作者文章归档：宋联可

★人力资源老师
★南京大学商学院博士
★美国密苏里大学访问学者
★影响力集团明星讲师
★培训旗舰店（www.5dclass.com）首席培训师
★专栏作家
★历任集团总经理助理、资深策划师、大学老师、高级顾问、总经理、人力资源总监、首席培训师。
★经典课程：人力资源管理、企业文化建设
★特色课程：从心管理、CO沙盘
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戴尔：配合低成本战略的人力资源管理措施--MBA案例

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公司背景

戴尔公司是一家充满传奇的公司，它的创始人Michael Dell也是一位充满传奇的人物。12岁的Dell在一次冒险的邮票生意中赚了2000美元，16岁的Dell通过直接发信和电话联系的方式为报纸征订订户一年收入1.8万美元，19岁的Dell用1000美元在他的大学宿舍里创建了戴尔公司。1992年，Dell凭借他的戴尔公司成为《财富》500强企业中最年轻的CEO。

Dell谈到他的成功秘诀时说：“我们取胜主要是因为我们拥有一个更好的商业模式”。这个商业模式就是著名的戴尔模式，以“直接与客户建立联系”的创新理念经营，按照客户要求制...

人力资源管理的发展

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中华文明是世界上最古老的文明之一，在底蕴深厚的文化典籍中，蕴藏着丰富的人事管理思想。唐太宗的“为政之要，惟在得人”与康熙的“政治之道，首重人才”，不约而同将人作为安邦治国的决定因素。汉王王符在选拔人才时，认为品德与能力必须与职位相配，发出“德不称其任，其祸必酷，能不称其位，其殃必大”的感慨。诸葛亮在用人时，更是因人而异，提出“古之善将者，养人如养己子，有难，则以身先之；有功，则以身后之；伤者，泣而抚之；死者，哀而丧之；饥者，舍食而食之；寒者，解衣而衣之；智者，礼而录之；勇者...

高效人力资源管理案例：MBA提升捷径-序

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三年多了，没有动笔写书。其间不断有朋友问“coco什么时候出新书”，好像一直没有一个令人满意的回答。从写第一本书开始，就爱上用文字分享自己的理念，于是有了第二本、第三本和第四本，那时以为自己停不下来，可能一生都要用文字来表达所知所思所感。但2005年底《备战》完稿后，我的笔停下了。
有幸的是，停笔之后仍一直跟着恩师杨东涛教授做研究，老师深邃的思想让我有了很多领悟。停止的是一种方式，但绝对不是思想。一个人埋头向前走，他会走得很快，但再快也赶不上汽车。我曾经就是那个埋头向前走的人，迫切地希望分享我所知道的一切、我所感悟到的所有。...

中国人如何认识和谐企业文化？关于和谐企业文化维度的实证研究（HOW DO CHINESE PERCEIVE HARMONIOUS CORPORATE CULTURE? AN EMPIRICAL STUDY ON DIMENSIONS OF HARMONIOUS CORPORATE CULTURE）

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HOW DO THE CHINESE PERCEIVE HARMONIOUS CORPORATE CULTURE: An Empirical Study on Dimensions of Harmonious Corporate Culture（中国人如何认识和谐企业文化？关于和谐企业文化维度的实证研究）

Lianke SONG，Hao YANG，Lan YANG（宋联可杨浩杨兰）

摘要

党的十六届六中全会指明建设和谐文化是构建社会主义和谐社会的重要任务。构建和谐文化需要所有的企业参与创建和谐文...

企业灵魂之企业作风

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企业文化的第三层是企业作风，呈行为形态，体现为员工的工作方式、社会交往方式、应付事变的方式等。

企业作风通过行为体现，包括企业的行为和员工的行为。虽然行为的主体不同，但事实上都是人的行为的间接表现或直接表现，企业行为的决策者仍然是人。因此，行为必然受到人的意识的影响，反映出主体的价值观和信念。

企业行为直接与企业目标相关，长期目标和短期目标引起的行为不同，全局目标和局部目标引起的行为也有差异，而目标无疑与企业的价值观密切相连。百年企业将目光更多地集中在长期目标和全局目标上，为了长久和整体的发展，能够容忍短期和局部出现负利益。虽然企业都知道长期的、全局的...

企业灵魂之企业制度

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　　企业文化的第二层是企业制度，是企业价值观和信念的反映，体现企业的行为准则。

　　企业精神首先通过企业制度反映，将抽象的意识转变成具体的条文。企业制度可以使价值观和信念更明确、更具体，使员工对企业文化有更清晰的认识，而认识是认同的必要条件。企业制度具有约束性，可以规范企业和员工的行为，保证企业正常经营，保证企业文化得到实践。

　　企业应该有能体现企业文化的企业制度，并能保证制度得到执行。一个要求政策统一、行政高效的企业，往往采取集权的组织结构，相应的制度比较严密，中下层的决策权小。一个要求灵活、开放的企业，往往采取分权的组织结构，相应的制度比较宽松，中下层的决策权大。注意，...

企业灵魂之企业精神

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企业文化是企业的灵魂，因为企业的经营活动是企业文化的反映；同样，企业精神是企业文化的灵魂，因为其它企业文化层是企业精神的反映。

企业精神是企业文化的核心层，由呈观念形态的价值观、信念等构成，主要通过企业经营哲学、宗旨、方针、目标等方面体现。美国学者特雷斯·E·迪尔和阿伦·A·肯尼迪认为，价值观贯穿于人的整个活动过程的始终，也贯穿于管理活动的始终。因而，称企业精神是企业灵魂中的灵魂，是毫不过分的。

IBM公司总裁小托马斯•沃森说：“一个企业的基本哲学对成就所起的作用，是远远超过其技术或经济资源、组织结构、...

百年老店之魂

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有个古老的传言——灵魂离开躯体，人就会结束生命。企业也有生命，那企业的灵魂又是什么？

如果将资金、人、产品、市场等等你认为对企业无比重要的因素比作灵魂，必然都会遭到反驳。在百年企业的漫长历程中，这些因素几乎都受到过挑战：企业可以贷款渡过困境，企业可以更换领导而不衰，企业可以更换产品仍保持活力，企业可以在不同的市场寻求发展……还有许许多多的因素对企业至关重要，但要说哪个因素与企业同生同止，那惟有企业文化。

肯定有人不以为然，认为大多数小企业是根本没有企业文化的。但事实上，只要它是企业，就不可避免地受到一些观念地影响，而这些观念就是...

企业为何要创建和谐文化？对比不同企业文化对员工的影响

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企业为何要创建和谐文化？对比不同企业文化对员工的影响(Why Do Companies Create Harmonious Culture? Comparing the Influence of Different Corporate Culture on Employees)

宋联可杨东涛杨浩

摘要

党的十六届四中全会提出构建社会主义和谐社会，党的十六届六中全会指明建设和谐文化是构建社会主义和谐社会的重要任务。企业是活跃在经济舞台上的重要基本单位，只有全社会的企业都倡导和谐文化，才能真正地构建全社会的和谐文化。

在转型经济...

铁骑力士：用文化铸就企业核心竞争力