作者文章归档：王爻
说明：节选自本人《注意力操控》一书，本书通过解密注意力潜规则，同时匹配传播密码本，讲述如何驾驭注意力，以达到问鼎注意力这种稀缺资源，进而实现精确控制传播。
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说明：本人生于农村，小时正值大改革时代之摸着石头过河阶段；求学时作为民盟子弟进入江西老区的一所民盟学校，校长是中国著名社会学家、人类学家、民族学家、社会活动家、中国社会学和人类学的奠基人，其对于中国农村、城镇化发展有着后人所难企及的认知和身体力行。而之后的工作也是同农村有着紧密的关系，由此有幸亲临中国各地火热的乡镇村庄；尤其是近两年同小镇网的合作，又加深了对农村实实在在的体会。本文原为小镇网（xiaozhen.org）独家特约稿件，但小镇网允许本人在价值中国进行转发。
中国乡镇村庄区域的实际信息需求以及外界对此区域的...
拿到一个问题的第一步不是寻找解决办法，而是了解问题的实质，搞清楚这个问题究竟是一个什么样的问题；然后，才能去寻找解决办法。如果发现问题后，即刻寻找解决方案，反而很容易就把问题搞得更加复杂，甚至增加问题的难度，这是必须提高关注的方面——也是我们仰仗“经验”、“能力”最容易忽略的地方。
在限定时间内，每个问题给出50条理由。
一、老三走着走着突然哭了，为什么？
请在30分钟内写出50条理由。
解题思路：
1、性别：老三是男是女？
2、年龄：老三多大呢？
...
说明：本文所述媒体仅限于印刷媒体和光盘等一对一媒体，不包括网络、电视、广播类非一对一媒体；研究原型为财经类印刷媒体，基于中国市场。
当前市场上所有媒体的营利能力只开发出其总营利能力的50％左右，最多不过70％左右；其中，营利能力开发最差的当属财经类媒体。具体数据涉及多家媒体的商业秘密，此处不公布；但，只要我们稍加分析、调查当前媒体的营利模式，就能得出大概数据。
为什么媒体的营利能力开发率这么低？并非是媒体因为某种原因有意为之，实际上是没有发现或者说媒体没有认真研究自身的能力、并没有正确的对待自身的潜力；多数的媒体更是迷恋当前源源不断的收入——并...
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1、你的管理队伍拥有什么类型的业务经验﹖
2、你的管理队伍中的成员有成功者吗﹖
3、每位管理成员的动机是什么﹖
4、你的公司和产品如何进入行业﹖
5、在你所处的行业中，成功的关键因素是什么﹖
6、你如何判定行业的全部销售额和成长率﹖
7、对你公司的利润影响最大的行业变化是什么﹖
8、和其他公司相比，你的公司有什么不同﹖
9、为什么你的公司具有很高的成长潜力﹖
10、你的项目为什么能成功﹖
11、你所预期的产品生命周期是什么﹖
12、是什么使你的公司和产品变得独特﹖
13、当你的公司必须和更大的公司竞争时，为什么你的公司会成功﹖
14、你的竞争对手是谁﹖
15、...