×部门2008年市场化运作操作方案
一、实施目的
为真正实现权责利相统一,充分调动员工的工作热情和效率,特制定*部门市场化运作操作方案。
二、实施原则
1、部门员工多劳多得,少劳少得;
2、与公司为市场运作关系,工作成果及成本按市场价格结算;
3、激励来源本部门创造的价值;
4、占有资源均需向公司支付相关费用。
三、结算办法
1、项利润=总收入-总成本
2、总成本
包括人员工资、房租及物业(参照系为本地段物业价格)及与本部门所有支出。
3、总收入
3.1直接产生收入的,以到帐资金金额为依据,如财政扶持资金,含无偿和贴息资金。
3.2工作高于市场价值...