摘  要：根据我国现行工资薪金收入个人所得税计算方法，把年终奖在某月一次性发放与分配在各月依次发放相比，不仅有可能导致被多扣除较多个人所得税款，而且还存在着6个导致纳税人所获收入不同程度缩水的年终奖发放陷阱。针对此一问题，可从合理调节当年年终支付与次年递延支付的比例入手，或者提出可取代现行年终奖计税方法的更合理之策。对后者，不少人认为年终奖计税应将总额分散于12个月来分别计税再合并计算总应纳税额，但此观点也有悖个税调节贫富差距的设计初衷因而也不合理。更好的解决方法应该是基于全年收入统筹的视角来重新设计工资、薪金...

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 动态股权激励模型的全套实操表格、定量考核表格、定性评价表格、奖惩性绩效表格及各相关汇总表等已于2016年4月12日初步研制成功。以动态股权激励模型表格为例，含方案说明、实股分配、实股调整、红利分配、分享工资、调薪、互助保障、关于共八大分表。对股权激励有兴趣并有志于探索动态化股权激励的企业朋友和高校同行可加QQ2287390818索取动态股权激励模型的全套表格试用版试用。

动态股权激励模型实施效果：1.通过绩效价值，实现短期激励性；2.通过混合价值（岗位价值＋历史绩效价值＋累计贡献价值），实现长期激励性；3.通过个人混合价值占总价值比例动态变化，实现竞争激励性。4.通过在分配...

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基金项目：教育部人文社科研究一般规划项目（编号：07JA630076）

作者简介：郑玉刚（1975－），男，江西玉山人，宜春学院经济与管理学院教授，人力资源研究所所长，华中农业大学经济贸易与土地管理学院管理学硕士。社会兼职：华东交通大学工商管理硕士生导师（2009－），江西财经大学企业管理硕士生导师（2010－2013）。所获政府荣誉：2009年江西省新世纪百千万人才工程人选。主要研究方向：人力资源管理。

通讯地址：336000  江西省宜春市袁州区学府路576号宜春学院经济与管理学院 郑玉刚（收） 电话：189 0795 ...

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第2版修订说明：

    一、《薪酬管理公式及工具表格设计研究》（第2版）相比第1版的变化

    第一，在设计方法的优化完善方面，新增加了“定薪十步法”，分别增加了“岗位价值率”、“当期绩效股”的第二种计算方法，优化了“岗位系数计算方法”，进一步具体化了“泰罗差别计件制”，纠正并完善了“分段计件制”，补充了哈尔西奖金制、罗恩奖金制、泰罗差别计件制、甘特奖金制、分...

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薪酬管理主要公式及工具表格汇总

一、薪酬的概念

薪酬的内涵可取广义或狭义，有多种不同的界定。本文将薪酬作为经济性报酬的同义语加以界定，包括一般意义上所言之工资（即以货币形式发放的劳动报酬）和以实物或货币形式发放的福利（可计入“其他工资”）。

二、工资分类

按工资的属性和功能定位将工资的种类划分为如下一级科目：

1、基本工资（下设二级科目：固定性基本工资、适度浮动性基本工资。上述二级科目是否选用及具体用何名称由企业自定）

2、绩效工资（下设二级科目：基础性绩效工资、奖励性绩效工资、单项奖。二级科目下再设置三级科目。上述二级科目是否选用、二...

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 一、激励目标

公司的发展离不开全体员工的共同努力。通过实施本计划，期望促进达成如下目标：

    （一）公司战略发展目标。促进公司长期稳定健康发展，成为一家受员工拥护、受客户欢迎的公司。具体在业绩方面，要有好的表现；在产品技术、客户支持服务等核心竞争力的形成方面，也要有好的表现。

    （二）核心人员的发展目标。促进公司核心人员的稳定、成长和成功。核心人员的实际贡献和能力提升对公司来说有着重要的意义，公司的发展离不开核心人员的开拓性和创造性工作，离不开他们的辛勤努力和多做贡献，公司承诺对曾...

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 一、动态股权激励模型的设计方法

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　　博士招生改革，淡化笔试是重大进步，但却不应由导师直接认定，因为在当下这种做法导致作弊串通的可能性相当大，不应否认经济人假设所揭示的大多数人的行为由私利动机主导在现实生活中普遍存在这一规律。如同职称评审改革的走向一样，对于申请者的学术水平如何合理鉴定，防止作弊，大致可有如下3种典型管控方法。

　　常规方法1：本校评审

　　（一）专门委员会差额初选

　　由本单位具资质和能力、业绩人员组成学术委员会或类似专门委员会对申请者硕士学位论文进行匿名集体评议，评议前须给他们时间认真研究，以避免在会议中集中评议时因时间仓促而不可能做到较有信度和效度的评价结果。按差额选出指标规定...

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林场的激励难题

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