作者文章归档：李明俊
富力、碧桂园等公司在这方面是典型代表。从他们上市年报披露的信息中也可窥一斑。
房地产税务筹划整体思想也可用上面这个图来形象总括。要想做好税务筹划，那就得将简单问题复杂化，在原有公司外围多打造几个“壳公司”，这些壳有的可能是有税收优惠政策的；有的可能是亏损的；有的可能处于低税负地区。再利用这些壳公司与原来的核心企业发生关联交易，利用价格的高与低进行转让定价，人为地创造出节税空间来。否则如只在一间公司内部做筹划，筹划的空间、手段、效果都会有限。更重要的是，这样“壳公司”可以随时开，随时关，起到“防火墙”的功效，而原有公司就可以轻松打造成心中想要实现的梦---“百年老店”，而不会半途夭...
物业税开征对商业地产的影响
日前，《国务院批转发展改革委关于2009年深化经济体制改革工作意见的通知》中明确提出，要深化房地产税制改革，研究开征“物业税”，其基本框架是：将现行的房产税、城市房地产税、土地增值税以及土地出让金等税费合并，转化为房产保有阶段统一收取的物业税，并使物业税的总体规模与之保持基本相当。区区几句话，在媒体上引起的讨论好不热闹。
本人认为，由于受社会征信体系建设、专业评估人才的缺乏、权力寻租及征税成本的增加、中央地方财政收入分配制度重构等因素的制约，物业税的开征，从政策制定、空转、试点到全面铺开，应该还有很长一段路要走。
...如何化解房地产现金流危机
作者：李明俊
这次金融危机给中国房地产带来的冲击和深度不够，加上政府出台的各种救市政策和措施，让房地产行业在很短时间内就迎来了“小阳春”，从而让很多面临生死考验的企业一下子就缓过气来，起死回生，这是好事，但从另外一个角度看，这更是坏事，会让很多人很快“好了伤疤忘了痛”，不能也不愿意好好做做总结。但对于聪明的理性的企业来说，面对2008-2009房地产急转直下的大变局，一定会认真思考，为什么会出现这次灾难？表面上看是外部金融危机引致，但深层次的原因到底是什么？相同的错误以后会不会重演？如何回避与化解？
这次危机给房地产...
（一）前言
在国内，对于一个在短期内没有计划上市的公司来说，要想降低企业税收成本支出，常用的方法就是利用虚假发票加大成本费用，减少税前利润来达到目的。而这，就会公司埋下了偷税的定时炸弹。
有没有其他合理合法的方法替代呢？笔者在此提出其中的...
作者：李明俊
最近很多房地产企业都在思考一个问题，如何修炼内功，提高精细化管理水平，通过内部挖潜，保持持续赢利，迎接新一轮房地产高峰的到来。
房地产内部挖潜节流的空间在哪里？目前房地产成本构成中，排第一位的是建安成本，排第二位是地价（拿地早的排外），排第三位的就应该是税收成本了。如与销售额挂钩，在预征阶段，各项税负合计已达到销售额的8-12%，如果项目结束进行清算，则普遍高达15%以上，一线城市会达到25%以上。因此，控制和节约税收成本支出，无疑是应对金融危机的重要举措之一。那么如何应对呢？
目前...
还有一把“税务手枪”顶在黄光裕的后腰上呢！！！
自从“老黄”这次出事后，有媒体记者打电话过来询问；是否有税务问题，我私下里回答：税务这个元素是一个重要的砝码，不到万不得已不会被运用，这就要看“老黄”在里面的“态度”了。
这次中央对老黄的动作，我想是在证据确凿的情况下才动手的。他想“毫发无损”的回到家里，这几乎是一件不太可能的事情。在此我并没有落井下石的意思。只是想说：当其它事情不便核实或核实不清时，前段时间...
“两块牌子，一套人马”税务上有好处
作者：李明俊
企业的管理模式和组织结构设计会影响会计核算形式，会计的核算形式又会影响纳税申报。因此，有时企业改变管理模式或组织结构可以降低税务成本。例如房地产开发企业的管理模式就会影响会计“开发间接费用”和“开发费用”的核算，所以改变组织结构或管理模式就有可能税收成本。请看下面案例：
（一）案例基本情况
FL房地产集团公司规模较大，公司的管理采取“大集团小地产”模式。集团公司部门设置上较为健全，有工程技术部、设计部、合约部、稽核部、办公室、人事部、财务部、销售部、采购部、预算部、规划发展部等。老板...
一粒老鼠屎，坏了一锅汤
----要注意内部财务人员举报风险
作者：李明俊
据统计，在税务机关查处的偷税案件中，举报稽查占所有稽查案件总数的九成左右，其中，来自于内部人举报的又占举报案件的九成左右。而内部人举报中，如财务人员举报，由于举报证据通常都会详细确凿，对公司影响通常都会较大。因此，老板要善待员工特别是财务人员，尤其是在财务人员离职时一定要处理好双方间...
最近因忙于工作琐事有很长一段时间未打理这份“菜田”了。今日实在憋不住，要写点东西，并且也破坏了原先立下的只写专业性文章的自我规定，忍不住要写点题外话。
原因是最近笔者在深圳乘坐电梯时常被夹不要紧，今日更发现一“大肚子”因行动迟缓些被紧按住“CLOSE”键的那一双手夹在门中间，不禁要太呼一声：同志，请学会按“OPEN"而不仅是按“CLOSE”。
想起在咫尺之遥的香港，写字楼里乘坐电梯的大都是“中三”或“中五”们，也即大陆的“初三”或“高三...
