人的身份日益多元和复杂。流水线工人不但身为生产者，还可能是消费者和投资者。员工一直被很多人告知该做什么和怎么做，现在，了解他们真正想做什么变得更加重要。

　　员工不是人力资源，而是人。企业对待员工的方式，必须要从把员工当“资源”的方式回归到把员工当“人”的方式上——这是21世纪的管理面临的最紧迫、最重要的挑战。

　　现在的流行说法是——我们都是“人力资源”。听起来，“人力资源”好像是企业管理的先进理念之一；实际上，人力资源这个词已...

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　　贝索斯说，在亚马逊制订战略不是问未来五到十年哪些是要变的，而是问哪些是不变的；这也正是德鲁克追问的：“哪些已经发生的事情将塑造未来？”

　　我的英文书《领导力对话录》在2010年夏天由Wiley公司出版，因为该社也是《德鲁克论领导力》英文版的出版商，所以邀请到该书作者、德鲁克的亲传弟子科恩博士写推荐语。科恩写道：“彼得·德鲁克也会对《领导力对话录》产生兴趣，而且会为书中的洞见以及刘澜提炼它们的成就感到骄傲。”

　　无疑，这句话让我很激动。但是，这句话也让我很困惑：德鲁克真的会对一本专门讲领导力的书感兴趣吗？因为...

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　　管理十律的第五律，也是关于怎么管理他人。

　　第五律：管理你的上司。不要让上司管理你，而要让他被你管理。但是，你还不能让他有“被管理”的感觉。过于天真的经理人认为只要埋头苦干就行，过于世故的经理人认为只要拍好马屁就灵，都是对管理上司的误读。管理上司，是为了更好地创造成果。管理上司，要用上司之长。具体说来，要见上司之长、识上司之异、急上司之急。如果他是阅读型的，你就不要老是给他打电话，而是写书面报告。

　　管理者三大能力中概念能力的主要表现，就是能够在组织的层面思考问题。有三个问题在组织的层面至关重要：怎么对待顾客？怎么对待员工？企业的目的是什么？管理十律中...

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　　管理者所处的职场，或者说人生，就跟马奇所说的大学一样，它是一个市场，更是一所寺庙。因此，我所说的管理的十条黄金法则，尽管可以包装为职场成功指南，但它们更像是僧侣的修行法则，所以也称为“管理十律”。管理者遵循这十律，最重要的理由是因为这是管理者应该做的，这是管理者的本分。

　　管理者的本分，来自管理者的定义。《现代汉语词典》说，管理者是“负责某项工作使顺利进行”的人。管理大师德鲁克认为，管理者是“对影响自己业绩的所有人的业绩负责的人”。他还说：“在一个现代组织里，如果一位知识工作者能够凭借其职位和知识...

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　　对领导力最大的误解，就是在领导力和职位之间划上等号。中外都是如此，但是中国尤甚，原因很简单——在现代汉语中，“领导”这个词最流行的用法，就是指“担任领导职位的人”。许多人认为：(1)领导力是有领导职位的人才需要的；(2)只有担任领导职位，才能发挥领导力；(3)自己能够担任领导职位，就是自己已经有领导力的证明；(4)因为自己有领导职位，所以别人就会服从自己的领导。

　　实际上，就像我在《领导力就像爱情》一文中所说：领导力就像爱情，领导职位就像婚姻。婚姻和爱情有联系，但是有婚姻不一定有爱情—&mda...

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    许倬云是学术界最杰出的中国史学家之一。他1970年开始在美国匹兹堡大学任教，之前担任国立台湾大学历史系主任。2004年，美国亚洲研究协会把该协会的最高荣誉“亚洲研究杰出贡献奖”授予许倬云，以表彰他“终身致力于在国际舞台上促进亚洲研究”，称他的学术研究“在中国农业史领域做出了革命性的贡献”。

　　许倬云的听众不只局限在学术圈中。他同时也是时事评论家，尤其是对台湾时事发表评论，是台湾重要的自由知识分子之一——这使得他拥有更广泛的受众。现在，伴随着中国经济的欣...

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　　在管理大师德鲁克的追随者中，威廉·科恩与众不同：他是德鲁克的首位博士毕业生。科恩毕业于美国西点军校，然后在美国空军服役，并在芝加哥大学获得MBA学位。1975年，从空军退役后进入企业工作的科恩，被德鲁克任教的克莱蒙特大学(后来该校设立了以德鲁克命名的研究生院，一般被称为克莱蒙特的德鲁克学院)开办的首个在职管理博士项目录取，追随德鲁克学习四年。他和德鲁克的师生之谊，一直持续到德鲁克去世。

　　科恩后来也成为管理学教授，在战略、营销和领导力领域出版了50多本著作，被翻译成22种语言。他目前还担任北京和香港的彼得·德鲁克管理学院的副院长。不久前，我和科恩博...

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　　与尼廷·诺瑞亚(Nitin Nohria)教授相识在2010年6月，以“畅想领导力的未来”为主题的第三届“哈佛商学院年度领导力论坛”上，我是应邀参会的唯一来自中国的领导力学者。他是论坛的发起人之一，那时他已经被任命为哈佛商学院第十任院长，即将于7月1日正式上任。

　　诺瑞亚当选院长不太寻常。他是印度人，在印度获得化学工程的学士学位后才赴美留学，在麻省理工学院斯隆管理学院获得博士学位，之后一直在哈佛商学院任教。他的主要研究兴趣为领导力，这个领域往往不被看做一门严谨的学科。实际上，从2008年开始的哈佛商学院年度领导力论...

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       刘澜：一本浓缩的领导力百科全书，十位领导力大师全面解答领导力问题。他们给大家提供了怎样共同的领导力修炼路径，每个人学而时习之之，又将各自通向何方？

　　价值中国：您在这本《领导力沉思录》中选择了十位有代表性的大师，对他们的领导力思想进行了浓缩和总结，并对他们每个人都进行了生动的访谈。这十位大师分别代表了现在世界上对领导力研究的哪些主要方面？这些大师给我们提供了观察、研究和培养领导力的哪些新角度？

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