核心竞争力具有延展性,它能为企业打开多种产品市场提供支持,也能对企业的规模经营产生促进作用。而企业文化本身具有很强的导向功能,企业的价值观对企业主体行为有很大的引导性,因此以企业文化为基础的核心竞争力更容易对其产品、服务、所兼并的企业产生渗透作用。
在九十年代初,全国宏观调控,家电市场十分萧条,康佳决定采取低成本战略,向特区之外发展。康佳集团凭借自身先进管理模式和驰名品牌等竞争优势,收购、兼并和控股内地管理不善、效益低下的彩电生产厂家,通过康佳的核心能力改造新的企业,达到扩大集团生产规模的目的。1992年底,陈伟荣提出在东北和西北收购一两家国有大中型电子企业作为康佳的主要生...
康佳创新生活每一天之“康佳模式”
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