作者文章归档:张韦仑

致力于国际私慕股权的研究和实践

中国企业海外突围线路


  一、充分利用遍布全球的海外华侨地缘优势

  华人历来广泛分布在世界五大洲,有人类的地方就有华人。海外华侨融入了当地的文化和体制,积淀了深厚的人脉关系和商业经验,是企业海外拓展的天然通道和润滑剂。

  1、利用华人华侨的地缘优势,打通当地华人社区商业通道和盘根错节的支脉资源通道。

  与当地华人社区公会结盟,把中国本土智慧和华人海外殖民文化结合起来,彰显华人的千年殖民文化的魅力。

  作为分散殖民的代表民族,华人在马来西亚和新加坡的殖民历史悠久。由于海外华人只有经济和文化的殖民,没有政治制度的殖民,所有海外华人被西方体制性殖民所整合,繁衍出中西结合的区域华人文化...

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中国企业海外战略和国外企业中国战略的比较


 

中国企业和国外跨国公司在开拓海外市场方面的最大差异在于对目标市场本地化传播的处理方式。前者一般以产品和资本为核心,不重视产品和企业核心价值的传播,市场营销的过程更象一种叫卖。国外跨国企业在拓展新市场时,非常重视海外目标国的市场传播价值,通过各种渠道和媒体,先行品牌的媒体传播,配合战略演进的形式不断推进。

中国企业海外拓展时,往往把本民族和国家制度之下形成的一些观念和方法,直接带到海外目标国家,并没有太多考虑民族国家的适应性。海外跨国公司非常重视目标市场的文化适应性,即企业的和产品的核心价值观是以原生形态还是以本地化形态进行传播。

在操作主体方面,海外跨国公司往往更重视...

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以产业链条整合商业运作系统 做大现代服务企业


国内知识服务型中小企业普遍存在小而散的特点。尽管小并不意味着弱,但是散造成了各个小公司难以有效利用行业链条中的资源,各企业重复组织资源并产生自身资源利用不充分,更导致全社会资源的浪费。
 
如果小企业做强,一定是充分利用了自身所处行业链条的周边资源,形成了有效的合作系统,才能产生降低成本的效果。这样做意味着小企业可以专注自己的核心业务,而避免在非核心相关业务上的资源投入。在这种完整产业业态合作系统中,中小企业就是小而美的,更是强的。
 
知识服务型企业(KPO)要做大,必须要建立自己的营销系统(包括市场推广和产品销售、项目管理系统、专业团队、公共关系系统(包括...

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译码翻译的合伙股权运作模式


译码翻译合伙人/张澜

知识型企业的价值不是依赖固定资产的多寡,也不是依赖员工数的多少,重点在于人才和品牌价值,这是知识型企业的常青之道。固定资产自身不能产生利润,而且经年折旧。高科技设备的折旧速度更是远远大于固定资产。固定资产除了永久地权,其余都是需要折旧的。

衡量人才的价值是单个员工的利润产生量,而非总产出量,这就表明了人均GDP的概念。企业的单员工价值增量是企业人才价值的衡量指标,在创新知识经济领域,也是企业股权价值的重要组成部分。 

其次是企业的市场价值,市场价值的衡量有两个重要的指标:品牌影响力和客户营业额.这两个指标最终表现在企业的盈利能力,集中体现在年度净利润...

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中国翻译市场的规模考评


数据来源:中国翻译协会副会长兼秘书长黄友义——据不完全统计,目前我国在岗聘任的翻译专业技术人员约3.5万人,另有数十万人以不同形式从事翻译工作。国内各种经济成分的翻译服务机构已经超过3000家,年翻译产值接近300亿元人民币。这是中国翻译协会副会长兼秘书长、中国外文局副局长黄友义在今天举行的第18届世界翻译大会首场新闻发布会上宣布的。

中国网新闻网址http://www.china.com.cn/book/zhuanti/2008fy/2008-06/25/content_15887567.htm

由于间接从业者人数并非具体数字,我们可以取其中按照...

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