作者文章归档：郑新安

黑森林品牌营销顾问有限公司高级合伙人、首都经贸大学中国品牌研究中心副主任，研究员，北京大学讲座教授。北京顺义区人民政府品牌经济顾问，中国产品质量协会专家，艾非中国顾问、央广新闻特约评论员，国际品牌联盟专家委员会首席战略专家、品牌中国产业联盟专家、蒙代尔国际企业大学生产力经济学研究院研究员、中关村十大品牌评选评委、“2010年中华十大优秀品牌策划人”（世界品牌验室）、2011年中国十大品牌专家（品牌中国产业联盟）。改革开放30年策划标志人物。“颠覆营销”思想的创立者。倡导企业要实施颠覆性的营销战略。具20年以上的行业经验。在行业内以敏悦的洞察力，坚实的执行力著称。学术功底深厚，市场经验丰富，对品牌战略管理，营销创新，区域经济、旅游品牌打造方面，有着丰富的体认。
主要著作：《镜头里的商品》（2002年世界知识版）、《企业品牌梦工厂》（2004年清华大学版）《首席品牌官》（2004中央党校版）《影视营销》（中国传媒大学出版社2006版）《反向——品牌美学》（中国经济出版社2006版）《品牌的幻象》（现代出版社2007版）《颠覆——市场的重造》（传媒大学2008版）《影视营销》（传媒大学2007版）《平衡》（化工出版社2011）等书。
服务过中设集团、五矿集团、古巷醇酒业、北汽福田、中央电视台、中国民航报、视讯中国、振兴集团、荆门市政府、北京演艺集团、纳斯达科技集团等。

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商业银行与“赤道原则”

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　　　社会公平，生存环境，企业责任，环保，绿色消费，节能减排，受人尊敬。这些诸多因素，已经成为企业纳入整体发展战略的重要因素，和探求可持续商业模式的重要动力源。银行业作为特殊的公众企业，是现代经济的核心和资源配置的枢纽，理应对环境和社会承担更多的责任，这种责任越多，银行的社会形象就越好。

　　当下，一个在商业银行群体中最具代表性的规则“赤道原则”，将环境风险和社会风险管理纳入日常经营管理和业务流程被称之为“赤道银行”。

　　当银行家们在为如何诉求银行形象犯难时，赤道原则成为一种管理的标杆和形象的标准。

　　当然，对于一般的...

零售银行竞争当学宝洁

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　　不是一家综合性银行，必是一家专业银行，或是一家投资银行。目前来说，银行业真正的分业经营还有困难，更多的银行采用的是混业经营。当然由于投行风险在太大，已经成为了独立了的分支运营体系，不在讨论之例。

　　国内的商业银行大多由企业业务起步与发展，现正向零售业务转型进入。如果说把企业业务看做是批发，那么，个人业务就可看做是零售。批发的特点是简单，效益较高，属于定制生产。零售业务则需长期经营，方有成果。如果说，批发是二级市场，竞争还不太激烈，每家银行都有切入这一块蛋糕。那么，零售业务就可看成是一级市场，竞争就较为激烈，且营销的方法与策略与之相比要复杂的多，市场竞争的水平，显然...

中国为什么不能创造国际大品牌？

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　　中国为什么没有自主高端国际大品牌？我以前说是因为国家品牌较弱的原因。现在看，国家的地位正日益提高与强大，深得不说，g8已经变成g2了，足以说明中国地位在提升。但在产业方面还没有完全体现出来，就连完全市场经济地位，都没有得到主要欧美强国的承认，要产生国际性的大品牌，确实有来自于国家层面的影响。柳传志就说过类似的话，中国的企业可以做出好东西，成本又低，市场空间又大，但国际市场认可度不高，和国际品牌差就差在这里。应当说，他的这种认知是很清晰的，我们的品质应与国际大品牌相关差无几，但人们并不认可，这是中国打造国际大品牌的首要困境。

　　当然，我们也不能坐等国家形象的完全支撑，才打造...

祁玉民的无奈

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　　我不否认政府管员中有不少管理奇才，华晨汽车的祁玉民应算一个。三年前，他从大连市副市长的位置空降到华晨汽车，也仅一年功夫就将华晨汽车带出了危局。这个根本没有玩过汽车的官员，以漂亮的市场局面，给那些所谓外行干汽车没谱的声音以响亮的耳光。

　　在这插句话。一个在重工机械行业工作经年的老总，玩汽车不会有千重山哪般难，对他来说，应是轻车熟路。同样，一个经营保险的再去经营银行也是一样。我极反对哪些以什么外行切入内行产业，来定成否的观点。比如，腾中收购汉马之事，很多人不看市场格局，就说腾中没干过汽车，收购后肯定不行的说法。这就像说，联想以前没造过电脑，就不能干一样的荒唐。其实，行...

