无论你怎样强调企业的管理,强调企业的宏观战略规划与发展,都必须有一个前提,那就是企业决策与管理核心的构成问题。
在现今社会的中、小型私营企业里,因为权利的高度集中,权利紧紧的控制在老板及其家族成员的手中,由于素质与学识的有限以及人类固有的私欲、贪婪和狭隘,会随着权利核心成员的素质与学识构成的程度,随着企业规模与资本的扩张,或多或少的阻挠和仿碍着企业的成长与发展。
因此,对中、小私营企业的改革,必须把人的因素列为第一要素,而相对处于支配雇佣劳动力组织中老板与雇佣劳动力单元的行为动机——价值理念的整合,则是事件的根本。偏离了这一点,就偏离了矛盾事物的根本,也首先肯...