司总经理、中国数码集团总经理陈丹。这是她几年来历经企业风雨变幻的真切感悟。

　　陈丹第一次在中企动力的舞台上出现，乃是临危受命；几年以后，陈丹又与中企动力共同度过了发展瓶颈期。如何在企业危急关头把控军心？如何及时发现并规避、未雨绸缪企业潜在危机？

　　

　　受命于危难之间

　　自2004年陈丹接手中企动力，变革始终是重要议题。变革是中企动力变危为机的“法宝”。

　　陈丹认为：“一个企业发...

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