作者文章归档:梁新刚

易观国际分析师

Vista大众市场发布会 断想


置身于Vista和Office2007面向大众市场的发布会,感受到浓厚的中国味道:嘉宾都着中山装、舞狮拜年、《茉莉花》奏响的也是中国情调。我还听到微软副总裁Scott Di Valerio特别提到,这次发布增添了中国四种少数民族语言的支持,包含蒙语、维吾尔语等。

这些,都折射出这家国际软件巨头对中国市场的重视,或者说,尊重。这尊重,既是对这个拥有1800万台PC的巨大经济实体蕴含的购买力的尊重,也是对众多OEM合作伙伴的尊重。

想到“尊重”这个字眼,我不免有一些激动,不免联想到06年底央视播出的《大国崛起》。生意人的尊重,往往与商业利益有关。作为一名IT产业分析师,我在与跨国IT企...

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中国开源产业亟待探索成功商业模式


 

中国开源产业亟待探索成功的商业模式

 

这几天“王开源事件”引起了业内人士和很多大众的广泛关注,许多大众媒体,例如京华时报,也都及时就此事对于中国软件产业的意义对易观进行了采访。

借助这样一个事件,引发人们对开源软件极大的关注和热烈的讨论,从这一点上来说可以称得上开源软件业内一个重要的事件。

但从另一方面来说,此事除了引发社会各界对开源软件产业的思考之外,,对开源软件产业恐怕未必有直接的影响和实际意义。毕竟开源软件事业的发展还需取得商业上的成功。只有成功的商业模式才能使开源软件企业获得生存和发展。

自1998年Linux进入中国以来,国内软件厂商通过学习、...

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联想海外裁员符合跨国公司的3A战略


 背景:

    4月20日晚间,联想集团公布了一项重组方案,计划裁减及转移1,400个工作岗位(约占全球员工总数的5%),以实现本财政年度节约成本1亿美元的目标。这是继2006年之后的第二次海外裁员,主要涉及美国和欧洲的员工,亚洲地区的少数职位也将受到影响,其中直接削减的职位大概为650个,另有约750个职位则由美国及欧洲转移至新兴市场。

 

易观观点:

    易观国际认为,此次裁员符合跨国公司在全球化运营中的基本战略,意在控制运营成本来提高核心市场中国之外的利润,并非针对原IBM Think...

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百思买空降高管意在发力中国市场


 

 

 

背景:

百思买于2007年4月23日宣布,原宝姿公司高级副总裁Redmond Yeung将加入百思买集团担任亚洲区总裁兼首席营运官,将负责管理百思买全亚洲的营运工作,包括百思买中国和五星电器以及百思买在中国的全球采购办事处。原百思买中国区主席兼总经理吕维民将不再兼任中国区总经理。

 

易观观点:

易观国际认为,百思买此次空降亚太区高管,实质上更换了中国区的运营权力核心,意在加速其在中国市场的发展步伐。

 

易观分析:

       百思买此次空降亚太区高管,实质上...

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对商业模式和元模式的思考


    最近在梳理之前一直思考的商业模式、商业元模式(business meta model)以及产业链的问题。
    人类的经济生活中,从自给自足的一元经济向着分工、交换的二元经济发展时,就出现了商业。在这个二元关系中,有“产品/服务提供者”和消费者。提供产品与提供服务,要不要划分成两个元模式?根据奥卡姆剃刀原则,暂且不分,算做一个元模式。
    之后,随着商业范围的扩大,“产品/服务提供者”希望获得更多的消费者,媒体就出现了。这是一个三元关系,所以可算作另一个元模式。媒体元模式还...

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企业文化 是小聪明博弈形成的大智慧


看到《新智囊》近期发表企北大纵横合伙人岳云雷撰写的"企业的文化价值观不是玩虚的",感觉很有见地,但还未点透。

 

企业文化的表象,是一家企业向外界公众传递的关于核心价值观、员工关怀等陈述。有时候,这些表述与公司的内在运营关系不大,可谓“表里两张皮”。这些用作企业公关形象、或歌功颂德的“伪企业文化”,则与企业的运营并无根本的利害关系。

 

而我在这里所探讨的企业文化,是指那些对企业长期目标影响重大的选择背后所隐含的价值观(或一套无形的交通指挥手势)。通过有效的途径,这些价值观潜在地发挥着对企业经营与发展的正面作用。

 

企业文化是企业内的一套“潜规则”,...

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重温大师经典:什么是战略?(迈克尔·波特,1996)


每隔一段时间,重温大师经典,总有新的感悟。

企业管理者已经普遍领会了“学先进,学榜样”的战略制定方法--即Benchmarking(对标)。

但是,根据波特的说法,这是“术”,而非“道”:不能将运营效益(Operational Effectiveness)等同于战略。

管理咨询业界是误导企业高层管理者的一股重要力量。咨询业者为了出售“脑子”换取收入,必然需要程式化的道具。若直奔真正的战略而去,无异于剔肉而只剩骨头,太干巴而无味道。于是,Benchmarking方法作为战略的一个“替代品”大行其道。

学榜样是很有必要的。但是,当一家企业已经达到了一个“临界线”上,也即成为了最佳实践...

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商业三诀


惶恐下笔,探讨商业三诀:活  新  快

“活”是商人本源。如胡雪岩语:8个缸,7个盖,缸缸不空。走南北,互通有无,是商业活动的原始形式。时至今日,“活”字,已不限于跨地域互通,更多地涉及产业链上下游组合,甚至跨业整合。

活:又体现在“人际关系”和“融资融通”不同层面。因此古来有谓:无商不活。       

对应的商业模式有:1 价值链整合(e.g. 绿盛牛肉干+网游模式)

         ...

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三十三岁悟“三顾”


从迪拜机场出来,的士穿行在繁华路上,恍然若失。

你思考战略,战略是路,自己的路在何方?

 

突然就想到了诸葛亮,他其实是古今少有的很成功、也很幸运的职业经理人。

其幸运,始自刘备的三顾茅庐。

 

诚然,刘备因三顾打动诸葛,得此贤才,何其幸运。但你若是等待伯乐的职业经理人,你便能体会,诸葛能获三顾,更是他的造化。

 

诸葛因此投入一生,鞠躬尽瘁。是感恩:不但感恩刘备的知遇,也是感恩于造化。须知,卧龙卧龙,若不得飞龙在天,便只能终生潜藏于渊。若是那样,隆中之对,湮没无闻;是龙是蛇,如何自证?

因此,是名臣成就了贤主,更是贤主点化了名臣。

 

诸葛那时...

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思科收购网讯意在“TMT融合市场”的巨大商机


3月16日,全球最大网络设备生产商思科(CISCO,纳斯达克:CSCO)宣布计划以32亿美元现金收购网讯(WebEx,纳斯达克:WEBX)。网讯是全球商用网络视频会议的主要提供商(市场份额超过60%),同时提供在线的企业协作软件服务,其员工主要分布在中国。

 

思科借助网讯的在线产品和服务迅速向TMT融合演进

尽管WebEx以网络视频会议服务著称,但思科不仅仅是为此支付32亿美元,关键还在于网讯的WebOffice——企业级的网络协作软件服务,包括与Google功能类似的日历、电子邮件和协同工具。

思科有可能在今年内将WebOffice(包括文字...

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