现在是服装经销商并购品牌的机会吗？

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　　眼下中国企业海外并购风风火火。从腾中收购悍马到以中石油、五矿集团为首的大型央企在石油能源方面的大举并购、武钢对加拿大联合汤普逊铁矿有限公司（CLM公司）的并购，甚至有万通铝业收购意大利的豪华游艇品牌DP这样偏门，更有甚者，连电视台都有人并购。还有更离谱的，一个叫西京集团的收购英国卫星电视台PROPELLER。这是继温州人近年来收购“阿拉伯亚洲商务电视台”和“欧洲华语广播电台”后，又一涉足海外媒体的惊人之举。我们知道，这样对媒体的并购行为，在中国是不可想像的，更不要说在商业上的意义了。当然，更多的并购还来自于制造业的并购。比如...

如何进行银行的品牌定位管理

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　　郑新安 2009-7-20

　　中国金融业，特别是国有银行经过多年的改革与股份制改造，改善了法人治理结构，增强了赢利能力与抗风险能力，多种成分的银行开始积极面向市场进行深入竞争，特别是商业银行的积极态度，让银行业在产品细分领域的竞争显得尤其激烈，几乎所有的商业银行都开始在中间业务上发力，这使得银行业的产品与品牌竞争变成一种重要的管理内容。

　　实际上，现在银行业的竞争已经有了较为明显的共识，即银行业是典型的服务业，必须建立服务品牌才能进行有效的竞争。所以，说当下是银行业服务竞争时代，还是很准确的。只是我们的竞争并没有从根本上认识服务。

　　服务是什么？服...

买品牌的核心在于文化整合管理

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2009-7-20

由于经济下行的势头还没有止跌，其危机的现象频现。就服装业的代工企业来说，一方面代工的订单减少，要急新的订单，另一方面他们也觉得急寻新的订单在短时间内难以做到，这样长期下去也不是一个出路。此时，对拥有自己品牌的需求就表现非常强烈。这种需求表现出的出口，就是可以寻求购买品牌的方式，这是现在品牌并购频繁的一个动因之一。

拥有品牌的方式可能有两种，一种是自己去打造，一种是去购买。在当下这种环境情况下，当然购买的冲动要强一些，于是，我们不断看到有中国的民企去购买国际知名品牌。

在中国民企及需品牌的情况下，国际大品牌又有很多品牌要销售，这不能不说是一个天大的...

收购皮尔·卡丹值吗？

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皮尔·卡丹要将在华的品牌权卖给中国公司，估值两亿欧元。传原来皮尔·卡丹中国的代理商浙江巴贝公司欲接手。消息一出，舆论哗然。与腾中收购汉马的声音一样，即“不值得购买”。理由有二：一是皮尔·卡丹品牌早己没落，二是品牌已经没有竞争力了。但其核心就是一点，皮尔·卡丹早已退出奢侈品的一线行列。

皮尔·卡丹1979年来到中国，曾一度成为富有、时髦的代名词，横扫中国新贵的着装意识。不仅如此，对中国人来说，它还是认识法国的主要符号之一。（另两个是，埃菲尔铁塔、戴高乐将军）

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银行品牌管理要点

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　　郑新安

　　有经济学家说，30年的改革开放富了国家穷了人民，30年后的改革主要是富民。对这一观点，我深表认同。他的意思是，30年后的人民真的开始富有了，虽然只是一小部分，但民富的趋势不可挡。

　　虽然现在，大部分中国人民还处在为生存而战的现实当中。

　　想想这30年来中国国家的综合国力提高了多少。

　　有一份统计说明，中国的经济总量占世界经济的份额已从1978年的1.8%提高到2007年的6%。人均国民总收入由1978年的190美元上升至2007年的2360美元。2007年，国家财政收入已经超过5万亿元人民币。2007年中国外汇储备扩大到15282亿美元，稳居...

郑新安谈区域合作与创新理论

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　　面对世界新格局，区域合作与经济板块化是一个倾向。从G20到G8，全球化浪潮正被相关利益集团所控制，不相关的国家或地区，基本上就不带你玩了。这不是所谓的政治歧视，而是经济利益的合谋，已经很少有国家象朝鲜一样，不是通过经济力量而是想通过政治力量显示自己的存在。这当然是不符合不当今世界的发展潮流，也对自身国家的进步，带来重重困难。我相信，朝鲜只是一个孤例，这个世界上再没有第二个国家与他相同，这是政治思维洗澡带来的结果。

　　随着中国经济的崛起，中国在世界上的话语权越来越重要，中国己经成为世界各国中大国。有一个简单的现象可以说明，无论你走到哪个国家，特别欧美发达国家，所有的服务行业...

价值中国

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